今朝、私たちは派手な編集者の家、コンデナストに行きました。 流行 と H＆M の未来についてのパネルディスカッションを主催 ファッション業界の持続可能性.
パネルには、ファッションコンサルタントで元バーニーズファッションディレクターがいました。 ジュリー・ギラート、H＆MのサステナビリティグローバルヘッドHelena Helmersson、Loomstateの共同創設者Scott Mackinlay Hahn、Ecouterre編集者Jasmin マリク・チュア、H＆Mグローバルファッションおよびサステナビリティコミュニケーション責任者カタリーナミッドビー、そしてデザイナーブルーノによる正直 ピーターズ。
パーソンズのファッションスクールの学部長である鋭敏で率直なサイモン・コリンズは、1時間にわたる議論を司会しました。 パーソンズはサステナブルデザインの主要なファッションスクールとしての地位を与えられており、この仕事に非常に適していました。
私たちは皆、ファッション業界の持続可能性が多くの理由でトリッキーな問題であることを知っています（そしてパネリストは皆認めています）-その1つは 業界と衣料品を購入する行為は本質的に持続可能ではなく、「持続可能な」というのは実際には持続可能ではないということです 意味。
H＆Mの最近の行動は-コンシャスコレクション、リサイクルプログラム、および 最近の透明性-そして他のエコ志向の小売業者の行動は素晴らしいです、彼らは世界をすべて救うつもりはありません 主に企業が利益を優先し続けるためです 持続可能性。
パネリストはその事実についてほぼ満場一致で同意しましたが、責任はあるということにも同意しました 主に消費者の手に. 各パネリストは、私たちの側でファッション業界の環境への影響をどのように減らすことができるかについて、かなり素晴らしく、かなり合理的なアイデアを提供しました。
説教に聞こえるわけではありませんが（私はかなりうんざりするほど無駄です）、私たち自身の行動はファッション会社の行動よりも大きな違いを生むかもしれません。 Mackinlay Hahnが指摘したように、Levi'sは、顧客がジーンズの環境への影響の60％に責任があることを発見した調査を行いました。
何かのせいにされているような気がして議論を離れましたが、この持続可能性全体を自分の手に委ねる方法についてのいくつかの良いヒントも残しました。 それらのいくつかはかなり明白に見えますが、それらがフォローされることはめったにありません。 はい、どうぞ！
•衣服を冷たい水とラインで洗うか、少なくともタンブルして乾かします。
•衣服が埋め立て処分されないように、衣服をリサイクルします（寄付または転売）。
•長持ちする高品質のアイテムを購入します。
•バラバラになったときに修理します。
•購入したものがどこから来たのかを時間をかけて知ってください。
やれ！ 少なくとも、あなたは嫌いな人のように感じるでしょう。