ヴィンスの広告。 写真：ヴィンス
木曜日のアパレルビジネスニュースの大きなテーマは、やや意外なテーマでした。セーターです。
J.クルーが持っていたと報告してからわずか数時間 そのセーターの選択を台無しにした この春、最終的に売れなかったスタイルを買い過ぎ、売れたスタイルを在庫不足にした。 ヴィンス それも同じ時期にそのカテゴリーで失火したと発表した。 残念ながら、それは春の間でさえ、どちらのブランドにとっても小さなことではありません：ニットとセーター はJ.Crewの主要な販売ドライバーであり、Vinceは主にシルクのブラウスとカシミアで知られています。 セーター。 それらのコア製品をいじくり回すのは良くありません。
ヴィンスのCEO、ジル・グラノフは、計画チームが顧客から、より頭からつま先までのルックス、ボトムス、ドレス、ウェア・トゥ・ワークの服、アウターウェアが欲しいと聞いていたと言います。 そこで彼らは春に向けてこれらのアイテムをさらに注文し、同時にニットやセーターの数を減らしました。 ヴィンスが購入したものは、より高い価格帯に分類されました。
あなたはこれがどこに向かっているのかを見ることができます。 セーターの選択肢が少なく、価格が高いため、顧客は購入しませんでした。
グラノフ氏は木曜日の午後のウェブキャストで、「これはおそらくある程度自傷行為だ」と述べた。
それはそう。 しかし、彼女は、ヴィンスが今後の「カシミヤの高級セーターの遺産」にもっと注意を払うだろうと付け加えました。 同時に、プレタポルテとフットウェアの範囲を構築し続け、新しい ハンドバッグライン。 その展開に伴い、Vinceは買い物客の話にも耳を傾けてきました。 45店舗での最初の発売に続いて、顧客はバッグの清潔でモダンな美学が好きであるが、より多くの機能性とより良い価格を望んでいると述べました。 グラノフ氏によると、チームはそれに対応し、ヴィンスの靴と既製服の提供に合わせて価格を下げました。 すぐにバッグは130のドアになります。
厳しいセーターの状況にもかかわらず、Vinceの売上高は5月2日までの3か月間で12％増加して5,980万ドルになりました。
エクササイズの人々が言うように：あなたのコアに取り組むのをやめないでください。