靴は、過去数年間、循環イノベーションの主要なターゲットとなっています。 しかし、これまでのところ、動きはスケーラブルではありませんでした。
2021年現在 アディダス の純資産があります 約400億ドル. これは、パラグアイやアゼルバイジャンなどの中規模国全体のGDPに匹敵する金額です。 そして、1949年にドイツのスポーツウェア会社がバイエルンの小さな町に設立されて以来、この富の蓄積は、衣料品、アクセサリー、そしてもちろん靴の何百万もの販売の結果です。
しかし、今日、アディダスはあなたにもう少し安く買うように頼んでいます。
それを直感に反すると呼びますが、消費を減らすことがその循環の背後にある原動力です フューチャークラフト。 ループスニーカー、同社が2019年にデビューした100％リサイクル可能なランニングシューズ。 仕組みは次のとおりです。アディダスは買い物客にFuturecraftを返品するように勧めています。 履き終わったらブランドにループし、その時点で靴を分解して再構成し、新しいペアを作成します。
古くからの生物学的および哲学的概念ですが、 真円度 消費者がより環境に配慮したオプションを要求し、ブランドが顧客の好みの変化に対応するにつれて、ファッションと小売の分野で着実に新しい勢いを増しています。 閉ループシステムでは、リソースはライフサイクルを通じて使用され続けます。 資源が寿命に達すると、製造業者に戻り、製造業者はそれを原材料に再生します。 サイクルが新たに始まります。
靴（特にランニングシューズ）は、ここ数年、循環型イノベーションの主要なターゲットとなっています。 そしてこれまでのところ、この動きは主に、複雑なシステムをより機敏なサプライチェーンに組み込む柔軟性を備えた小規模なブランドによって推進されてきました。 しかし、有望な円形の靴は紙の上にあるかもしれませんが、靴業界全体に拡張できるソリューションはまだありません。 そして、それはどのブランドもそれだけでは解決できない問題です。
NS エレンマッカーサー財団 今日定義されているように、循環性の概念は1970年代にさかのぼり、少数の学者が ソートリーダーや企業は、効果的で効率的な設計に根ざした経済的枠組みを提唱し始めました。 また、廃棄物を削減します。 1990年代までに、ドイツの化学者とアメリカの建築家が協力して、これらの信念を彼らが呼ぶ認証プロセスに体系化しました。 「ゆりかごからゆりかごへ、「自然の代謝システムをモデルにしています。
彼らは、古い製品は必ずしも廃棄物になる必要はなく、むしろ新しい製品の栄養素になる可能性があると主張しました。 たとえば、木製のスツールは数十年で分解する可能性があり、その間に腐敗が土壌を強化し、結果としてより大きく、より健康的な植物の生命をもたらす可能性があります。
しかし、その素材の製品が、通常30以上の合成素材のカクテルで構成されているランニングシューズの場合はどうでしょうか。
Cariumaの超低炭素IBIスリップオン。ここでは青色で示されています。
写真：Cariuma提供
「スニーカー市場で循環型製品を実現するために重要な措置が講じられていると思います」と、ブラジルの持続可能なスニーカー会社の共同設立者であるフェルナンド・ポルトは述べています。 カリウム. 「しかし、主に靴が機能レベルで必要とする特性と特性のために、高度な複雑さがあります。」
2年間の開発プロセスの後、Cariumaは最近、これまでで最も革新的な製品をリリースしました。 IBIスリッポン、サトウキビと竹で作られた超低炭素スニーカー。 それは5.48kgの二酸化炭素に相当する寿命のフットプリントを持っています。 （これには、その流通と輸送が含まれます。）EPAによると 温室効果ガス等価計算機、これは、通年で運転されるわずか0.003台の乗用車の温室効果ガス排出量に相当します。
CariumaのIBISlip-Onは、技術的には「ゆりかごからゆりかご」ではありませんが、標準の「ゆりかごから墓場まで」のライフサイクルに沿っています。 それでも、それは更新ではなく資源の処分で終わるので、いいえ、IBI Slip-Onは、堆肥箱でそれ自体を再生するように技術的に定式化されていません。 靴が実際にこれを行うには、分解が容易であるだけでなく、短時間で生分解することができる最大3つの材料で作られている必要があるとポルトは説明します。
「これは可能ですが、それは設計の演習に帰着します」と彼は言います。 「彼らは機能的な靴として機能しなければならず、見栄えが良くなければならないことを忘れないでください。そうでなければ、誰もそれらを購入しません。」
三 は ただし、もう1つのより実行可能なオプションは、会社が再生を自分たちの手に委ねることをいとわない場合です。 これは、アパレルからコンピューティングに至るまでの分野で見られます。 アイリーンフィッシャー、ヒューレットパッカードとはい、アディダスは自分の使用済み製品を取得し、それらを新しいものに再処理することに関するプログラム全体を実装しました。
プラスチック、アオコ、再生紙など、ロシーの生産全体で使用されている再生材料の一部。
写真：Rothy's提供
長年、 Rothy's 小売業で最も革新的なサステナビリティプレーヤーの1つとしての地位を確立してきました。 リサイクル素材で作られた洗える織りフラットで、今では真円度に到達するために多大な努力を払っています。 2023年に。 これは、同社が今年開始するパイロットリサイクルプログラムから始まります。 サンフランシスコを拠点とするブランドは、古い靴を収集すると、それらを主要なコンポーネントに分解し、それらの素材を新しい製品に組み込みます。 現在、Rothyが古い靴を物理的にリサイクルするシステムがないのと同じように、Rothyの消費者が古い靴を送ることができる普遍的な場所はありません。 それでも、このリサイクルパイロットにより、ブランドは新しいシステムをテストし、最終的には消費者と企業の両方に適したプロセスを見つけることができます。
「たとえば、ウール、カシミア、デニムなど、収集してリサイクルするインフラストラクチャは大量にあります。 材料を他の生地の糸に戻し、再び使用できるようにします」とRothyのサステナビリティ責任者Saskiavanは述べています。 ゲント 「履物は構造がはるかに複雑になる傾向があるため、材料の分解と回収が非常に困難になります。」
この難問はロシーのものに固有のものではありません。 私たちの現代経済は、ゆりかごからゆりかごへの能力、期間のために設定されていないだけです。 したがって、循環性を適切に組み込むために、ブランドは、Rothyがテストしているのと同じように、リサイクルプログラムから始めてゼロから始める必要があります。
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基本的に、Rothy'sが行っているのは、従来のゆりかごから墓場までのサプライチェーンの丸い穴に四角いペグをはめ込もうとしていることです。 しかし、ブランドが初日から循環性を取り入れ始めたらどうなるでしょうか。 それがスイスブランドの背後にある考え方です オン、Cyclonと呼ばれる完全にリサイクル可能なパフォーマンスシューズをサブスクリプションベースで顧客に提供します。 月額29.99ドルで、ランナーは現在のペアが缶を蹴るたびに交換用の靴を受け取るためにサインアップできます。 オンは古い靴を集め、それを原材料に分解して、再び光沢のある新しいペアになります。 無駄をなくすために、交換品が提供されるのは、加入者が使用済みの靴を返送するまでです。
「本当に閉ループの製品ライフサイクルを構築したい場合は、最初にリサイクルと再利用が可能な材料を選択し、それに応じて製品を設計する必要があります。そして—このステップ Onの3人の共同創設者の1人であるCasparCoppetti氏は、次のように述べています。 サイクロン。」
ランニングプロバイダーでは、サブスクライバーが使用済みの靴を返送する場合にのみ、交換用のサイクロンシューズを購入します。
写真：OnRunningの礼儀
Cyclonは、2種類のポリマーから設計されており、そのうちの1つは成長の早いトウゴマに由来します。 そのため、ランニングシューズは自動的にリサイクル可能ですが、非常に軽量であるため、アスリートのパフォーマンスが向上します。 たとえば、ロジャーフェデラーはすでにファンであり、Onと協力して開発を行ってきました。 彼自身のテニスシューズ.
他の循環型スタートアップと同様に、企業や小売業者のOnには、内部に循環システムを構築する際のハードルがあります。 顧客からの古い製品の収集から最初のリサイクル可能な材料の開発まで、直線的なものの範囲 場所。 しかし、OnやRothy'sのような小規模企業は、影響力と持続可能性のストラテジストであるMichelle Gabrielによると、世界をより小さく保つことができるため、まだ少し足を伸ばしています。
「現在、循環システムの可能性に挑戦しているのはインフラストラクチャです」と、で持続可能なファッション戦略を教えているガブリエルは言います。 グラスゴーカレドニアンニューヨークカレッジ. 「したがって、運動靴をサポートするいくつかの方法で存在する場合でも、おそらくすぐに利用することはできません。 全員、およびこれらの処理に材料を取得することに関連するロジスティックの課題またはコストがあります サイト。」
靴業界はこれらの課題にどのように対処し、場合によっては最小限に抑えることができるでしょうか。 キャピタルCコーポレーションを関与させる必要があります。それがアディダスのFuturecraftの理由です。 ループは有望な何かの始まりです。 ポルトが言うように、「もしスニーカー業界は、もし円形スニーカーに到達するのにはるかに近いだろうと思います。 彼らが何かを変えるとき、サプライチェーン全体が適応するので、4人の大物のいずれかが気にかけました 速い。"
線形経済では、イノベーションは急速に変化する資本主義の競争から繁栄すると言われています。 しかし、真に循環性を組み込むために、市場変革と開発のディレクターであるステファニー・バーガーは 真の認証ゼロウェイストプログラムであるは、これが1つのラボと1つのラボだけでは存在できない種類のイノベーションであることを知っています。 結局のところ、アパレルおよびフットウェア業界の温室効果ガス排出量は、2030年までに60％以上増加すると予測されています。 私たち全員が故郷と呼ぶ地球の健康のために協力することは、誰にとっても最善の利益ではありませんか？
「円形のランニングシューズを履く場合は、業界全体が一丸となって頑張る必要があります。 会話」とバーガー氏は言います。 リサイクルビン。"
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