ユニクロは、リフォームされたフラッグシップと新しい広告で信頼性と米国の認識を目指しています

10年前、ニューヨーク市には、シアトル（私）と日本（ユニクロ）の2人の非常にエキサイティングな新しい居住者がいました。 私はいくつかの異なる人生を生き、その間にいくつかの＃美的変化を経験したように感じますが、 ユニクロのソーホーの旗艦（米国で最初の会社）は、ごく最近まで改造されていませんでした。

木曜日の夜にスニークピークを迎えた改装された店は金曜日にオープンし、「ソーホーの新しい東京」としてブランド化され、同社の日本の伝統を強化しています。 構造的には、店の見た目はそれほど変わりませんが、現在は「ショップインショップ」エリアに商品化されています。 秋には、小売業者はニットウェアに焦点を合わせているので、あなたが入って来るとき、それはあなたが最初に打たれるものです。 その後はアスレジャー専用のエリアで、その右側には「デザインスタジオ」があります。 ブランドのより流行に敏感な製品 生きています。 キャッシュラップの片側には、米国の店舗では取り上げられたことのない新しいセクションがあります。150を超えるさまざまな雑誌と数冊の本を含むニューススタンドで、すべて日本製です。 近くには抹茶ラテステーションがあり、9月の毎週土曜日にオープンします。 ニューヨーク市の雰囲気もあります。中二階には、アンディウォーホルとジャンミシェルバスキアの肖像画と芸術のレプリカがあります。

「（小売）環境は大きく変化している」とユニクロUSAのタキヒロシCEOは木曜日に通訳を介してこの店を改装する決定について説明した。 「日本からのメッセージを届ける」ことに加えて、タキは日本の品質に焦点を当てたいと考えています。 これらの「セグメント化された領域」における特定の製品の職人技を強調しています。 「私たちの製品は まあ」と彼は言った。

製品はさておき、ユニクロは 意識の問題があることを認めた 米国では、タキはそれがまだ問題であることを確認しましたが、彼はこの店が救済に役立つことを望んでいます。 「ニューヨーク市では、80パーセントの人が私たちのことを知っていますが、ユニクロを購入した人は約12パーセントです」と彼は言いました。 「郊外に旅行すると、ブランド認知度は大幅に低下します。 この店がブランド認知度をさらに大きくするための出発点であることを確認したかったので、ユニクロを再定義したかったのです。 ソーホーのような交通量の多い地域でも、1店舗の責任は大きいが、瀧氏は、 ユニクロは、全国の主要都市に旗艦店をオープンするという拡大戦略を継続しているため、将来的には他の店舗にも同じコンセプトを採用しています。 国。

さらに、このブランドは代理店Droga5と提携し、初のグローバルブランドキャンペーン「TheScience of Lifewear」を発表しました。このキャンペーンは、数週間以内に米国で展開されます。 NS アドウィーク 指摘されたように、このキャンペーンは国際的な認知度を高めることを目的としていますが、日本の都市を舞台にしています。もちろん、衣料品の広告に対して奇妙な哲学を持っていることは言うまでもありません。

それはすべて、木曜日の開店が近づいたことを思い出させる「ねえ、私たちは日本人であることを忘れないでください」という全体に結びついています。 ファーストリテイリング（ユニクロの親会社）のグローバルクリエイティブ社長、ジョン・ジェイは声明で述べた。 「日本からグローバルブランドメッセージを発信することで、私たちは自分たちの起源と誰に本物であるかを知ることができます。 それは。"

このメッセージが、会社が発行したときに米国の買い物客を店舗に呼び込むのにどれほど効果的であるかがわかります。 その次の収益レポート.

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