ファッションデザインチームの舞台裏

ファッションの会話で一般的に称賛されるデザイナーには2つのタイプがあります：クリエイティブ レガシーハウスやコンテンポラリーブランドを指揮するディレクター、そして新しい話題を始める起業家タイプ ラベル。

しかし、現実には、ファッションデザインで働く大多数の人々にとって、業界での「それを作る」ことは非常に異なって見えます。 これらのクリエイティブは、ブランドリーダーまたは創設者である「芸術の天才」として脚光を浴びているのではなく、多くの場合、背後で働いています。 シーン、静かにスケッチし、コレクションになってしまう作品を概念化することで、公の信用を得ることは決してないかもしれません にとって。 そしてそれらのいくつかはそれに完全に満足しています。

NormanRenéDeveraを例にとってみましょう。 現在、レディスウェアのシニアデザイナー カルバンクライン、Deveraの履歴書は、ファッションのベストアルバムのリストのように読めます。 彼は下で働いた フィービーフィロ セリーヌでまだだった セリーヌ, ニコラ・ジェスキエール で ルイヴィトン と アルベール・エルバス で ランバン 下の彼の現在の位置に着陸する前に ラフ・シモンズ. Deveraに関する限り、業界で最も優れた才能から学び、協力することのメリットは、彼の名前を光で見るよりも価値があります。

「私は全世界が 『ああ、彼はこれかあれをした』と言うことができる必要があるとは思わない。 私は栄光のためにここにいるわけではありません」とニューヨークで会ったとき、デベラは言います。 「栄光は、私がこれらの監督と一緒に仕事をしたと言えることです。これらの監督は、私たちの時代の最高の人物の1人です。 もういい。"

デベラは、非常に多くの異なる有名なデザイナーのビジョンの下で働くことは、彼が美的なカメレオンになることを要求したと言います。 彼は新しい役割を始める前に、「クリエイティブディレクターの心の中に入る」ために、過去のコレクションを執拗に研究しています。 しかし、彼はそのデザインを維持しています 彼の方法に精通している仲間— Deveraは、2Dを使用するのではなく、古いマスターの伝統をドレープすることから設計プロセスを開始することを好みます。 彼の同時代人の多くのようなスケッチ—名前がなくても、滑走路を下って来るものの彼のユニークなタッチを認識できるかもしれません 添付。

アクセサリーデザイナーのMarizaScotchは、 サルヴァトーレ・フェラガモ, ラルフローレン, ケイト・スペード, トッズ, アイザック・ミスラヒ と ギャップは、新しいブランドを始めるたびに、前進する方法を見つけるための異なるアプローチを持っています。

「私はブランドや新しい章を発明したい人々に雇われる傾向があります。 新しい家を建てるのではなく、古い家を改築するようなものだ」とスコッチ氏はパリからの電話で語った。 「私のスルーラインは、ブランドを見ると、 『このブランドの本質は何であるか、それはどうあるべきか、そしてそれを可能な限り少ない視覚要素で表現するにはどうすればよいか』と思います。」

スコッチの場合、それは、チームがデザインの核心をよりよく理解できるように、チームがデザインについて考える方法を一新することを意味する場合があります。 たとえば、90年代にラルフローレンで働いていたとき、スコッチは新しい署名ハードウェアを作成し、 彼女が望んでいた種類のハンドバッグと調和して機能するには「派手」すぎると彼女が感じたブランディングとロゴ 生産。

それでも、それはラルフローレン自身のビジョンを支持することを意味しませんでした。 ローレンが住んでいた視覚的な世界に合うようにアクセサリーを刷新するために、スコッチは彼が好きだと知っていた他のことに注意を払いました。 スポーツカーやモノグラムのような明白な答えを超えて、銀行の金庫室や金庫のようなよりあいまいな視覚的参照から引き出します—「彼はお金を愛しているからです」と彼女は 笑う。

「私はそれを、スピーチを翻訳している国連の通訳者のようだとほとんど思っていました」と彼女は言います。 「私は自分の役割を、視覚的な手がかりやジェスチャーに注意を払うだけでなく、本当に親密な聞き手であると考えました。 しかし、実際に私ができる限り多くの方法でその人を読んでから、彼を興奮させた理由を感じようとし、 ハッピー。 彼の感情や願望を製品に変えるプロセスだった」と語った。

ハイエンドとマスマーケットの両方のさまざまなブランドでの長年の仕事は、スコッチが彼女自身の感性を洗練するのを助けました。 彼女は、ブランドが彼女を探しに来る成功したコンサルティング会社を立ち上げることができたという点で価値があります 視点。 彼女の名前に同名のブランドが付けられていないフリーエージェントとして彼女が楽しんでいる柔軟性は、現在のデザインチームの一員であるDan-YunHuangのような他のデザイナーにアピールするものの一部です。 フィリップリム、自分の仕事について。

セリーヌでDeveraの同僚の1人だったHuangは、ブランド運営のビジネス面をよりよく把握する機会を得るために、PhillipLimに異動することを決定しました。 デザイン学校の元クラスメートの何人かが自分のブランドを立ち上げて運営することから収集していると彼女が言うのは一種の学習ですが、彼女は自分が得ていると感じています ヨーロッパの大きな家からアメリカの小さな家に引っ越して、ビジネスのさまざまな側面をより実践的に体験できるようにすることで、実際の教育と同じように優れています。

「それはあなた自身のお金を使うか、使うかという問題です 他の 人々のお金[あなたが学んでいる間]」と私がニューヨークで彼女にインタビューしたとき、彼女は冗談を言った。 「私には（自分のレーベルを始めた）たくさんの友達がいて、彼らがかなりうまくやっているとしても、彼らの給料は大きなブランドで働くことに匹敵しません。」

黄は、彼女が個々のデザインの功績を認めることができないのは、彼女が応募するようなことをしているときだけだと言います。 彼女が行っている仕事が評価され、彼女の業界でユニークであるという確固たる証拠がそれらのアプリケーションに役立つ可能性があるため、新しい国でのビザの場合。 そうでなければ、彼女は言います、財政の安定性と学ぶ機会-それがクリエイティブディレクターからのものであるかどうか 誰もが知っている名前、または舞台裏で何十年にもわたる貴重な経験を持つ業界のベテラン—満足しています 足りる。

スコッチは、デザインスクールを卒業し、すぐにブランドを立ち上げようとする魅力を理解していますが、自分のブランドを立ち上げたことがあれば、彼女は言います。 それは、彼女がプロジェクトで娘とパートナーを組みたいからです—彼女は、若いデザイナーがジャンプする前に、その本能を自分自身で調べるように勧めています。 の。

「新しいブランドを立ち上げることが、人々の生活や文化を向上させる興味深い、または価値のあるものと必ずしも一致するとは思いません。 ブランドごとのブランドの指数関数的拡大は、 持続可能な」とスコッチは言う。 「この時点で、すべての人が自分のブランドを持っているか、自分のブランドである必要がある世界では、逆のことをするのは反逆の行為です。」

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