アメリカンプレップの未来とかつてそれをマスターした小売業者

「カーキを身につけることは、すべての男性、女性、子供にとって不可侵の権利です」と、1980年に最初に出版されたほのぼのとした古典である「TheOfficialPreppyHandbook」が始まります。 「真の民主主義では、誰もが上流階級になり、コネチカットに住むことができます。 公正なだけだ」と語った。

リファレンスガイドが本棚にヒットしてから40年以上の間に、世界は変化し、それに伴って準備も変わりました。 サーブ900を家に持ち帰る寄宿学校のガキのために、ダブルブレストのブレザーが予約されなくなりました。 今日の準備は、多かれ少なかれ、すべての人のためのものです。 結局のところ、それは公正なことです。

ここアメリカのファッションコミュニティにとって、プレップの平等主義的な復活は、デザイナーがニューヨークヨットクラブスタイルの定番を大勢で見せていた2018年に形になり始めました。 でんぷんの襟、バーシティジャケット、レイヤードカーディガンとして 2019年春のコレクションが殺到しました、準備が戻ってきたことが明らかになりました、ベイビー、そしてそれはこれまでよりもボタンが押されていませんでした。

プレッピーにとって、これは大きなニュースでした。 アイビーリーグの美学がこれほど大きくヒットしたのは80年代で、小売業者は ラコステ, ブルックスブラザーズ そして、当然、 ラルフローレン 富を広めるためにそこにいました、そしてある場合には、ワニのポロシャツ。 それからありました J.クルー、レーガン時代をアメリカの準備を習得するのに費やしました—大文字の「A」、大文字の「P」— 40年後もまだ定義しているように、楽で、気取らず、意欲的です。

ファッションエディターが今シーズンのトレンドレポートを埋めていたちょうどその時、J。クルーはターンアラウンドを切実に必要としていました。 収益は一貫して減少しただけでなく、2017年にはクリエイティブディレクター兼社長 ジェナ・ライオンズ — J.クルーのドイエンヌ—もしあなたがそうするなら—は辞任した。 3週間後、ニューヨークを拠点とする会社 250人のスタッフを削減. 2020年の春に、J。クルーグループは 破産を正式に申請, 計画のキャンセル その急成長している姉妹ブランドを取るために Madewell 公衆。

しかし、この話についてコメントすることを拒否したJ.Crewは、水中で死んでいません。 昨年11月、元マドウェルヘッドを昇進させた リビー・ワードレ J.クルーグループのCEOへ。 5月にタップしました ブレンドンバベンジエン、ストリートウェアサイオンの共同創設者 ノア と前者 最高 デザイナー、メンズビジネスをリードする。

もちろん、WadleとBabenzienは彼らのために彼らの仕事を切り取っています。 しかし、準備はすぐにどこにも行かないようです。 そして、その第11章の大きさの山の反対側には、J.Crewが行ったことを活用するという大きなチャンスがあります。

80年代後半から90年代初頭にかけて、アルゴアのインターネットが勢いを増し始めた一方で、J。クルーはカタログを使って昔ながらのアナログ的な方法で名を馳せていました。 それらの血統のあるページで、J.Crewは、準備の基本がまさにそれであるため、準備のはるかにアクセスしやすいビジョンを提示しました—基本。 巧みにしわの寄ったTシャツ、プリーツのズボン。 あなたがすでにあなたのクローゼットに持っているかもしれない服。 あなたが本当に、本当に住むことができる服。

「ボタンダウンシャツを着ると、気付いているかどうかに関係なく、準備に傾倒します」と、長年のファッションマーケティング担当者であるCiejaSpringer氏は言います。 「下から上へ！」 ポッドキャスト. 「準備コミュニティと連携するために、スペリーをオンにする必要はありません。」

いつもそうだったわけではありません。 理論的には、準備は依然としてハイアニスポートのレジャー活動と漠然と関連しています。テニスやスカッシュを考えてみてください。 または「マフィー」という名前の女性にケープコッダーズを提供します。これは通常、北東部と新市街で見られます。 イングランド。 しかし実際には、このスタイルはどこかより具体的なルーツを持っており、それはプリンストン大学と呼ばれる小さなニュージャージーの機関です。

20世紀のアメリカの物質文化の歴史家兼学芸員であるディアドラクレモントによると、 プレップの起源は、20年代から20年代にかけてのプリンストンのブルーブレザー文化と切り離せないものです。 30年代。 学術的および社会的理由の両方から、プリンストンはアイビーリーグのトレンドセッターになるための適切な人口統計学的ミックスを持っていたと彼女は言います。 それは、特定のパラメーターの範囲内で、個人的なスタイルが繁栄した場所でした。

「準備について考えるとき、大きな要素の1つは、訴訟の切断です」と、本を書いたクレメンテは説明します。カジュアルドレス：大学生がアメリカンスタイルを再定義した方法、" 2014年に。 「そして、プリンストンの少年たちは何をしていると思いますか？ 彼らはスーツを分解してスタイリッシュにする最初の人です。」そして、カジュアルウェアが誕生しました。 スーツ（またはウェルズリー大学の女性の場合はAラインドレス）とは別に、あなたはミックスして マッチ。

それ以来、プレップは衰退し、流れてきました。大恐慌の間にエリート主義の魅力を失い、 リリーピュリッツァー60年代のパームビーチのベビーサークル。 では、なぜ、カントリークラブの評判で、自己表現に根ざしたパンデミック後の時代に、今、準備が復活するのでしょうか。 クレメンテはの例を提供します クリスチャン・ディオール'NS 新しい外観、女性がパンツの脚の便利さに慣れたばかりの時代に超女性らしさを祝った1947年のコレクション。

「文化が大きく変化した後は、常に反発があり、元の状態に戻りたいという願望があります」と彼女は言います。 「準備が人々に提供するのは、少しドレスアップするためのベースラインです。」

トレンドサイクルの意外なことですが、2021年の準備は、J。クルーが勢いを増し始めた80年代とは異なって見えます。 それ 感じる 違いもあります—検討してください レクリエーションの習慣、それ自体の言葉で、「包括的なレンズを通してプレッピーなアメリカの精神」を祝う、立ち上げられたばかりの高級レーベル。

「「新しい準備」とは、成長し、文化と洗練をすべて一緒に保つことができるということを理解することです」と、妻と一緒にブランドを作成した共同創設者のマーロン・ミューラーは言います。 バーニーズニューヨーク と キス 同窓生のジャッキー・スカイ・ミュラーは、歴史的に白い「準備文化」の世界をより多くの人々に開放します。

それは感情カムウルフ、スタイル機能ライターです GQは、ストリートウェアにまでさかのぼることができると信じています。これは、準備がたまたまリンクされているカテゴリです。 準備は数十年前ほどうまくいかないと思います。 これらの余分な材料が必要です。」

時々、そのスパイスは、ケーブルニットに織り込まれた風変わりなグラフィックやトラックパンツでスタイリングされたカラーブロックローファーのような美的手がかりから来ています。 また、ブランドロイヤルティを構築するより無形の何かに起因する場合もあります。

彼が2002年に最初に紹介したバベンジエンのノアは、両方の柱の周りにコミュニティを育ててきました。 審美的には、スケートウェア、サーフウェア、パンクファッションなどのフリンジカテゴリ全体でより定期的に認められている若々しい要素で、プレップの眠そうなステープルをアニメーション化します。 しかし、それは倫理的に道を失うことなくそうされています。 NS GQ 指摘した 最近のプロフィールで、ノアは年間売上高の1％を草の根の環境グループに提供し、年間を通じて社会的活動を支援するためのコラボレーションをリリースしています。

ブランド自体はそれが完璧ではないことを認めます。 （そのウェブサイト自身 「持続可能性について」 ページは「私たちは持続可能な企業ではありません」という見出しで始まります。）しかし、買い物客にとって、ファインプリントはどれほど重要ですか？ 彼らは、ブランドが何か、何でもを表すことを知っています。それが、TikTok世代のビジネスを構築するときに重要なことです。 本当の問題は、バベンジエンがそれらの魔法の豆をモールブランドに植えることができるかということです。

「ノアを購入するときは、文化と価値観を購入することになります」とウルフは言います。 「ノアの[バベンジエン]のために働くのは、彼がそのような特定の視点を持っているということです。 彼がJ.クルーで同じ規模でその文化を構築できるかどうかについては少し懐疑的です。」

これは、J。クルーの規模の企業が 年間売上高は25億ドルと報告されています、9,400人の従業員を抱える—勇敢な小さなブランドの倫理を優先することはできません。 （ただ見てください パタゴニア、スターの学生。）実際、J.Crewはかつてブランドとしては最高のものでした。商業的に言えば、「J.Crewはライフスタイルを早期に採用した」デザイナーです。 ピーターソム 言った サラ・ブラウン 最近で タウン＆カントリーいわゆる#OldJCrewへのオマージュ。 「それは単に製品のショットだけではありませんでしたが、あなたはこれらの服でどのようにあなたの人生を生きていますか？」

「彼らの成功は、人々に彼らが望むものを与えることに基づいていましたね？ それは高品質の基本であり、それが彼らの市場であるべきです」と歴史家兼学芸員のクレメンテは言います。 「あなたはもう少しお金を払っていますが、あなたはあなたが得ているものを知っていて、それが続くことを知っています。 J.Crewが獲得しようとしている聴衆は、高品質のカシミアにさらに50ドルを支払う予定です。」

J.Crewカタログ時代の信者は、真実であることを知っています—クレメンテは確かにそうです。 しかし、彼女は、破産手続きに入る前の20年間、ブランドが初期から中期にかけて衰退していることに気づきました。 彼女は、2004年に数千ドルのウェディングドレスや不快な花嫁介添人の服装に代わる、財布を意識したタフタのない代替品として発売されたJ.Crewのブライダルラインについて言及しています。 範囲はヒットしましたが、それは 2016年に閉鎖 理由で ニューヨークタイムズ 推測 「数字になりました。」

しかし、J。クルーの致命的な欠陥はブライダルを開始していませんでした。 ジェナ・ライオンズの出発でもありませんでした。 そしてそれは確かにそれがすぐに廃棄したサブブランドを立ち上げていませんでした プラヤとネバーイーブン. 代わりに、それは過度の拡張の古くからの物語でした。

"あなたは誰？" クレメンテは小売業者に尋ねます。 「あなたはセクシーな花嫁介添人ですか？ それとも、子供に渡すことができる素晴らしいセーターセットをあなたから手に入れることができますか？」

「J.Crewはそれが何であるかという核心に立ち返る必要があります、そしてそれは準備ブランドです」とマーケティング専門家のSpringerは言います。 「準備 は いいね。 それはあなたがそれをどのように披露するかについてだけです。」 

Springerにとって、これは服自体の販売方法だけでなく、誰が服を購入するのかということでもあります。「J.Crewが世界の様子に少しでも傾倒することを願っています。 ジェナ・ライオンズのような人がうまくやったのは、彼女がブランドを多様化したことだと思います。 彼女の時代には、女性と男性の両方のコレクションで、より多くの色のモデルを見ました。 それは黒人のためにブランドがクールになるための会話を開きました それは ポップカルチャー。 私たちがそれを着ていなければ、誰もそれを着るつもりはありません。」

J.クルーのターンアラウンドは不可能な作業ではありません。 J.Crew Groupの新しいCEOであるWadleは、Madewellを同社の最高経営責任者に拡大した長年の実績があります。 彼女はまた、ブランドがここからどこに行くことができるかについても現実的であり、それはそれがどこに戻ることを伴うかもしれません 開始：ナンタケットの焚き火や混雑した地下鉄の車で走っているときに着ることができる乱れたプルオーバー お使い。

「誰もがJ.クルーのラブストーリーを持っている」とワドルは語った 運6月のインタビューで、「しかし、ますます多くの人々がJ.Crewの別れの話をしたと思います。 彼らは再びその愛のつながりを見つけたいのです。」

GQのオオカミは、例えば、J。クルーの復帰を求める彼の集会の叫びに利己的です。 それは、彼の実証済みのオプションであり、ご想像のとおり、基本的なものでした。 どこに何をするかを知って、買い物をシンプルに保ちました。

「あなたの人生にJ.クルーがいるのは素晴らしいことです」と彼は言います。 「人々は両手を広げてそれを受け入れる準備ができているでしょう。」

心理学者は同意します：過去17か月の間に、私たちはさらに物欲しそうになりました。 危機の発作では、人間はノスタルジアに手を伸ばす傾向があり、より早く、脅威の少ない日に快適さを求めます。 クレメンテが最初に準備が再び急増し始めたと推測するのはそのためです。 しかし、この危機は異なります。私たちは「以前」に戻りたいのでしょうか、それとも私たちがどのような生活を送り、それらを生きるために着ていた服を再発明したいのでしょうか。 これらすべてがJ.Crewの利益になる可能性があります。

「個性的なワードローブは、人類の歴史においてかつてないほど重要になるでしょう」とクレメンテは言います。 「J.クルーは、アメリカのワードローブの再発明に参加するチャンスがあります。 着ることができるものとできないものの境界線がすべて取り除かれました。 境界が何であるかを言うのは、本当にあなただけです。」

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