ディッキーズはその作業服のルーツに忠実でありながらファッションに傾いています

正確にはニュースではありません ユーティリティに焦点を当てた作業服は、多くの人々に受け入れられてきました 機能よりもスタイルでそれを賞賛する人。 過去数年間、 カーハート, ディッキーズ と ラングラー アーティスト、ミュージシャン、ファッションエディター、アートディレクター、インフルエンサー、アーバンアウトフィッターズの買い物客のクローゼットにぶら下がっています。 これらのジャンプスーツ、カーペンターパンツ、オーバーオール、雑用ジャケットは元々手動用に設計されていたことを気にしないでください 労働—これを推進しているほとんどの創造的な沿岸エリートの職務記述書にはおそらくない何か 傾向。

ロサンゼルスの代理店でグラフィックデザイナーとして働いているかなりスタイリッシュな男性の心の友人は、あなたが期待するような人です ディッキーズのパンツやカーハートのジャケットを着て仕事をしますが、彼はそれらに対して厳しいスタンスを持っています：倫理的に、彼はの魅力に問題を抱えています 「労働者階級」のユニフォーム. デスクの仕事が比較的楽な人として、彼はそれが衣装を着るようなものだと感じています。

このテイクは私に考えさせました。 ブランド自体は、この美学を採用することを選択した、よりファッション志向の消費者と関わり、それに応えるためにどのようにナビゲートしますか（ 作業服のルーツから逸脱することなく、悪いビジネスをしないでください。そうすることで、コアであるブルーカラーの顧客を遠ざける可能性があります。 存在？

今年の夏の初め、私は愛するL.A.ブティックのフレッドシーガルに立ち寄り、ファッション中心のディッキーズ初のポップアップショップをチェックしました。 小売業者であり、この質問は、テキサスを拠点とするワークウェアブランドであるフォートワースにとっても最重要事項であることが明らかになりました。 年。 ポップアップはブランドにとって大きな問題でした。米国にはブランド店がほんの一握りしかなく、そのすべてが機能的な作業服を特に頼りにしている人々をターゲットにしています。 それは、そのファッションの顧客を受け入れることに向けた大きな一歩を示しました。

必要なことではありません。本来意図されていたもの以外のコミュニティで採用されている他の多くのブランドと同様です（参照： バン, パタゴニア, チャンピオン）、ディッキーズはその最初の外部養子縁組とはほとんど関係がありませんでした。

「私たちは何十年も何十年もの間、いくつかの文化に採用されてきました。 私たちが覚えている限り、音楽コミュニティは私たちを採用してきました。 そして、考えてみれば、アーティストだけでなく、舞台裏の人々も私たちを愛しています。 ステージを構築するセットは、ディッキーズも着用しています」とディッキーズの副社長、キャシー・ハインズは述べています。 マーケティング。 「また、ロサンゼルスのラテン系コミュニティのように、西海岸のさまざまなサブカルチャーが、本当に長い間私たちを採用してきました。」 もちろん、スケートボードコミュニティもあります。 非常に多くのファッショントレンドが始まる場所：「彼らはスケートをしている間、世界で最も長く耐久性のあるアパレルを必要としています。そして、重い肉体労働を目的とした製品ほど耐久性のあるものはありません。 たまたまスケートにも使える」と語った。

ディッキーズは過去5年ほどでファッションにもっと関わってきました。 オープニングセレモニー（R.I.P.）と長く成功したパートナーシップを築き、Stussy、Madewell、L.A。メンズウェアブティックUnion、Togaなどと協力しました。 最近では、7月にそれ ハルシーと提携2つのハンドバッグを作成するためのフェイスメイクアップラインについて。 これらは、ブランドの活性化と消費者基盤の拡大に役立ちました。

2017年、ディッキーズは、バンズ、ノースフェイス、ラングラー、そして昨年の時点でシュプリームを所有する公開会社であるVFコーポレーションに8億2000万ドルで買収されました。 明らかに、同社はディッキーズがさらに成長する機会を見出した。

ハインズが説明するように、真正性はこれらすべてを維持するために重要でした。なぜなら、それを失うことは最終的にブランドの最初の魅力を失うことを意味するからです。 「私たちの最大の強みの1つは、作業服ブランドとしての信頼性と真実です。それは、 私たちは本当に、本当に非常に中心的存在であり、非常に規律があります。それが私たちが受け入れられている理由です」と彼女は言います。 言う。

コラボレーションを取りましょう—他のブランドがディッキーズのロゴを何かに付けることを許可するのではなく、ブランドはこれらのパートナーシップに注意深く戦略的にアプローチします。

「私たちが検討しようとしていることの1つは、それを私たちの象徴的な製品のようなものに根付かせることです。それは、それが本当にユニークで私たちとつながっているからです」とハインズは言います。 「私たちがコレクションを発明した場合、私はそれを作り上げるつもりですが、屋外のジャケット、ブーツ、スウェットシャツなど、私たちとはあまり関係がありません。 象徴的なブルーカラーのワークウェアの場合、ブランドから離れてしまうリスクがあります。これは、ロゴを誰に当てはまらないものに配置しているだけだからです。 私たちです。"

ディッキーズは最近、その5つのアイコンと呼ばれるものにスポットライトを当てたキャンペーンをデビューさせました：874ワークパンツ、ワークシャツ、カバーオール、ビブオーバーオール、アイゼンハワージャケット。 ファッションで最も採用されているのはこれらの象徴的な製品であり、ディッキーズはブランドとしての財務数値を開示していませんが、おそらく最も多くの収益を生み出しています。 ディッキーズはそれらを「自己表現のための空白のキャンバス」と表現するのが好きです—買い物客がフレッドシーガルのポップアップで拾うことができるものでもあります。 その期間中、さまざまなイラストや刺繡を使ってこれらのアイテムをオンサイトでカスタマイズする機会もありました。

「ディッキーズは実際に5つの象徴的な製品を祝ったことはありませんでした」とハインズは言います。 「私たちは、彼らを正式に紹介し、彼らについて話すことが本当に、本当に良い機会だと感じました。 作業服の観点からだけでなく、より仕事に触発されたライフスタイルの観点からもそれらを紹介します 視点。 2022年3月から100周年を迎えるので、タイミングも意図的だ」と語った。

ディッキーズが使用するもう1つの戦術は、元の作業服の消費者が依然として優先順位を付けて尊重し、疎外しないようにするためです。 パフォーマンスワークウェアに焦点を当てたものと、ワークウェアに触発されたものに焦点を当てたものの、別々の製品チームを持つことによって 衣服。

「私たちが彼らを疎外しない方法は、私たちが彼らを非常に真剣に受け止めることです」とハインズは言います。 「私たちは労働者をアスリートと呼んでいます。なぜなら、彼らは曲がったり、持ち上げたり、パフォーマンスを必要とする頑丈なことをしているからです。 そのフロントとセンターを維持し、私たちが労働者にサービスを提供し、彼らが私たちのパフォーマンス作業服でより効果的に仕事をすることを可能にするためにそこにいることを常に知っている、それは本当に私たちに役立ちます。」

ディッキーズは、ファッション志向の消費者へのケータリングに加えて、過去2年間で、女性へのケータリングを意識的に行ってきました。 十分なサービスを受けていない女性労働者の成長するコホート.

「私たちはいつもそれを言います：作業服がなければ、作業服に触発されたものはありません」とハインズは言います。 「私たちが本物の場所から始めなければ、そしてブルーカラーの仕事や重労働をしているその女性にとって、私たちは本物のない女性の市場に参入するでしょう。」 

彼女は、男性向けと同じように女性向けのケータリングの初期段階にあるアスレチックウェア業界と類似しています。「男性向けの製品が優先されました。 私たちはあなたが「それを縮めてピンクにする」と言うことを覚えています。 これは作業服業界で見られます。 それは歴史的に非常に男性です。 私たちが女性がやってくるのを見ると、私たちがただ意識していて、彼女がふさわしい敬意を持って彼女を扱うなら 仕事でパフォーマンスを必要とする労働者、それが私たちの真実の場所であり、それが私たちの場所です 信憑性。 そして、 NS ライフスタイルや仕事にインスパイアされた[製品]に傾倒し、それは強力な基盤の場所からのものです。」

ハインズは、ディッキーズが100年目に計画していることについてあまり多くの詳細を明らかにしないように注意していますが、より多くのレディスウェアと ファッション中心の活性化が間近に迫っていますが、それらの象徴的な製品や肉体労働者への取り組みは着実に進んでいることを願っています。 それでも、公開会社の支援とそれに伴う株主への責任により、成長を追いかけるというプレッシャーが常にあり、過度の拡大のリスクがあります。 （たとえば、コラボレーションが多すぎる、または完全に適合しないコラボレーションです。）少なくとも今のところ、ディッキーズは着実に進んでいるようです。 地面：それは、それがクールだと思う人々、そして最初にそれを作った人々にアクセス可能であり、敬意を表しています いいね。

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