バンクーバーのルルレモンイベントでのサッカー選手ジェイ・デメリット。 写真：アンドリューチン/ゲッティイメージズ
ルルレモンは、2013年にいくつかの広報活動が失敗し、顧客の疎外と売上と利益の減少の時期を迎えて以来、長い道のりを歩んできました。 アクティブウェア会社は2014年にわずかな改善が見られ始め、 新しいレディースパンツライン （それらの失敗が発生したカテゴリ） 2015年に約束を示した. ブランドの2015会計年度の完全な収益レポートで水曜日に明らかにされたように、これらのパンツは主要な成長ドライバーでした。 第4四半期に17％の収益増加に貢献し、年間で15％の増加に貢献しました。 全体。 ブランドの年間売上高は初めて20億ドルを超え、水曜日の午後の株価は11.16パーセント上昇しました。
CEOローラン・ポドゥバン 昨年の収益ウェブキャストで述べた 会社が防御的ではなく攻撃的にプレーし始める時が来たと。 その精神で、そして売り上げと投資家の信頼の高まりに支えられて、彼とCFOのStuart Haseldenは、今年のWebキャストの多くを、今後5年間のLululemonの目標の概要に費やしました。 数字的には、2020年までに収益を「倍増」して40億ドルにする予定であり、そのうち30億ドルは婦人服の販売によるもので、10億ドルは男性向けのものです。
その目標を達成するための責任の多くは、 ルルレモン初のクリエイティブディレクター、リー・ホルマン 昨年秋にナイキから採用した。 まず、彼は女性のパンツとトップスに加えられた改良を拡張する責任があります。 しかし、PotdevinとHaseldenは、2015年に成長が大幅に加速し、四半期ごとに平均20％の売り上げが伸びた、メンズウェアカテゴリーの可能性についてさらに強調しました。 ポンテデビンはまた、メンズウェアのSVPとしてのフェリックスデルトロの役割を排除したと発表したため、ホルマンだけがカテゴリーの拡大を任されます。 ホルマンはあまり話さなかった—アナリストが製品について質問した後、ほんの少しだけ：彼は強調した 「1つの創造的なビジョンの下で[性別]を調整する」ことと「男性のための革新のパイプラインを持つこと」の重要性 と女性の」
ルルレモンは今後も常にかなりフェミニンなブランドとして認識されてきたため、メンズウェアの焦点が広告やマーケティングにどのように反映されるかを見るのは興味深いでしょう。
製品の改善と拡張に加えて、同社は実店舗を構築することにより、2020年の高い販売目標を達成することを計画しています。 北米（特に米国）でのプレゼンス、ヨーロッパとアジアでの国際展開、eコマースを後押しするためのデジタルイニシアチブの強化 売上高。