キャリアウィークへようこそ！ ファッショニスタでは常にキャリア重視のコンテンツを優先していますが、春はいいと思いました ファッションと美容でそれを作る方法についてのヒントとコツの追加の助けをあなたに与える時間 産業。
過去数年間、メディアの状況が不確実になり、その将来が不明確になるにつれて、美容業界では逆のことが起こりました。それは絶対に繁栄しています。 確立されたレガシー美容会社は好調です、はい、しかしソーシャルメディアとデジタルコマースの台頭により、市場は また、小規模な新興企業や独立系企業が消費者にリーチし、独自の大規模なものを蓄積することを可能にする民主化も見られました 以下。 美容業界は間違いなくこれまで以上にチャンスに満ちています。
これらの二重のシフトは、編集者の（潮汐、一部の人が言うかもしれない）波をもたらし、彼らが何年も書いてきた非常に美しいブランドに参加するために彼らの投稿を残しました。 そしてそれは理にかなっています：ブランドが高品質のコンテンツ、本物のメッセージング、完璧にキュレーションされ処方された製品、そして 専門家の視点。キャリアをすべて試し、BSを分類し、能力を磨き上げてきた人々よりも、これらの目標を達成する方が優れています。 に いいえ プレスリリースや広告のように聞こえますか？
2部構成のキャリアウィークシリーズのパート2では、4人の元編集者—かつて次のような出版物で働いていました。 アリュール、ハーパーズバザー、インスタイル と ティーンヴォーグ、そして現在、Supergoop、Surratt、Beautyblender、Milk Makeupなどのブランドでポジションを保持しています—ジャンプをすることについての彼らの知恵を共有してください。 (ここでパート1を読むことができます。)
Renee Jacques、クリエイティブコンテンツストラテジスト、Supergoop
レニージャック。 写真：礼儀
彼女のキャリアパス： 私はFSUで学士号を取得しました。そこでは、私は学校の論文のニュース編集者でした。 それから私はニューヨーク市に移り、ニューヨーク大学でジャーナリズムの修士号を取得しました。 そこにいる間、私はハフィントンポストでスタイルと美容のセクションでインターンシップを受けました。 アリュール デジタルエディターとして。 その後、ブランドの世界に足を踏み入れ、
ソコグラム. そこから私はいくつかのフリーランスのコンテンツマーケティングをしました キャットバード と あちらへ 私が今いる場所に着陸する前に、クリエイティブコンテンツストラテジストは Supergoop.彼女がジャンプすることに決めた方法： 私が編集サイトのフリーランスの執筆をしていたとき、私はSokoGlamでの役割を提供されました。 私はと友好的な関係を持っていました シャーロットチョー、Soko Glamの創設者、での私の経験から アリュール. 私はブランドのブログTheKlogの記事を書き始めましたが、しばらくすると、Charlotteがコンテンツマネージャーのポジションの開始について教えてくれました。 私が多くのことを知っていたことを考えると、それは自然なフィット感のように見えました K-ビューティー 美容編集者としての長年のスキンケア。 私は約2年間そこにいましたが、昨年末にSupergoopに参加しました。 そのような確立されたブランドがそのコンテンツ戦略を開発し実行するのを手伝うことに本当に興奮しました。
Supergoopでの彼女の役割： Supergoopのクリエイティブコンテンツストラテジストとして、私はブランドの新しく立ち上げられた編集サイトを監督しています。 ブライトサイド、およびビデオ、写真、記事、ソーシャルおよびデジタル広告コンテンツなど、ブランドのすべてのコンテンツベースのアセットの作成を支援します。
彼女の編集の経歴が彼女をブランドサイドに向けてどのように準備したか： アイデアを出したり、よく研究された記事を書いたり、フリーランサーから提出されたコンテンツを編集したりすることにすぐに飛びつくことができました。
彼女がSupergoopを選んだ理由： 私が働いて以来 アリュール、Supergoopの革新的なアプローチに感銘を受けました 日焼け止め そして[Supergoopの創設者] Holly [Thaggard]の現実的な哲学。 この役割を知ったとき、私は実際には別のフルタイムの仕事を探していませんでしたが、 チームと文化がどれほど素晴らしくて歓迎されているかを見て、私はそれが正しいだろうと確信しました 会社。
また、このような前向きな声を持つブランドでクリエイティブなコンテンツを立ち上げる可能性にも非常に興奮していました。 美容業界は一種のインサイダー的な態度をとる傾向があるように感じますが、Supergoopが誰もが参加していると感じさせる方法が大好きです。
学習曲線はどのようなものでしたか： エディトリアルからブランドへの移行は、やりがいと満足のいくものでした。 私はその場でマーケティングのスキルとテクニックを学ぶ必要がありましたが、私の編集レンズが収益とトラフィックの促進に役立つ新しいコンテンツアプローチに使用されているのを見るのは素晴らしいことです。
彼女がブランドのために働いている業界について学んだこと： 一番クールなのは、ブランドで働いているときに、1つの優れたコンテンツがどこまで到達できるかということだと思います。 ソーシャルから広告、SEO、そして最終的にはコンバージョンに至るまで、ブランドの複数のチャネルでキャンペーンが成功するのを見るのは驚くべきことです。 最高の気分は、顧客やフォロワーが手を差し伸べて、特定のビデオや記事が彼らに共感したと言ったときです。
彼女が美容ブランドが元編集者を雇うことから利益を得る立場にあるとどのように考えているか： 編集のバックグラウンドを持つ人々は、コンテンツにより人間的で現実的な側面をもたらすことができます。 私はマーケティングのバックグラウンドを持っていないので、ブランドに焦点を当てず、教育的でアドバイスに基づいたコンテンツを作成するのが好きです。
ブランドへの移行を検討している編集者への彼女のアドバイス： 非常にオープンな心と態度で仕事に就き、ほぼ毎日新しいことを学び、吸収する準備をしてください。 また、SEOの知識を磨きましょう！
編集経験のあるブランドをスタッフに加えようとしているブランドへの彼女のアドバイス： 新しいアイデアを試し、リスクを冒すことは、従来のマーケティングの「ベストプラクティス」に反する可能性があります。
Surratt、コミュニケーションディレクター、Anne-Marie Guarnieri
アンマリーグアルニエリ。 写真：アンドリュー・アビラ
彼女のキャリアパス： 私は、印刷物とデジタルの両方で、メディア企業のシニアレベルの美容編集者として15年間の経験がありました。 アリュール、リファインリー29および ハーパーズバザー. 私は副美容ディレクターにたどり着きました（編集長としての任務— RIP、xoVain！）。
彼女がジャンプすることに決めた方法： 2015年の終わりから2016年の初めまでに、状況は急速に変化していました。チームは縮小して統合され、友人は解雇され、ビデオへの転換が起こっていました。 聞いてください、私はオハイオ州北東部の製鉄所の町から来ました—それまでにしたことはすべてを超えていました 初めてこの事業に参入したときに自分で想像した夢ですが、間違いなく何かを試す時が来ました 新着。
いくつかの大きな美容ブランドが私に連絡を取りました。 彼らは、私の[社説]の仕事に基づいて私が調理できると思った特別なソースのいくつかを望んでいました。 人々はとても熱心で、私のアイデアを気に入ってくれました。それは正当なものでしたが、彼らは自分たちのブランドを認めていましたが ある種のリフレッシュが必要でした、彼らは実際に多くの変更を加えることができませんでした、そして彼らが変更したいものは何でも 必須 多くの 承認のレイヤー—社説よりもさらに。 しかし、これらの会議は非常に教育的でした。 彼らは、私がより大きな、確立されたブランドで小さな変更を加えるよりも、より小さな、成長しているブランドで大きな変更を行うのを助けることがおそらくより幸せでより効果的であることを私が理解するのを助けました。
での彼女の役割 サラット: 私の役職はコミュニケーションディレクターです。 一般的に、そのタイトルはよりPRに焦点を当てた役割を反映しており、私は社内および外部の代理店パートナーを通じてPRとインフルエンサーの関係をサポートしていますが、それは私の主な焦点ではありません。 私は、写真撮影、ビデオ撮影、キャスティング、メイクアップアーティストなど、すべてのブランドメッセージングとビジュアルクリエイティブを作成、制作、またはコラボレーションしています。 ソーシャルイメージ、製品の説明とリリース、小売業者向けの販促素材、マーケティングアセット、パッケージ、ディスプレイユニット、Webサイトのコンテンツ、 すぐ。
彼女がサラットを選んだ方法： 私はこの仕事のためにインターンしたと冗談を言います。 私が編集者だったとき、私はサラットの創設者に会いました。 アリュール、そして私たちは連絡を取り合った。 数年後、私がフリーランスをやっていたとき、彼らは私を雇ってサラットの立ち上げの準備を手伝ってくれました。 2017年の終わりまで早送り— Surrattは投資を受けました。これは、ブランドがチームを雇うことができることを意味し、私は社内に来ることを検討するように求められました。 私を売ったのは、サラットの社長であり上司であるジョイス・アバロンが、私がやりたいことは何でもその役割になると言ったということでした。 他のブランドではそのような自由や柔軟性は提供されていなかったので、比較的簡単な選択でした。
ブランドへの移行を検討している編集者への彼女のアドバイス： 私はハーストのメンターでした。昨年、エディトリアルからブランドサイドへと飛躍したメンティーにアドバイスを提供します。 ネットワークに接続して、興味のあるブランドの誰かが情報面接を受けるのを手伝ってくれるかどうか尋ねてください。 の資格があります。
ブランドがネットワークにない場合は、ネットワークにブランドを持っている人が見つかるまで周りに尋ねて、接続を確立するのを手伝ってくれる人がいるかどうかを確認します。 辛抱強く—誰もが忙しく、情報面接を行うことが常に優先リストの最上位にあるとは限りません。 しかし、私はこのビジネスの人々が彼らの時間に寛大であることを発見しました。
Beautyblender、コピー責任者、Sheryl George
シェリルジョージ。 写真：礼儀
彼女のキャリアパス： 私は次のようなさまざまな出版物にインターンしました コスモポリタン, グラマー と インスタイル 美容アシスタントから編集者への道を進む前に インスタイル. 私は編集チームに8年間在籍し、その間、印刷物とデジタルの両方に取り組みました。
彼女がジャンプすることに決めた方法： 私は長い間InStyleにいました—素晴らしいチームと一緒に仕事をしましたが、私のキャリアの次のステップの準備ができていました。 私は美しさと執筆の範囲内にとどまりたいと思っていましたが、より多くのブランドがより編集的な声と焦点を求めていることに気付き始めました。これはまったく新しい挑戦のように思えました。
での彼女の役割 Beautyblender: 私はBeautyblenderのコピー責任者なので、パッケージ、プレス、インフルエンサーメーラーから、ビジュアルマーチャンダイジングディスプレイや製品詳細ページまで、私たちの声を監督しています。
彼女がBeautyblenderを選んだ理由： Beautyblenderは業界でそのようなゲームチェンジャーであり、私は常に創設者のRea Ann [Silva]と彼女のビジョンに信じられないほどの敬意を払ってきました。 また、楽しいブランドです！ 声は遊び心があり、真剣に考えすぎないようにしています。
彼女が美容ブランドが元編集者を雇うことから利益を得る立場にあるとどのように考えているか： 編集の経歴は、本物のように見える方法でコンテンツを売り込むのに役立つと思います。 編集者は優れたストーリーテラーでもあるため、ブランドストーリーテリングに移行します。
エミリーゲイナー、エディトリアルクリエイティブディレクター、ミルクメイク
エミリーゲイナー。 写真：ハンナ・チェ
彼女のキャリアパス： 私はで美容にインターンしました ティーンヴォーグ 下 エヴァ・チェン 私がニューヨーク大学で勉強していたとき。 私はジャーナリズムとフランス語を2度専攻し、雑誌で働きたいという1つの考え方でニューヨークを学校に選びました。 大学卒業後、美容アシスタントとして働きました。 グラマー と ラッキー. 次に、に戻りました ティーン 流行 アシスタントビューティーエディターとして、そしてビューティーエディターとしてデジタルへ。
彼女がジャンプすることに決めた方法： 私は本当に雑誌で自分自身を想像しただけだったので、ブランドへの移行は私がジャンプする約1年前まで私のレーダーにはありませんでした。 編集の状況は大きく変化していました。 私は時代に適応しましたが、また別の何かを切望しました。 私はそれを愛し、それを中心にキャリアを築いてきたので、美しさを保ちたいと思ったので、ブランドに目を向けました。
クリエイティブで編集の自由度が高く、新進気鋭のブランドの一員になりたいと思っていました。 ミルクメイク 私はいつも何が起こっているかに魅了されてきたので、私のリストの一番上にありました ミルクスタジオ. タイミングが合い、進路変更を考え始めた途端に編集部長の役割が始まったので、その機会に飛びつき就職しました。
ミルクメイクでの彼女の役割： 私はブランドのすべての社説を監督しています。 ブランドの声とトーンを確立し、写真撮影の編集コンセプトを作成し、名前と説明を書いて製品の位置付けを支援し、すべての 自社ブランドのウェブサイトとSephora.comのページをコピーし、Sephoraでゴンドラのコピーを作成し、イベントの1つで目にするポスターや販促素材の言葉を書きます。 製品送信の1つで、SEOとSEMのコピーを提供し、メールマガジンのコピーを監督し、Sephoraのフィールドチーム向けの教材を作成し、カスタマーサービスと連絡を取ります。 もっと。 同じ日はなく、常に新しいプロジェクトが出現します。 私は編集プラットフォームの編集者でもあります。 バイブ.
彼女の編集の経歴が彼女をブランドサイドに向けてどのように準備したか： 雑誌の社説での私の年月は、私が大量の仕事を処理できる理由です。 細部への私の注意と執筆/編集への愛情は、次のような雑誌の素晴らしいメンターの下での私の年から絶対に来ました ジーン・ゴッドフリー-6月, エレーヌウェルタロス, フィリップ・ピカルディ とエヴァチェン。 私は最高から学びました。
私の2年間のデジタル活動は、ペースに備えるのにも役立ちました。 在籍中ほど「オン」になったことがないと思います TeenVogue.com、だから今、ジャグリングはそれほど気が遠くなるような気がしません。
彼女がミルクメイクを選んだ理由： 私の友人であり仲間であるスー・ウィリアムソンは、MilkMakeupの最初の編集ディレクターでした。 彼女が去っていったとき、私は役割が始まっていると聞いて、私はそれに飛びつきました。 私はすでにミルクメイクが大好きでした。私は製品を使用し、クリエイティブディレクションと真にユニークなキャンペーンに夢中になり、可能な限りスタジオでたむろしようとしました。 それで、それは非常にシームレスな移行のように感じました。
学習曲線はどのようなものでしたか： 確かに移行期がありました。 私はマーケティングについて多くのことを学び、製品の販売について考えることを学びましたが、それは必ずしも私が準備していたものではありませんでした。 しかし、私はビジネスの側面が大好きで、ブランド計画に入る戦略に新たな関心を持っています。 お客様をワクワクさせるような言葉を作るのはワクワクします。
彼女がブランドのために働いている業界について学んだこと： 編集者として、私はすべての美容ブランドに多くのアクセスを持っていました。 これらの驚くべき美しさの瞬間のすべての脈動に乗ることは明らかにエキサイティングでした。 しかし、しばらくすると、私は[新しいローンチの]絶え間ない流れにほとんど無感覚になるか、奇妙なことに無関心になりました。 今、私はすべての製品の発売にどれだけの作業が費やされているかを理解しています。
振り返ってみると、ブランドの観点からはあまり考えていませんでした。 雑誌編集者としてブランド側から今の洞察を得るのは素晴らしいことです。 ひとつの商品になるまでの数ヶ月、時には数年を知って、美容商品についての書き方を変えてみようと思います。
ブランドへの移行を検討している編集者への彼女のアドバイス： 頑張れ。 それは違うでしょう—あなたは多くのことについて中立的に書くことからこの1つの考えに非常に忠実になることへ行くでしょう。 あなたが書いているブランドと製品を信じるなら、それは本当に役に立ちます。 さまざまなブランドと、サイト、ソーシャル、キャンペーンなど、あらゆる手段でオーディエンスとどのように話し合っているかを見てください。
編集経験のあるブランドをスタッフに加えようとしているブランドへの彼女のアドバイス： 今日の顧客動向を見ると、人々は単に製品を売るだけでなく、立ち上がって物語を語るブランドを探しています。 編集経験のある人がいると、ブランドは文化的景観で何が起こっているのかを見て、その中で自分たちのスペースを切り開くのに役立ちます。
上記のインタビューは編集され、要約されています。
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