J.Crewは、Madewellでの持続可能性の進歩がIPOに先立って投資家を引き付けることを望んでいます

会社が公開される前に、それは 目論見書を通じて潜在的な投資家に自分自身を宣伝します. 目論見書は、会社の構造に関する財務および詳細に加えて、会社が市場で独自のスペースを占める理由についても説明する可能性があります。 たとえば、Revolveでは それは強調しました 小売業者の インフルエンサーマーケティングの適性。

スピンオフで Madewell 独自に、 公開会社 J.Crewが発表したばかりのことですが、ミレニアル世代の重要な消費者によるデニムブランドの急速な成長は、投資家の関心を引くのに十分だと思うかもしれません。 しかし、特に、同社はセールスポイントとして他のいくつかの特徴を強調しました：持続可能性と包括性。

ブランドの包括的なサイズ範囲の概要があり、後で、 持続可能性への取り組み. 「持続可能性は私たちのDNAの不可欠な部分です」とそれは読みます。 「私たちは、業界全体の進歩を刺激するというより広い目標を掲げて、地球と利害関係者に利益をもたらすと信じる方法で事業を遂行するよう努めています。 私たちは、収益性と持続可能性の最大化が密接に関連する目的を持ったビジネスとして運営することを約束します。」具体的には、それは育ちます。 Madewellのデニムリサイクルプログラム、持続可能なリサイクル生地の組み込み、慈善パートナーシップ、以前に発売したフェアトレードデニムカプセル この年。 60万足以上のジーンズがリサイクルされ、100万平方フィート以上の住宅断熱材が作られていることを誇っています。

数年前でも、これらの点のいずれかがアパレル小売業者の目論見書になっていることを想像するのは難しいです。 投資家はそれを期待していなかったでしょう。 しかし、明らかに、持続可能性は、消費者にとっても、おそらく投資家にとっても、より大きな優先事項になりつつあります。 そして、彼らの持ち株が地球に与える影響を気にする不正な投資家がいるかもしれませんが、このシフトはおそらく、 持続可能な慣行と売上高の成長が密接に関連していること、そして消費者が持続可能な志向にますます関心を示していることの証拠があります 企業。

別の例は改革です：いつ 今年初めにPermiraFundsに買収されました、プライベートエクイティファンドは、改革を魅力的な資産にした主な要因の1つとして持続可能性に言及しました。 近年かなりの投資家のお金を集めている他の持続可能性に焦点を当てたブランドはAllbirdsです。 14億ドル相当 わずか2年後、そして昨年12月にゴールドマンサックスから3500万ドルを調達したもう1つの持続可能な靴ブランドであるRothy's。

伝統的なファッションビジネスとしてヒラメ（咳、J。クルー、 咳）、それは投資家が探している非伝統的で革新的なフォーマットです。 Madewellのオムニチャネルの成功とソーシャルメディアの関与も、目論見書全体で宣伝されています。

一方、Madewellの持続可能性と包括性の進歩はかなり最近のものであり、このIPOを見越して戦略的に強化されたと主張する人もいるかもしれません。 しかし、それにもかかわらず、それはすべてのファッションブランドが作るべき進歩です。 そして今、その持続可能性は、少なくとも、 業界全体の投資家にとって最重要事項、うまくいけば、もっと多くの人がそうするでしょう。

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