もうメガインフルエンサーになることは可能ですか？

NS インフルエンサーの概念 10年前には存在しませんでしたが、インフルエンサーマーケティングがそうであるように、今では実行可能なキャリアパスになっています。 2020年までに100億ドルの価値があると予想されます. Instagramアカウントとクローゼット、化粧品ケース、世界的な旅行の旅程を持っている人は誰でも、 および/またはフォローする価値のある声は理論的にインフルエンサーになることができますが、それでも作ることは可能ですか それ 大きい?

市場が飽和状態になるにつれて、次のようなOGのレベルでメガインフルエンサーになることはどれほど実現可能か アリエル・チャーナス, キアラ・フェラーニ, エイミーソング と レアンドラ・メディーン 2019年以降？ 要するに、手遅れではありませんが、それは複雑です—そしておそらくこれまで以上にこの分野で同じレベルの名声と儲かるスポンサーシップに昇進するのは難しいでしょう。

「何か違うものを持っている人が、自分のポイントを通してテーブルに持っていく余地は間違いなくあります。 ビューとストーリー」と、最初のインフルエンサーマーケティングプラットフォームの1つであるStyleCoalitionを立ち上げたYuliZivは次のように述べています。 2008. （2017年にLaunchmetricsに買収され、現在Zivは米国のマネージングディレクターを務めています。） つまり、人によって意味が異なるため、誰かが「声」を確立すると、自分で偽造するための選択肢は無限に広がります。 道。"

Launchmetricsの2017年のレポート インフルエンサーマーケティングの現状 インフルエンサーと協力し、探求することになると、ブランドはより精通し、関与するようになっていることがわかりました 彼らの「完璧なマッチ」は、ファッション、ラグジュアリー、コスメティックの専門家の約80％が提携しています。 彼ら。 「インフルエンサーは、用語として、私たちの日常生活に入り、役割はより明確で正当なものになりましたが、正当性には説明責任が伴います。 ブランドはもはや単純なフォロワー数に簡単に感銘を受けることはありません…彼らは彼らのメディアを見て、インフルエンサーの研究に深く入り込んでいます 価値、エンゲージメント、コンテンツ、声に影響を与え、彼らが誰と協力しているか、そしてその人がブランドとして何をテーブルにもたらすことができるかを理解する 大使。"

では、正確には、何がメガインフルエンサーになるのでしょうか。 それはあなたが誰に尋ねるかによると、リファインリー29の元マーケットエディターであり、彼女の成長するインフルエンサーのキャリアを追求するために最近出版物を去ったアリッサ・コスカレッリは言います。 「さまざまなブランドには、独自のTier 1、2、3のインフルエンサーがいます」と彼女は説明します。 「私の目には、マイクロインフルエンサーは20K未満ですが、ブランドパートナーシップを維持しており、少数のオーディエンスに対してある程度の権限を持っています。 30Kから50Kの「画期的な」範囲があり、もはやマイクロではありませんが、大リーグには入っていません。 100Kから300Kは中級レベルであり、安定した仕事と確固たる権限を持っていますが、それでもアクセス可能です。 その後、300Kから500K以上になると、メガインフルエンサーの範囲に入ります。」

さまざまなレベルの影響力を持つインフルエンサーの場所と必要性があります。Zivによると、サイズは、ブランドが任意の時点でインフルエンサーのペアから何を得たいかに基づいて重要です。 「最終的に、ブランドが関与することを選択するインフルエンサーまたはプロファイルの層は、彼らが達成しようとしているキャンペーンの目標に依存します」と彼女は説明します。 「ブランドが認知度を高めたい場合は、メガホンとして機能し、イベント、キャンペーン、または製品の発売の周りにエコーを作成するため、メガインフルエンサーを使用する方がよいでしょう。 彼らの主な目的がよりローカルでつながりのあるオーディエンスを引き付けることである場合、彼らは中間層を活性化する可能性が高くなります インフルエンサーは、ブランドについて定期的に投稿し、コミュニティで地元の視聴者を引き付けることをいとわないためです。 アプローチ。 最後に、マイクロインフルエンサーはメガホンではなくコネクタの目的を果たします。」

2010年10月にInstagramがリリースされる前は、 アリザ・リヒト 2009年からTwitterで@DKNYPRGIRLとして活躍したおかげで、自分自身のインフルエンサーとしてソーシャルメディアにすでに精通していました。 確かに、当時ダナ・キャランでグローバルコミュニケーションのSVPを務めていたリヒトは、匿名で覆われていました。 今日の完全な可視性のインフルエンサーとは異なり、徹底的に、陽気にツイートします。 与えられた。 マーケティングエグゼクティブであり、ソーシャルメディア戦略に関する2015年のガイドブックの著者であるLicht あなたのマークを残して、 メガインフルエンサーを「マクロインフルエンサー」と名付け、約10年間そこにいた人々、 ブログから主にInstagramに移行し、有名人のペルソナを他のパートナーシップに外挿しました。 お気に入り ノードストロームとペアリングしている海軍のアリエル・チャーナス.

Lichtによると、マイクロインフルエンサー（10,000から700,000までの膨大なフォロワー範囲を構成）は、プロモーションへの新しい道を探しているブランドにとって理想的です。 マクロインフルエンサーは「信頼性、ブランド認知度、ポジショニング」を提供しますが、実際の売り上げを伸ばすことを望んでいるブランドは、おそらくミクロの誰かと一緒に成功するでしょう。

さらに、彼女はメガインフルエンサーになることはまだ可能であると信じています。 「強い視点と存在理由を備えた本物の声のための場所があります」とLichtは言います。 CharnasやMedineのような超成功したインフルエンサーは、「彼らは最初からブランドDNAを本当に定義してきた」という理由で、部分的に成功しました。 「レアンドラの「人を撃退する」というコンセプトは本当にユニークで、彼女は市場でこれまでになかった何かを見つけました。 私にとって、アリエルは隣の女の子です。 私は彼女が何百人も成長していることを知っていました、そして彼女はその非常にアクセスしやすい視点を取りました。 それが彼女がノードストロームに行ってそれらの価格でブランドを構築した理由だと思います—彼女は誰もがそれにアクセスできることを望んでいます。 彼女はまた、ダイエットプラダの成功と有機的な成長、そして12ishStyleのKatieSturinoを指摘しています。 「彼女は自分のブランドを位置付ける特定の方法を持っています。あなたが伝えるべき素晴らしいストーリーがあり、人々が誠実さを感じることができるとき、それは魅力的であり、人々は従うでしょう。」

インフルエンサーの起源（特にファッション分野）についての会話で名前を確認したOGの1人であるMedineは、キズメットとタイミングが彼女の成功にどのように役立ったかをすぐに認識します。 「私は運がこれらすべてに影響を与えると本当に信じています、そして私は適切な時に適切な場所にいました。 ブログはまだ比較的新しく、個人ブログの消費者は非常に賛成でした。私のブログは、単なる「ファッションブログ」を超えたニッチな数少ないものの1つでした。 「ソーシャルメディアのフォローと名声以上のものへの欲求は、インフルエンサーとして成功するために不可欠ではありません。 暗黙のうちに共有し、共有し続け、その共有に基づくフィードバックにノックダウンされず、あなたが誰であるかを実際に所有する能力に基づいたビジネス」 言う。 「私の人生のすべての要素を絶えず共有することは私にとってそれほど簡単でも自然でもありませんが、ソーシャルメディアでそれがどのように行われているのか、そしてどのように行われているのかはわかります インフルエンサーはその機能としてのみ人気が高まります。」メディーンが持っているレベルで成功できる人の意欲とタイプについては、 「それはレジリエンスではなく、恐らくグリットですが、あなたがしていることがその一部ではない方法で世界を見ることができないことが必要です。」 彼女は説明します。

しかし、インフルエンサー市場は飽和状態になりすぎて、急成長している名前が実際に爆発することはありませんか？ ハーストデジタルのインフルエンサー戦略とタレントパートナーシップの元シニアディレクターであるブリタニーヘネシーによると、 インフルエンサー：ソーシャルメディアの時代にあなたのパーソナルブランドを構築する、 インフルエンサーアプリおよびネットワークであるCarbonの現在の共同創設者兼チーフリレーションシップオフィサー。 "それは面白いです。 フォローするインフルエンサーに不足はありませんが、それらはすべて成長しており、新しい人々のための余地があります」と彼女は説明します。 「トップのものでさえ、絶えず成長しています。 クリセル・リム、Something Navy、Michelle Phan —現時点では有名人のようです。 彼らがより高いレベルに移動したとき、それは彼らの下の人々のための余地を作ります。 一番下の段は、新しい人がはしごに乗れるように開いています。 とても 満杯 はしごですが、常に動いています。」

インフルエンサースペースが本当に次のレベルに進化したときに関しては、ヘネシーはインフルエンサーのシフトが名声と幸運の新しい段階にぶつかることを正確に指摘します サムシングネイビーをはじめとする2018年のノードストロームのインフルエンサーコレクション. 「[ノードストローム]がインフルエンサーを利用して実生活で物を売ることで、他の多くのインフルエンサーが注目したと思います。 この種の取引を確保できる人になるためには、人々を店に引き込むことができなければなりません。つまり、人々はあなたの名前と顔を認識できなければなりません」とヘネシーは述べています。

Digital BrandArchitectsのタレント担当バイスプレジデントであるHilaryWilliamsは、できるだけ大きくすることは、今日のインフルエンサーの成功への最善の道ではないかもしれません。 「「トップティア」は、必ずしもフォロワーが最も多いことと同じではありません。 今日では、誰かがコミュニティを利用して、魅力的でインパクトのあるコンテンツや会話を作成する方法が重要になっています」と彼女は言います。 「ストーリーが説得力があり、視聴者が前向きで実用的な方法でそれに反応している場合、それを成功に組み込むことは可能です。 実行可能なビジネス—本当に目立ち、次のレベルに到達するには、独自の声と強力なブランドビジョンと戦略が必要です。 インフルエンサーコミュニティとの関係、志を同じくする企業や活用された代理店とのミーティング、最強の企業の特定と活用 プラットホーム。"

コスカレリは最近、インフルエンサーになることをフルタイムで約束しましたが、OGの最初の艦隊の成層圏での成功が今日達成できるとは楽観的ではありません。 「そうは思わない。世界のエイミー・ソングスとキアラ・フェラーニが好意を持っているのは、彼らがこれをしばらくやっているということであり、彼らは春の鶏ではない」と彼女は言う。 「私が人々に言うことは、それはほとんどの人にとってゆっくりと着実なレースだということです。 それは長いゲームであり、これらの女の子がとても大きくなった理由の一部は、彼らが10年前にブロガーであったことであり、彼らは何年も一貫してそれに取り組んできました。 彼らはゆっくりと成長する時間がありました。」（まれな例外として、ゆっくりと着実なアプローチですか？ コスカレリは エリカ・コステル、YouTuberのジェイクポールの元ガールフレンド。彼女はすでに非常に大規模な誰かと関係があったため、フォロワー数をすばやく増やすことができました。）

「私はフルタイムでインフルエンサーになることを延期したと思います。なぜなら、それが 本物 キャリア」と語った。 「私はそれが持続可能だとは思いませんでした、そして私は考えました、 『私は編集者、ジャーナリストです、私はしたくありません ただ インフルエンサーまたはブロガーになりましょう。」 しかし、私のプラットフォームが成長すればするほど、それには寿命と持続可能性があることに気づきました。 私は基本的に2つのフルタイムの仕事をしていて、編集者でありながらパーソナルブランドを管理していました。」 物事の影響力のある側がはるかに儲かる、充実した、エキサイティングであることが証明されていたところ、彼女は最終的に 選択。

彼女の新しい道は編集者であるのと同じくらい厳しいものであり、彼女は次のように強調しています。 メガインフルエンサーはプラットフォームの面で持っていますが、インフルエンサーとしてInstagramをフォローし続けるのにかかる時間でさえ、他のキャリアと同じように有効な時間とエネルギーであり、 他の「実際の仕事」と同じように、戦略についても同様です。」具体的には、「常に「オン」である必要があり、編集者と同じようにブランドやPRを常にメールで送信していますが、 個人的な能力。」

コスカレリは、ブランドが同じように（それ以上ではないにしても）受容的であり、出版物の編集者としての彼女と比較して、インフルエンサーとしての彼女との協力に興味を持っていることを発見しました。 「ブランドがインフルエンサーマーケティングに移行し始めているときに、これらすべてを経験できて幸運です。 一部のブランドにはまだ追いつくことがあると思いますが、人々は、印刷広告や従来のメディアと比較して、実際に得られる投資収益率に目覚め始めています。」

WSGNの最近の報告によると、マーケターは2018年だけでInstagramのインフルエンサーキャンペーンに16億5000万ドルを費やしました 報告. 「多くのブランドがすでにインフルエンサーと協力して方法を確立していますが、多くのブランドはまだ初期段階にあります インフルエンサーがディスカッションに参加する余地を提供するインフルエンサーマーケティング戦略」と説明します。 Ziv。 「インフルエンサーのスペースが拡大するにつれて、新鮮な視点とオリジナルのコンテンツをもたらす新しい才能への欲求がさらに高まります。」 要するに、本物のコンテンツは いつも フォロワー数に関係なく、成功するチャンスがあります。

正当なキャリア目標として影響を与えることは証明された現実です：WSGNの 「インフルエンサーマーケティングの未来」 プレゼンテーションによると、6〜17歳の1,000人の子供を対象にした調査では、34％以上が「YouTubeスター」をキャリアの最上位の選択肢として特定し、18％がブロガーまたはブロガーになることを望んでいました。 WSGNはまた、「ライブストリーマー」は、中国での調査のために調査されたZ世代の54％以上にとって「夢の職業」であると報告しました。

Medineは、意欲的なManRepellersからインフルエンサーの成功への道についても尋ねられました。 「たくさんの旅行とたくさんの服のように見える生活を人々が熱望するのは本当に合理的だと思いますが、 私がその質問に答えるときは少し異なります。なぜなら、私がインフルエンサーであることは、私が行う仕事の副産物だからです」と彼女は言います。 言う。 「私は個人的なスタイルのブログとしてManRepellerを立ち上げましたが、それは間違いなくストーリーテリングと女性のエンパワーメントというこの考えに根ざしています。 男性が自分の着ているものをどう思っているかを左右する必要はありませんでした— Man Repellerを自分より大きくして、長生きさせたいといつも思っていました。 自分。"

インフルエンサーの影響力と成功が代理店による代表を正当化する場合については、おそらく彼らが花を咲かせたことを意味します ソーシャルメディアで人気のある個人だけでなく、本格的な事業体— Coscarelliは、フォロワー数が10万人前後だと推定しています。 「ブランドが毎日あなたに連絡を取り、毎日1〜2件の契約に署名し、多くの交渉を行っているときが来ます... それは、前後にあまりにも多くのエネルギーを費やし、コンテンツの作成に十分な時間を費やさないという問題になります。」

コスカレリ氏は、フルタイムの影響力に伴う時間のコミットメントに加えて、必要な（またはその過程で収集された）ビジネスの洞察力がたくさんあると述べています。 「インフルエンサーになることとスタートアップを運営することの間にはいくつかの重複があります。あなたは本当に自分自身を保証しなければなりません、 あなたの信憑性と魅力を維持し、自分自身に忠実であり続け、何をするかという内部アイデンティティの戦い あなた 知る 私がアプリを始めたかのように、あなた自身の最高のスポークスマンであり、目立つようになります」と彼女は言います。 これには、自営業の通常の細かな点すべての処理、特に請求、税金、および自分のビジネスの追跡が含まれます。

かつてないほど多くのインフルエンサーと競争する中で、特定のスペース（たとえば、旅行対美容対ファッション）は、新興のインフルエンサーがトップに立ち、目立つためのより良い賭けですか？ Zivは、旅行スペースで最もチャンスがあると考えています。 「ここ数年、ファッションと美容を取り入れることができるライフスタイル旅行のインフルエンサーが台頭してきました。 より有機的な方法でコンテンツを提供します—これらのインフルエンサーは幅広いブランドや業種にアピールしているため、チャンスはさらに大きくなる可能性があります。」 彼女が言います。 また、贅沢なライフスタイルやファッションに焦点を当てたインフルエンサーは、美容インフルエンサーと比較して、提携するブランドを選択する必要があるかもしれません。 「特にラグジュアリーセクターのトップクラスのブランドは、競争力のあるブランドが多すぎてイメージを薄めないインフルエンサーを常に探しています」とZiv氏は言います。

今日それを大きくするのにいくらか実現可能かもしれないコンテンツ領域とは別に、特定のものがあります ヘネシーが信じているコンテンツとプラットフォームの組み合わせは、それらのために最大のお金を稼いでいます。 成功する人。 「美容をし、YouTubeにいることは、常に最も儲かるでしょう。 それはお金がどこにあるかであり、私が最も驚異的な数で行ったすべての契約は常にYouTubeにあります」と彼女は認めます。 「Instagramの写真を撮るよりもYouTubeのビデオを制作する方が手間がかかります。それにかかる作業のレベルだけでも、価格が高くなります。」 ヘネシーはまた、セフォラなどの美容小売業者や、インフルエンサーが「1つのフルフェイス」を行うレブロンなどのブランドからの専用YouTube動画を指しています。 ブランド... 視聴者は、あるブランドまたは小売業者によって提供された12分間のビデオに没頭しています」と彼女は概説します。 「写真であるInstagramには、そのような没入感はありません。 気に入ったので、コメントしてから次に進んでください。」Instagramで最もエンゲージメントの高いインフルエンサーは、ほとんどの場合YouTuberでもあります、ヘネシー 「彼らの聴衆は、あなたが写真だけであなたが知っている誰かとつながることができない方法で彼らとつながるからです。」と述べています。 美しさのYouTuberが群がるなら 浸透するには密度が高すぎるように思われる、Zivは、プラットフォームには「ファッションインフルエンサーの数が少ないため、 エントリ。"

ヘネシーによると、InstagramStoriesはインフルエンサーゲームも変更しました。 「InstagramStoriesは、YouTubeにアレルギーのあるインフルエンサーに起こる最良のことです」と彼女は説明します。 「YouTuberになるための個性と意欲を持っている人は誰でも、それをやっています。 誰のビデオが彼らのものではないか、彼らはチュートリアルやvlogをしたくない、あるいはビデオを編集する必要がない、 しかし NS ビデオに出演するのが好きで、Instagram Storiesはそれを行うのにとても簡単な方法です。そして、人々はあなたが誰であるかを覚えているので、すべてのインフルエンサーはストーリーを投稿するときに彼らのエンゲージメントが上がるとあなたに言います... 特に[Instagramの]アルゴリズムの変更で。 インフルエンサーは、人々が自分のコンテンツを見ていない、または以前の数では見ていなかったと不満を漏らしています。 エンゲージメント率は低下しており、ストーリーはあなたが存在すること、そして[場所]を現実のものにすることを人々に思い出させるものです。」

特定のソーシャルプラットフォームが、インフルエンサーが現在および将来的に倍増するためのより賢明な選択であるかどうかについては、コンセンサスは、それがまだすべてInstagramに関するものであるということです。 「Instagramは常に最も重要です。 そのような 有利なスタートで、彼らがどこにでも行くのを見るのは難しいです。 一部のインフルエンサーは他のプラットフォームを使用していますが、Instagramは依然としてすべての人にとって優先事項です」とヘネシーは言います。 または、Medineが言うように、Instagramは基本的にインフルエンサーを作成しました。 「Instagramはインフルエンサーのゲームを変えました。 Instagramの前にはインフルエンサーはいませんでした、彼らのコンテンツのいくつかを移行したブロガーがいました またはInstagramに似ていて、ウェブサイトを持つことの価値すら見られなくなった」と語った。 説明します。 「Instagram以来、資本化して商業化することができた単一のプラットフォームが登場したことを私は知りません。 同じ程度の人の肖像—そして同じレベルの別のプラットフォームが来るのにどれくらいの時間がかかるかわかりません 上。"

Lichtは、Instagramがファッションで最高の地位を占めており、2018年の主要な採用により、業界の影響力を持つYouTubeへの注目が高まると予想していることに同意します。 「Instagramは明らかにファッションにとって最も重要なスペースです。 YouTube、 デレクを雇う [ファッションと美容のディレクターとしてのブラスバーグ]は、そのファッションの信用を築こうとしています。 ですから、今ファッションの信頼を築こうとしている人にとっては、YouTubeと提携する絶好の機会です。 プラットフォームの優先事項である場合、それは常に最初にそこに行く[インフルエンサー]に利益をもたらすでしょう。」その他 ただし、Lichtは、InstagramやYouTubeよりも、インフルエンサーがフォロワーを増やすためのソーシャルプラットフォームが少ないと予想しています。 オン。 「もっと多くのプラットフォームがなくなると思います。 誰かが新しいプラットフォームを紹介した場合、私は知りたくないので、それについて教えないでください！ プラットフォームが多すぎると疲労感があります。 社会に夢中になっている人としては面白いです... ある意味、私はそれを過剰摂取しました。」しかし、Lichtは、プラットフォームが誰を雇っても、Snapchatの密猟に注意するようにしています。 流行たとえば、のセルビードラモンド、または関連性を維持しようとする方法では、ブランドの心臓部の鍵は分析です。 「彼らが彼らの支出のために何を得ているかをブランドに伝えることができないならば、彼らはそこに行くつもりはありません。」

インフルエンサーの成功への道としてのInstagramは古いニュースですが、アプリの新しい機能を利用することは、インフルエンサーの成長にとって賢明な動きだとZiv氏は言います。 「IGTVを使用することで、新しいアプリケーションを早期に採用することは常に役立ちます。これは、足を伸ばしてより多くの声を共有するための優れた方法だからです。 まだ揺籃期にあり、手遅れになることはありません。」そして、インフルエンサーがどのプラットフォームに焦点を合わせているかに関係なく、Zivは「他家受粉」の必要性を強調しています。 そして、コンテンツを流動的に宣伝します。」Pinterestを介して、「プラットフォームを適応させ、より多くのコンテンツを提供してきました。 「インフルエンサーにやさしい。」」

将来的には、インフルエンサーによる完全な枯渇の可能性はありますか？ 「ブランドとの連携や交流の仕方から、インフルエンサーの疲労感はないと思います。 コミュニティとともに、現在の「需要」に合わせて進化しており、今後も市場に適応していきます」とZiv氏は述べています。 予測します。

メガインフルエンサー、そして一般的にはインフルエンサーだけに何が待ち受けているのでしょうか。 おそらく、今日のメガインフルエンサーの後継者は、意図的に小さい人です, 意図的に中規模のフォローを行うことで、より忠実で扱いにくくなります。 コスカレリは、確立されていることの価値を認識していますが、過度に大規模ではありません。 それも 大きい; この100Kから200Kのレベルの影響には、何か良いことがあります」と彼女は言います。 「あなたは有名人ではありませんし、狂った基​​準に縛られることもありません。また、あなたと一緒に仕事をしたいブランドにとって、アクセスしやすく手頃な価格です。 私はそれほどお金がないかもしれない小さなインディーズブランドをとても気にしています、そして私が成長して成長するとしたら、私のプラットフォームは それ はるかに価値があり、高価であり、有料スポンサーシップで私と協力するために特定のブランドの価格を設定します。」コスカレリは中堅レベルのインフルエンサーの魅力を考えています 「かなり最近」に起こったのは、ブランドがスイートスポットに続くこの100Kから200Kを、自社の製品とメッセージングを代表する「信頼できる」ハンドルと顔として認識したことです。

ファッションブランドの観点からすると、インフルエンサーのタイプ、およびブランドとインフルエンサーの関係の能力は、実際にはブランドの規模に依存します。 「たとえば、グッチのような大手ブランドは、ほとんどタレントスカウトのように機能することができます。 彼らはある意味でインフルエンサーを必要としないので、おそらく彼らがもっと探しているのは本当にユニークな視点です。 彼らはすでにすべてのブランド認知度を持っています」とLichtは言います。 「他のブランドは、インフルエンサーのレバレッジ、信頼性、オーディエンスを提供する必要があるため、その逆です。 彼ら 信頼性があるため、健康的で折衷的な組み合わせが常に最善の戦略です。特定の人々と協力して 信憑性と他の人々の回心、そして私は個人的に非常に地元のレベルで働くことを好みます」と彼女は言いました。 説明します。 すべてのインフルエンサーパートナーシップの価値を証明することは困難であり、歴史的に存在しなかった新しい業界の課題です。 「ブランドのマーケターは、ソーシャルメディアの投稿のROIにも拘束されており、それらのソーシャルメディアの投稿の結果としてどのような売上が発生したのか」とLicht氏は述べています。 「当時、私たちは 一度もない タイムズスクエアにあるその百万ドルの看板から得た売上高を維持したので、期待されるもののこの二重基準があります。」

「インフルエンサーとの協力を考えている新しいブランドの普及を考えると、コミュニティに重点を置いたこの価値の高いインフルエンサーを構成するものもそうです。 インフルエンサーになるために100万人のフォロワーがいる必要がなくなったように、ブランドの核となる精神を具現化できれば、彼らがあなたを雇うのに十分な理由です」とMedine氏は述べています。 言う。 「私が将来見たいのは、インフルエンサーの社会的フォローをあまり重視せず、彼らがブランドにどのような価値をもたらすかをより重視することです。 インフルエンサーをある種のモデルとして使用する代わりに、それが誰かのイラストであるとしたらどうでしょうか。 見た目や音の表面的なポイントではなく、本当に人の才能に頼ったらどうなるでしょうか？」

若い、上向きのインフルエンサーの観点から-ちょうどについてのリアリズムの健康的な線量を持つものでさえ どうやって スペースはすでに混雑しています—従うことをいとわない人々がいる限り、その役割は間違いなく実行可能なキャリアパスであり続けるでしょう、とコスカレリは言います。 「飽和状態ですが、十分に回避できると思います。 それはクレイジーなことです。インフルエンサーが多すぎると思うかもしれませんが、誰もがそれぞれを持っています 忠実なフォロワー、そしてそれが私たち全員が私たちをフォローしてくれる人々にとても感謝している理由だと思います」と彼女は言いました。 言う。 「彼らは私たちを浮き上がらせ、十分なブランド、フォロワー、そして周りを回るのが好きです。」

将来的には、ヘネシーによると、インフルエンサーのためのより多くのリソース（彼らの正当性とかなりの収益力のさらなる証拠）が存在する可能性があります。 これが、彼女と彼女の夫が、インフルエンサーがよりシームレスに接続するための新しいエージェンシープラットフォームハイブリッドであるCarbonを立ち上げる動機となった部分です。 クライアント。 まず、ホテルのブランドを意味します。「インフルエンサーが多くの時間と労力を費やしていることに気づきました。 さまざまなホテルパートナーとオーガニックコンテンツを作成するために誰に連絡すればよいかを考え出す」と述べた。 言う。 Carbonを使用すると、インフルエンサー（アプリで精査されている）がさまざまなホテルパートナーを熟読し、滞在を「予約」できます。 「彼らは物々交換している。 ブランドは、インフルエンサーに独自の、またはインフルエンサーが必要とするものを提供しないことがよくあります。 Carbonの場合、インフルエンサーはコンテンツを撮影する場所が必要であり、ホテルは露出が必要なので、両方のパートナーにとって等しく価値があります。そのため、それを行うことができます。 金銭的な補償を交換することなく、どちらも価値を認識しています。」将来的には、Carbonはファッション、美容、その他の提携を検討しているブランドを網羅する予定です。 インフルエンサー。

ヘネシーは、ブランドは自社の製品を有機的に愛するインフルエンサーの優先順位に戻る必要があると主張しています。なぜなら、その信頼性は常に最高のパフォーマンスを発揮するからです。 「インフルエンサーが提携しているブランドにもっと関わり、一時的なものから離れることができるようになると思います」と彼女は言います。 「インフルエンサーは複数のメイクアップブランドを使用したり、複数の衣料品ブランドを着用したりします。それらすべてにブランドコンテンツを提供しても、本物ではありません。 それはあなたがたった1つの店で買い物をしないことを意味します。」インフルエンサーマーケティングは角を曲がり始めましたそして まっすぐな広告のように感じます—オリジナルであった共同ブランドのストーリーテリングのようではありません 目的。 「人々はすぐにそれに気付くと思います、そして私たちはすでに後退しています。」 

ホームページ写真：Imaxtree

最新のファッション業界のニュースをお見逃しなく。 ファッショニスタの日刊ニュースレターにサインアップしてください。