写真：エドワードバーセロット/ゲッティイメージズ
写真：ゲッティイメージズ
ようこそ キャリアウィーク! ファッショニスタでは常にキャリア重視のコンテンツを優先していますが、春はいいと思いました ファッションと美容でそれを作る方法についてのヒントとコツの追加の助けをあなたに与える時間 産業。
5年前（そうです、私はこのウェブサイトで長い間働いてきました）、私は「5年前には存在しなかったファッションの仕事「これらの役割のほとんどはもはや目新しいものではありませんが、実際には業界の主力であるため、今見るのはかなり面白いです：ソーシャルメディアマネージャー、デジタル/ショートリードPR、ファッション技術起業家。 2014年、業界はますますデジタル化する世界に適応し始めたばかりでした。 今日、デジタルはすべてを支配しています。 インターネットは、私たちがコンテンツを消費し、インスピレーションを得て、買い物をし、さらには販売する場所です。 したがって、それは私たちの多くが働く場所でもあります。
ブランドが予算を印刷広告から インフルエンサー 小売戦略を実店舗と卸売から直接eコマースにシフトし、次のような新しいビジネスモデルとして オンライン再販 そしてデジタルパーソナルスタイリングが始まり、その結果、多くの新しいタイプのファッションの仕事が生まれました。
非常に多くのことが流動的である今、ファッション業界に参入しようとすることは、うらやましい立場ではありません。 しかし確かに かつて夢の仕事と見なされていた役割はますます利用できなくなっています、 そこの それは そこに仕事。 あなたはそれらのことを聞いたことがないかもしれません、そしてそれらは新しいスキルセットまたはいくつかの型破りなインターンシップの経験を必要とするかもしれません。 この絶え間なく変化し、一時解雇や店舗閉鎖に悩まされている業界で当然のことながら迷子になっていると感じる人々を導くことを期待して、以下にそれらのいくつかを概説しました。
革新的でデジタルに精通したファッション企業、リクルーター、求人サイトから提供された情報に基づいてリストを作成しました。 明らかに、役職と正確な責任は会社ごとに異なります。 そしてそうです、これらのいくつかは5年前にあるレベルで存在していました。 しかし、大まかに言って、企業がますます頻繁に探している実行可能なキャリアオプションを探しているなら、これらは考慮すべき領域かもしれません。
関連記事
あなたが存在したことを知らなかった7つのレーダーの下のファッションと美容のキャリア
非有名人のためのパーソナルスタイリングの世界の内部
彼らの小売業が彼らのキャリアにどのように影響したかについての8人のファッションと美容の編集者
インフルエンサーマーケティングマネージャー
以来 ミクロからマクロまでのインフルエンサーは、AThingのままである可能性が高いようです 今後数年間、ブランドは特に専門家と協力するために投資しています。 （以前は、これは広報担当者またはマーケティングマネージャーの役割の一部にすぎなかった可能性があります。）このような役割は、より全体像が大きく、 戦略ベースであり、したがって、企業のインフルエンサー戦略の開発または進化、および/または 年。 または、インフルエンサーとの合意の確立/彼らの代表、プロジェクト管理、および/または製品のシードなど、インフルエンサーに対処するための日常業務の多くが含まれる可能性があります。 「パートナーシップマネージャーは、誰と提携するかを考え出し、すべての契約を交渉し、最初から最後までパートナーシップをフォローします」と、の創設者であるオードリーオクリックは説明します。 ワークショップLA、ロサンゼルスを拠点とするファッションリクルート会社。 彼女は、近年、これらのタイプの仕事で大幅な上昇が見られたと言います。
オンラインパーソナルスタイリスト
過去数年間で最大の業界の混乱の1つは ステッチ修正. 現在、10億ドル規模の公開企業である、Stitch Fixのバックボーンは、微調整されたアルゴリズムは別として、スタイリストです。 同社は3,900人以上のスタイリストを採用しており、各クライアントにアルゴリズムでマッチングして、「修正」、つまり顧客が受け取るボックスの内容をスタイリングしています。 同社の担当者によると、「彼らはスタイリッシュでパーソナライズされたエクスペリエンスを生み出すのに役立ちます。StitchFixは クライアントとの個人的な関係を構築し、ワードローブの課題を解決し、それぞれのクライアントを驚かせ、喜ばせます 修理。"
StitchFixだけが製造している会社ではありません パーソナルスタイリング —コンピューターを介して—実行可能なキャリアオプション。 同社は多くの同様のスタートアップへの道を開いた。 さらに、より伝統的な小売業者は、オンラインショッピング体験を改善およびパーソナライズするためにスタイリストを雇っています。 これは、当初は実店舗での販売に依存していた小売業者が開発するための1つの戦略でした。 オンライン顧客とのより強力な関係を築き、次のようなデジタルのみの競合他社に足を踏み入れましょう。 Net-a-Porter。 Okulickによると、 ニーマンマーカス店内のスタイリストで知られる、は、オンラインのパーソナルスタイリストを採用して、大口消費者向けの厳選されたルックを作成し始めました。 ノードストロームにも同様の戦略があります。 セールスアソシエイトとしての仕事以上のことをしたい小売経験のある人にとっては素晴らしい役割です。
オンラインカスタマーサービス/コミュニティ管理
「保証された仕事が必要な場合は、 eコマース」とOkulickは言います。 eコマース事業を強化する従来の小売業者から、卸売りから撤退して独自の直接投資に投資するブランドまで eコマース、多くの買い物客やユーザーとの関係を最大化することを目指す成功したeテーラーにとって、この分野での仕事は どこにでも。 もちろん、ロジスティクスと運用の役割は数多くありますが、特に興味深いのは、そしてますます一般的になっているのは、顧客との関係を伴う役割です。
「オンラインおよび電話によるカスタマーサービスを処理するために、大規模な社内チームが集まっています」とOkulick氏は説明します。 「Zendeskはこれらの企業のほとんどが使用しているプログラムであるため、企業がこれについてトレーニングすることを提案している場合は、候補者として 重要なソフトウェア、機会を利用してください！」別の利点：オンラインカスタマーサービスの仕事は、 家。
Ayrは、InstagramDMを介した顧客とのやり取りに特化したクライアントスペシャリストを採用しています。 「これは、カスタマーサービスとブランドマーケティングのハイブリッドな役割です」と、ブランドのCEO兼共同創設者であるMaggieWinter氏は説明します。 「DMは、視聴者にリアルタイムですばやく簡単に応答するための最良の方法の1つです。 私たちのチームでは、この人もFaceTimeの予約を取ります。」
大企業はまた、顧客とその習慣を調査するために特別に人を雇うかもしれませんが、よりニッチな企業はより具体的なニーズを持っているかもしれません。 たとえば、RealRealは、荷送人と協力することを唯一の仕事とする「高級マネージャー」を採用しています。 Depopは、ソーシャルコマースサイトの売り手が利用可能なすべてのツールを使用していることを確認するために働く売り手の経験の責任者を採用しています より持続可能な包装技術から最高の写真撮影まで、さまざまなヒントを使って目標を達成できるように支援します 練習。 「売り手にクラス最高の体験を提供することは非常に重要です」と同社の担当者は言います。
サステナビリティと社会的責任の運用
サステナビリティヘッドは5年前に存在した可能性がありますが、その多くはありません。 持続可能性に投資する必要があると感じたブランドはほとんどありませんが、それらは動き始めています。 ファッションの無駄の問題がようやく消費者に働きかけ始めると、ブランドは 彼らが乗船する必要があることに気づき始めた、少なくとも何らかの方法で。 より包括的な範囲では、ブランドは、サプライチェーンを完全に見直し、より環境に優しい生産システムを確立するために、誰かまたは数人を雇う可能性があります。 あまり包括的ではないが、この役割は、リサイクルプログラムのように、意識の高い消費者を対象とした小規模なイニシアチブを考え出すことを伴う可能性がある。 給与全体を持続可能性だけに割り当てる準備ができていない可能性がある企業は、それをループさせる可能性があります 慈善パートナーシップを含み、原因となる可能性のある、より大きな社会的責任の役割を持つ マーケティング。 または、契約された短期的な役割である可能性があります。
データサイエンティスト
ファッションに興味のある人にとっては典型的なキャリアパスではありませんが、 データサイエンティスト Stitch FixからFarfetch、J.Crewまで、現在ファッション企業の間で高い需要があります。 それらは、ブランドや小売業者が在庫から価格に合わせてすべてを完成させるのに役立ちます。 Stitch Fixは、100人を超えるデータサイエンティストを採用しています。これらのデータサイエンティストは、同社の予測ビジネスモデルに不可欠です。 ユーザーがアルゴリズムを通じて好むスタイル（言及された人間のスタイリストからの少しの助けを借りて） その上）。 カスタムフィットの服を作るスタートアップも増えています。これは、データサイエンスなしでは拡張できないものです。
で 運動の法則、最初の試み、最初の2人の採用で女性に完璧なフィット感を与えることを目的として、99のサイズバリエーションを提供する新しい消費者向け婦人服ブランド 10,000人の女性からのほぼ100万のデータポイントを使用して、女性のサイズと形状の変化を評価および理解したデータサイエンティストでした 体。
ファッションエキスパート（再販用）
はい、「ファッションの専門家」は漠然と聞こえます。たとえば、プロデューサーが「学士」の出場者やEに与える可能性のある偽の役職のようです。 レッドカーペット特派員。 しかし、私たちが話しているのは、ファッショングッズの特定の分野について幅広い知識を持っている人です。 それが高級ハンドバッグの専門家、ヴィンテージファッションの専門家、スニーカーの専門家、価格設定の専門家、または 宝石学者。 The RealRealのような急速に成長している再販会社の間で高い需要があります。
「私たちはまた、トレンドとそれらが再販価値にどのように関連しているかを理解することに焦点を当てたファッションの個別の価格設定の専門家を持っています」と高級委託販売業者の担当者は言います。 「彼らが現在と過去のシーズンのトレンドの脈動に指を置いているという点で、それは完全にユニークです。 業界だけでなく、独自のデータに従って、デザイナーによる再販価値の日次、週次、月次の変化を理解し、 スタイル。"
何でも屋
残念ながら（または幸いなことに、幅広いスキルと興味を持っている場合）、ファッション企業は機敏で複数のタイプの役割を担うことができる人々をますます探しています。
「今日、状況は大きく異なります。いくつかの大きなブランドが多くの製品を製造しているのではなく、多くのブランドがいくつかの製品に焦点を合わせています」とWinter氏は言います。 「その結果、インフラストラクチャはそれほど堅牢である必要はありません。 複数の役割とチャネルに柔軟に対応できるジェネラリストを求めています。 理想的には、従来の小売経験とデジタル小売経験の両方を持っている人であるため、可能な限り直感的に顧客にサービスを提供できます。」
「私たちは皆、自分たちの役割を進化させてきました。スタートアップ環境の一部として、機敏で空腹であることが重要です」と、Ayrの共同創設者兼COOのMaxBonbrest氏は付け加えます。 「私たちの古い世界では、商人はブランドの声やイメージを処理しませんでした—文字通り：商人に転向したCEOが私たちの電子メールのコピーを書き、 私たちのライフスタイル写真を撮ります—広報担当者は人事や小売業を扱っておらず、デザイナーはクリエイティブに非常にサイロ化されていました Lane。 私たちの創設チームは、必然的に私たちの給与等級を超えた役割と責任を引き受けましたが、私たちの典型的なレーンの外で成長し、学ぶことへの愛情からも引き受けました。」
「すべてを実行できる人を1人見つけるのは難しいですが、企業はこれを望んでいます。 eコマースの分野で複数の帽子をかぶっていれば、間違いなく常にファッションの分野で仕事をすることができます」と述べています。 Okulick。
最新のファッション業界のニュースをお見逃しなく。 ファッショニスタの日刊ニュースレターにサインアップしてください。