写真：ポリモーダ提供
現時点では、10年前にファッションブランドで何が機能していたかがますます明らかになっています— 高級企業の独占性からファストファッション企業の非倫理的な慣行まで—機能していない もう。
そのため、この春、世界トップクラスのファッションスクールの1つであるポリモーダは、ファッションマーケティング管理とビジネスのグループに任務を課しました。 学生が将来に最も関連すると考える価値観を決定するための研究プロジェクトを持つファッション学生の ファッション。 彼らはさらに300人以上の仲間の学生を調査しました—Gen-ZとGen-Zの間で約50/50の分割 54か国のミレニアル世代—ファッションの未来を知る人々よりも誰に尋ねたほうがいいのか 依存しますか？
「研究は定性的である」と、ポリモーダのディレクターであるダニーロ・ベンチュリは声明の中で述べた。 「私が言いたいのは、研究自体のパラメーターと価値を確立するように学生に求めたことです。 私たちは彼らに質問するだけでなく、すでに答えを知っていたでしょう。 若い人たちのために何かをしたいのなら、彼らにやらせなければなりません。」
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グラフィック：Polimoda提供
信憑性、包括性、持続可能性が最優先事項です。
自由に加えて、信憑性は若いコホートの間で最も関連性のある価値と見なされました。 彼らはメディアを信頼していません— ソーシャル メディア—その欠如が認識されているため。 そして、信憑性は、若者が包括性や持続可能性などの他の重要な価値観に対するブランドのアプローチを判断するためのレンズのようです。
「彼らは具体的な変化と行動を求めています。無駄な生産慣行の排除、真の再編成 生産方法、そして何よりも、環境にやさしい慣行を備えた意味のある耐久性のある製品に焦点を当てたブランド」と述べています。 レポート。
彼らはまた、包括性ブランドが説くための本物のアプローチを探しています。
「若者は、性的指向、人種、宗教に基づく職場での差別をなくしたいと考えています。 一部のブランドは、社内で内部の作業を行い、外部で説教することを実践し始める必要があります。」
マーケティングはあまりにも積極的で不安に駆り立てられています。
回答者は、消費者の不安を誘発するように設計された「プッシュツー購入」戦略を主に非難し、マーケティングされることを好まないようです。 「若い世代はこの傾向に気づき始めており、不安を生み出すコミュニケーションを排除しなければならないと信じています そして、ブランド（アンバサダーを含む）は、自らを教育し、責任を持って行動し始めなければなりません。 ストーリーテリング。」
グッチはほぼすべてを正しくやっています。
最も重要な価値観を具現化するブランドを選択するように求められたとき、グッチはで最も多くの票を獲得しました ほぼすべてのカテゴリ：本物で包括的なものと見なされ、人々に 所属する。 フランスの創設者自身がミレニアル世代であるジャックムスも、自由と信憑性を代表するものとして大きな賞賛を受けました。
私たちが知っている贅沢は終わりました。
ミレニアル世代とZ世代が大切にしているすべての価値観の中で、「贅沢」は明らかにそれらの1つではありません。 回答者は、ブランドを従来のレベルまたはカテゴリに分類していないようでした。 「ブランドは、メディアと同じように流動的なカテゴリーになり、雑誌の表紙は アート—若者は、ピアツーピアプラットフォームでピクセル化された画像と、自分たちが共有するコンテンツを見ています。 友達。"
ブランドはコミュニティのように感じる必要があります。
回答者は、「帰属意識」は彼らの最も重要な価値観の1つであり、それはファッションブランドのコミュニティ意識を探すことにつながると述べました。 「若者は、ブランドが私たちの違いではなく、私たち全員に共通していることに焦点を合わせることを望んでいます。」
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