ロサンゼルスの縫製工場での労働搾取を終わらせるための戦いの内部

今年は悪名高い25周年を迎えます エルモンテスウェットショップケース、タイ南部から72人がカリフォルニア州エルモンテに連れて行かれ、その場しのぎの縫製工場に投獄されました。 連邦政府のエージェント、地元の警察、州当局がアパートを襲撃しました。アパートはかみそりのワイヤーで囲われ、武装した警備員が常時監視していました。 彼らが見つけた恐ろしい状況は、一連の地方および連邦の人身売買防止および衣料産業の法律に情報を提供し続けました。

この事件は、米国の労働基準の歴史における重要な瞬間を示し、次のような考えに異議を唱えました。 スウェットショップ アメリカの海岸では決して見られなかった遠い慣習でした。 今日、スウェットショップはロサンゼルスに残っています。ロサンゼルスでは、カットソーの衣料品労働者が市内で2番目に大きな産業であり、 45,000人.

ロサンゼルスのファッションディストリクトは、平均時給6ドルで、脆弱な労働力を前提としています。 主に文書化されていない移民. この地下経済の労働者は、しばしば賃金の盗難、脅迫、健康と安全の状態の悪さにさらされています。

これらの不正との戦いの最前線にあるのは ガーメントワーカーセンター （GWC）、社会的および経済的正義のための戦いでロサンゼルスで低賃金の衣料品労働者を組織するために2001年に設立された労働者の権利グループ。 GWCはエルモンテの事件から直接生まれました：エルモンテの労働者の後 彼らのキャンペーンに勝った、連合はGWCを設立しました。 設立以来、この組織はボトムアップのアプローチを採用しており、労働者を主要なリーダーシップとして積極的に中心に据え、主に有色の女性が主導する運動となっています。

搾取の原動力は何ですか？

残念ながら、継続的な悪用は、GWCが相変わらず関連性があることを意味します。 2016年の労働省の調査 請負業者は、労働者に最低賃金を支払うために必要なものの73％しか受け取っていないことがわかりました。 その結果、小売業者は衣服を安価に製造し、利益を増やし、労働者は最低賃金を下回っています。 労働者のための彼らの定期的な法律クリニックによると、GWCはまた高頻度を特定しました ファストファッションで最大のプレーヤーの一部のために服を生産している工場での賃金盗難の 含む

フォーエバー21 と ファッションノヴァ.

これらの企業は、ローカライズされた生産で可能な速いターンアラウンドタイムに依存しており、それにより彼らは服を手に入れることができます 2週間以内に作られました.

出来高

スピードと規模を前提としたシステムにより、衣料品労働者は24時間体制で働くことが日常的に期待されています。 この緊急の生産サイクルの最大のプロペラの1つ？ 出来高給。

出来高給により、L.A。の工場は、労働時間ではなく、生産する各作品ごとに労働者に報酬を与えることで、適切な賃金を与えることをかわすことができます。

かつて、出来高給制度は、労働者がより高い生産割当に到達するように動機付ける方法として機能していました。 GWCのディレクターであるMarissaNuncioによると、この業界に数十年携わっている衣料品労働者は、過去30年間で出来高給が増加していないと述べています。 多くの労働者は、1個あたり2〜3セントの低賃金で支払われます。

現在、平均的な縫製労働者が1時間あたり6ドルを稼いでいるため、現在の最低賃金は12ドルにはほど遠いです。 2022年に到達する最終的な15ドルの最低賃金は、労働者がロサンゼルスの増加する生活費をナビゲートするにはまだ少なすぎるでしょう。

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従順な労働力を維持するために、文書化のステータスは、ロサンゼルスの衣料産業内で日常的に武器化されています。 主にメキシコと中央アメリカからの違法または不確定なステータスの移民で構成されています. 雇用主からの報復、解雇、国外追放への恐れはすべて、労働者が発言を避ける理由です。

「雇用主はしばしば、労働委員会がICEと情報を共有していると彼らに言います。 雇用主は、彼らが労働委員会で彼らの労働者を見た、または副官が彼らを送ったと言うでしょう 嘘である情報—もしそうなら、それは大きな違反になるでしょう」とマー・マルティネスは電話で言います インタビュー。 マルティネスはガーメントワーカーセンターの元オーガナイザーであり、母親はフォーエバー21などのブランドのガーメントワーカーでした。

イェニ・デウィ、 ロサンゼルスの縫製産業で働くようになったインドネシアからの人身売買の犠牲者、よく知っています。

「私はこのシステムに本当に腹を立てています。誰が出来高給を合法化したのですか？ 私の最後の会社で、私は人々に彼らが何をするつもりか尋ねました。 私は、「戦いに行こう」と言います。 しかし、彼らは「私たちは文書を持っていません、そのような夢を私に与えないでください」と言います」とDewiは電話インタビューで言います。

GWCの教皇使節は、のようなものに対する最初のキャンペーン以来、センターと協力してきました。 2000年代初頭のフォーエバー21、ロスストアーズに対する最新のブランドアカウンタビリティキャンペーンまで、ロスドレスフォーレスとしても知られています。

教皇使節によると、業界の主要な問題は同じままです。 出来高給の停滞に加えて、小売業者が製造業者に支払っている価格も残っています 停滞しており、ほとんどの小売業者は、製造業者が公正な賃金を提供するために必要な価格の一部しか支払っていません。 労働者。

支払い、ロス

2016年以来、Garment Workers Centerは、「Pay Up、Ross」キャンペーンを実施しています。 労働省の調査 の主要サプライヤーであるYNアパレル向けに生産した13の工場を発見 ロスストアーズ、重大な労働違反がありました—週50から60時間の労働で1時間あたり4ドルから​​5ドルという低い賃金を含みます。

ガーメントワーカーセンターの4人のメンバーがこれらの工場で働き、カリフォルニア労働委員会に賃金請求を提出しました。 彼らは彼らの訴訟に勝ち、裁判所は彼らに未払い賃金で80万ドル以上を支払うよう命じました。

しかし、彼らの未払い賃金はまだ支払われていませんでした。 工場は、「カットアンドランニング」と呼ばれる一般的な戦術を使用して完全にシャットダウンします。この戦術では、説明責任を回避するために工場が操業を停止し、多くの場合、別の名前で再開します。

そのため、衣料品労働者はロスストアーズにサプライチェーンの未払い賃金に直接責任を負うように依頼しました。 ジュリアナ・バウティスタと匿名を要求したルシア・ガルシアと呼ぶ女性は、それらの労働者の2人でした。

「私はロスのサムズファッションで4年間働きました。 この4年間、私は午前7時から午後9時まで働きました。 休憩なしで、給料はごくわずかでした。 私はロスがこれらの契約を支払っていることを知っていました... 月曜日に注文を提出する必要があったため、土曜日と日曜日に締め切りに間に合わせるように働きました。 ロスは私たちに3〜4日しか与えませんでした。 期限に間に合わなかった場合、ロスは契約に支払う金額が少なくなるだろう」とガルシア氏は電話インタビューで語った。

バウティスタは電話インタビューで、「ロスと戦う動機となったのは、治療の仕方に腹を立てたことだった。 私が働いていたとき、工場は私たちに衣類の束を投げました。 そして、私は現金を支払われていたので、実際に働いた時間に何も加算されませんでした。 ルシアと同じように、休憩はあまりなく、せいぜい30分でした。」

ロスストアーズは、賃金の盗難が見つかったほとんどのブランドが行うことを行いました。それは、その後カットアンドランしていた工場を非難することによって説明責任を回避しました。

「2019年に150億ドルを稼いだ会社であるロスストアーズは、労働者を気にしません」とバウティスタは言います。 「私たちが株主総会で抗議しに行ったとき、彼らは私たちに警官を呼んだ。 しかし、私たちは戦い続ける必要があります。 ロスが労働者の権利を踏んで逃げ出したのはどうしてですか... ロスのCEOであるバーバラは、彼女が賃金の盗難から逃れるのは問題ないと考えており、私たちはより多くの労働力を必要としています。」

衣服労働者賠償基金

2019年8月、サクラメントでの数か月にわたる擁護の後、衣料品労働者は16.3ドルの承認を得ることに成功しました。 賃金が盗まれた衣料品労働者に確実に支払われるようにするためのカリフォルニアの2019-2020予算の百万ドル 期限。 従業員が破産を宣言したかドアを閉めたために雇用主から徴収できなかった場合、基金はガルシアやバウティスタなどの労働者に支払うべき賃金を支払います。

信じられないほど重要ですが、返還基金は問題の根本に対処しませんでした：それはオフロードされました 供給内で説明責任の文化を構築するのではなく、国家に対する責任 鎖。

「国家賠償基金は、縫製労働者が 脆弱な労働力ですが、他の誰もお金を払わないときの労働者の最後の手段となるように作られました。」 教皇使節は言います。

彼女は引用します UCLA労働センターが発表したレポート ロサンゼルスの低賃金労働者は毎週2,620万ドルの賃金盗難違反を失ったことがわかりました。 国内の他の主要都市の中で最も高い—そして衣料産業はこれの最大のセクターを構成しました 勉強。

「基金でうまくいかなかったのは、すべてが支払われていないということです。 現在までに支払われたのは、支払われた1,630万ドルのうち約1,300万ドルだ」と彼女は付け加えた。 「それは州内の非効率的な官僚機構と多くの関係があると思います。 縫製労働者の優先順位付けの失敗にも関係していると思わざるを得ない。少なくともそれが労働者の気持ちだ」と語った。

数ヶ月待った後、ガルシアは最近、回復基金からお金を受け取りました。これは、彼女がCovid-19と診断されたときに彼女を大いに助けたと彼女は言いました。

バウティスタは、基金の承認後1年以上、まだ基金を受け取っていません。

COVID-19

ガルシアは、 COVID-19. 3月、ロサンゼルス市長のエリック・ガーセッティが LAは保護します 地元の工場と提携して保護具を製造することにより、マスクの製造を迅速に進めるため。

L.A.の衣料品労働者は不可欠な労働者になり、PPEを作成する上で重要な役割を果たしています— それでも、多くの縫製労働者は自分でマスクを受け取っていないと報告しています.

さらに、ロサンゼルスの衣料産業を悩ませているスウェットショップの状況の多くは、換気と衛生状態の欠如から、衣料品労働者をさらに危険にさらしているということです。 生活賃金でロサンゼルスのより倫理的な製造施設の1つとして知られているドヴチャーニーが所有するロサンゼルスアパレルは、最近火事になりました LA市による 終わった後 380人の労働者が感染した Covid-19で、そして 4人の労働者が死亡した.

「Covidは私を非常に多くの方法で変えました。 ロサンゼルスアパレルで働いた後に診断されたフランシスコ・ツル氏は電話インタビューでこう語った。 「彼らの工場では、社会的な距離は実際には起こっていませんでした。 助けを得るのは本当に大変でした。 入院後、ルームメイトが私を家から追い出しました。 スキッドロウにある小さなホテルを買うためにお金をもらった。 他のどこでもそれはとても高価でした。」

Tzulはの支援を受けてサポートされました GWCのCovid-19救済基金、財政的に苦労している、またはCovidと診断されている複数の労働者を支援してきました。 回復のポイントに達した後、彼は働く必要性とウイルスの恐れの間で立ち往生しました。

「また仕事ができたときは本当に怖かったです。 私は車を持っておらず、公共交通機関を使わなければなりませんでした」とツルは説明します。 「バスは安全ではないので、私は本当に緊張しました。」

Tzulによると、ほとんどの工場も安全ではありません。彼が仕事を見つけるためにいくつかのサイトを訪れたときに直接目にしたものです。

「ウイルスの拡散を抑制しなければならないので、今組織化することが重要です」と彼は付け加えます。 「何千人もの縫製労働者が発言することを恐れています。 それらの多くは合法ではなく、それは私たちにとって挑戦的です。」

Covidによって悪化したロサンゼルスの衣料産業の既存の亀裂は、多国間ソリューションの必要性をさらに高めています これには、工場からブランドまで、サプライチェーンのすべての主要な関係者が関与し、根本から問題に対処します。

それはまさに衣服労働者保護法が行うことです。

衣服労働者保護法

2020年2月、カリフォルニア州上院に衣服労働者保護法案が提出されました。 法案は更新します 繊維労働者保護法、エルモンテのスウェットショップ事件の結果として20年前に可決され、製造業者に請負業者による賃金違反の責任を負わせる法律を作成しました。

「法案の当初の目標は、労働者が雇用主に対して請求を提出し、すべての主要な仲介者に説明責任を負わせることができることでした」とヌンシオは言います。 「しかし、起こったことは、下請けの層がその能力を奪ったということです—それが私たちがギャップを埋めたい理由です。」

NS 立法案 出来高給制度を廃止することで衣料労働者を保護し、報酬ベースを毎時に設定します 最低賃金を設定し、製造業者と小売業者に保証人を作って、衣料品労働者が 賃金。 これは、労働委員会の現場執行局がこれらの保証人を調査して引用することができるため、執行のギャップに対処するための重要なステップとなるでしょう。

上院を通過した後、法案は議会を引きずり、最終的には上院に到達しませんでした 皮肉なことに、立法会議の最終夜のフロアは、 パンデミック。

「メンバーのほとんどは、上院と家の両方でこの法案を支持した。 投票でそれを表現しないことは本当にひどいです... システムは労働者に失敗しました。 労働者は失敗しなかった」と上院に法案を提出した上院議員マリア・エレナ・デュラゾは、衣服労働者センターが主催した最近の円卓会議で述べた。

しかし、労働者を組織するために、法案の死は次の章の始まりほどキャンペーンの終わりではありませんでした。

「家の指導者の誰かが、衣服労働者の法案を優先しなかった。 しかし、私たちのメンバーはただ素晴らしい」と語った。法案が投票されなかった1週間後、教皇使節はファッショニスタに語った。 「彼らはすぐに、より多くの労働者にどのように働きかけ、どのように働きかけるかについて話し始めました。 衣料産業内のより支援的な企業へのアウトリーチ、彼らがより多くの立法を行う方法 訪問... 彼らは文字通りビートをスキップせず、キャンペーンの2年目の計画に入りました。 ただ美しかった」と語った。

これは、2年間の立法闘争の継続を意味し、最終的には多国間説明責任に基づく重要な解決策を提供する可能性があります。

ロサンゼルス：持続可能なファッションの中心地？

レガシー小売業者が破産し、サプライチェーンが破裂し、世界中で何百万人もの衣料品労働者が貧困状態に置かれるにつれて、ファッション業界の再考が必要になりました。 この見地からすると、衣服労働者保護法は、おそらくカリフォルニア州の企業の収益に対するリスクではなく、すべての企業の運営方法のタイムリーな変化を表しています。

世界のファッション業界に焦点を当てているバリューチェーンストラテジストのクリスティン・キムによれば、最低賃金を設定することはすでに一般的な慣行です。 実際、それはに祀られています 国際労働法. 彼女がGWCが主催した最近の円卓会議で指摘したように、カンボジアやバングラデシュのような場所の労働法は場所の労働法を超えることができます カリフォルニアのように-進歩的な国家としての評判にもかかわらず-最低賃金、米国の統治の副産物を持っているおかげで 国家。

「カリフォルニアには、私たちの政府があります」と彼女は言いました。 「それで、私たちは本当に私たちを保護する法律を可決するために私たちの選出された役人を調整する必要があります。 ある意味では、カリフォルニアは非常に遅れていますが、一方で、[衣服労働者保護法]は何かをしようとしています 国内的にも国際的にも非常に前例のないことであり、これは説明責任の線を ブランド。」

来年、縫製労働者保護法が可決されれば、カリフォルニアは世界の持続可能なファッションの中心地になる軌道に乗っているかもしれません。

新しいファッションシステムが構築されると、カリフォルニアは洗練されたファッションシステム2.0の説得力のある事例を提供します。 綿花農家から織物工場、染め屋、裁断縫いまで、州のライン内のファッションシステムのすべての層 工場。

また、倫理的で持続可能なファッションを擁護するブランドの数が増えています。 そのようなビジネスの1つは ナナアトリエ、この分野の衣料品労働者の公正な扱いを正常化するために努力しているメーカー。 創設者のAlneaFarahbellaは、アジアに住み、ヨーロッパを旅行した後、ロサンゼルスで出会った才能を思い出します。 そこでは、人々はアパレルの生産者を「機械工」や「技術者」と呼んでいますが、ロサンゼルスでは、生産者は「工場労働者」または「縫製者」と呼ばれ、低熟練労働者と見なされていました。

「私たちはここLAで非常に多くの可能性を秘めています。私が出会った多くの技術者は、 『ヨーロッパにいたら、マックイーンで終わるだろう』と思います」と彼女は言います。

「持続可能な」ファッションへの関心が高まるにつれ、変化が始まりました。 しかし、この勢いは、労働者に最低賃金以下の賃金を支払い続けている企業によって日常的に弱められています。

競争の場を平準化することは、賃金の透明性を高め、「Made in L.A.」という自信を確立することで、企業に利益をもたらすことができます。 倫理的な生産を意味します。 それは、強制力のある基準を整備することです。

「米国が衣料品製造部門を持ち、それに投資して保護することが重要です。 ロサンゼルスでは長い歴史があり、ここには訓練を受けた経験豊富な労働力がいます」とヌンシオは言います。 「私たちはそれを恥ずべきことにしました。 しかし、私たちは異なるモデルを作成することができます。」

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