彼女のカットアウトニットの1つでデザイナーZoëJordan。 写真：ZoëJordan
従来カットされていたカシミヤの海で、 ゾエ・ジョーダンのセーターは見分けやすいです。
元債券トレーダーであるデザイナーは、彼女以来、地元の注目を集めています。 彼女の名を冠したレーベルをリニューアル 2011年に、2つのBFC /を手に入れました流行 途中で現代のデザイナーのためのファッション基金のノミネートと英国ファッション協会賞。 ジョーダンのドレス、セパレート、アウターウェアは素敵です—きれいな裏地と柔らかなエッジ、繊細な、 クリエイティブな仕事と保守的な仕事の両方に適した色と質感への色調のアプローチ 環境。 しかし、実際に離陸したのは彼女のニットウェアです。昨年の夏、ジョーダンは小売店の通年スタイルのニーズに応えて、「シーズンレス」を発売しました。 6つのニュートラルカラーのウールとカシミアのセーターとチュニックのカプセルコレクション。肩と下に特徴的な円形のカットアウトが特徴です。 腕。 それは、とりわけ、ロンドンのハロッズと彼女の最初の大きな米国の口座であるサックスフィフスアベニューによって取り上げられました。
ジョーダンは、ファッション業界への彼女の道が典型的なものではなかったことを認めた最初の人です。 ダブリン生まれのロンドンを拠点とするデザイナーは、ジョーダンフォーミュラワンレーシングチームの元オーナーであるエディジョーダンの娘であり、彼女は多かれ少なかれ競馬場で育ちました。 ニューカッスルアポンタイン大学でプロダクトデザインと建築を学んだ後、彼女は絆として働きに行きました。 ニューヨークのHSCBでトレーダーを務め、その後ロンドンのクレディスイスでエクイティセールストレーダーとして3年半 年。 ジョーダンが2007年に自分のレーベルを立ち上げることを決めたとき—彼女が説明するように「台所のテーブルから働く」—彼女はこれまでファッションで働いたことがありませんでした。 現在、彼女の後ろには5人のチームがあり、世界最大のデパートのいくつかに在庫があります。
私たちは12月にジョーダンにそれをすべて実現させた方法について話しました。
ZoëJordanの2016年春夏コレクションのルック。 写真：ZoëJordan
競馬場で育った女の子がファッションデザイナーになった経緯を教えてください。
それは間違いなく最も伝統的なファッションへの道ではありませんでした（笑）。 ファッションは常に私の成長への情熱でした。 私は学校でデザインを学び、建築を学び、常に数学的な心を持っていました。 だから私は取引することになった。 それは非常にペースが速く、要求が厳しく、私は経済学、政治学、あなたが取引する必要があるすべてについて多くを学びました。 その全体の仕事の規律は、あなたが今後何をするにしてもあなたと一緒に運ぶのに素晴らしいことです。
私をファッションに駆り立てたのは、必ずしも1つのことではありませんでした。 それは私がいつもやりたかったことでした。 市で働いていた私が空気に出て、本当に長期的にやりたいことを考え始めるのは数年前でした。 私は下から始めて、カプセルワードローブのアイデアに基づいたサンプルのセットをまとめました：完璧なジャンパー、完璧なシルクトップ。 [市場で]見つけたギャップがありました。それは、私が見つけることができるとは感じなかった、少しおとなしい贅沢です。 私はそれらの作品を作るために広範囲に旅行しました。 そしてそれは非常に有機的に起こりました。 私は彼らにコレクションを見せている店に行きました。 私はいつもBFC [英国ファッション協会]と緊密に協力し、業界の人々に助けを求めました。 アーニャ・ヒンドマーチ、BFCのキャロライン・ラッシュ、[元ハロッズファッションディレクター兼サックス社長]マリガイのようなアドバイス マッキー。
コレクションをデザインするためのあなたのプロセスは何ですか？
私はテクスチャーと生地に重点を置いています。 最初はコンセプトがあり、それからテクスチャーと色を通してそれが実現し始めます。 色は非常に色調があります。 そうすれば、少し混ぜ合わせるために、常にポップな色が表示されます。 全体的に、美学はボーイッシュで、エレガントで、非常に楽で、非常に着心地が良く、着やすいです。 [お客様が着られる]アイテムがシーズンごとに変わることは私にとって非常に重要です。 私の版画は早い段階でよりデジタルに見えました。 今、私がプリントに求めているのは、特定の自然エネルギーです。長期的にはより身につけられると感じているので、より手描きの感覚です。
ZoëJordanの「Knitlab」カプセルコレクションのニットチュニック、551.77ドル、 Farfetchで入手可能.
レーベルのクリエイティブな要求とビジネス上の要求のバランスをどのように取っていますか？
すべてを監督することができなくなってきているので、今は次のステップを考えています。 私はすべての販売を監督し、バイヤーとのすべての約束を取ります。 私にとって、それは私たちがバイヤーに焦点を合わせ、店との良好な関係を築くことによって、やってくる他の若いレーベルのいくつかから自分たちを切り離したところです。 それと顧客からのフィードバックへの対応は本当に最優先事項です。 数字のバックグラウンドが強いことは、[ビジネスにとって]キャッシュフローの確保などに非常に役立ちました。
あなたの顧客をどのように説明しますか？
私は彼女を男の子の親友であり、女の子の親友であると説明します—男女ともに等しく快適で、非常に精通していて、非常に国際的です。 彼女が彼女にかなり自然な自信を持っていて、あまり大声で叫ぶ必要がないことを願っています。 彼女は自分のスタイルを持っていて、それにはかなり自信があります。
彼女は何度も何度もあなたに何を返しますか？
非常に強い反応があり、私たちを本当に際立たせているのはニットウェアです。 カシミアはたくさんありますが、カットアウトのあるこの現代的な形はありませんでした。これは、市場に出回っている他のニットの少し涼しいバージョンです。 そして、彼女は革のいくつか、彼女が昼から夜に着ることができるテーラードジャケットのために戻ってきます。 アウターウェアは、15年秋冬の私たちにとって本当に強い売り手でした。 丈夫な特大のピースやパーカーをいくつか紹介し、そこでたくさんのテクスチャーで遊んだ。
ZoëJordanの2016年春夏コレクションのルック。 写真：ZoëJordan
毎シーズン、一貫性と新しさのバランスをどのように取っていますか？
明らかに、店や顧客はあなたから知っていて愛している作品を見たいと思っていて、それらの作品を見つけるために戻ってきたいと思っていますが、あなたはそれを新鮮で新しく保ち、人々を興奮させ続ける必要があります。 それは常に考慮すべきことです。 正確な公式があるとは言えませんが、双方のことを念頭に置いておく必要があります。 私たちは今や国際的であり、アジア、米国、ヨーロッパの店舗で活動しているため、さまざまな気候や生地の重さも考慮する必要があります。
制作は若いデザイナーにとって最大の課題の1つです。あなたの足跡をたどる人々に対して、どのようなアドバイスがありますか？
噛むことができる以上に噛まないでください。 これらの店にリスクを負わせて配達しないようにする余裕がないので、最初はそれらの大きな注文を受け取らない方が良いです。 そしてそれはコミュニケーションのことです。 制作[パートナー]は、アウトソーシングしているものではなく、ブランドの一部であると感じる必要があります。 最初に、あなたはブランドのビジョンでそれらを売らなければなりません。 そして一般的に、あなたは非常に回復力がある必要があります。 厳しい業界であり、思いがけないことが起こります。 店舗の世話をし、最初は販売に集中し、フィードバックに耳を傾けます。 順応することをいとわない。 私が始めたときにうまくいったことは今はうまくいかないかもしれません。
次は何ですか？
ロンドンでポップアップを行い[クリスマスに向けて]、今年の初めにメンズニットを発売しました。これは、オンラインで発売した最初のカプセルコレクションです。 大きなお店と話すことは、私たちのビジネスの次の段階にとって最も重要です。
このインタビューは編集され、要約されています。