ファッションブランドがより持続可能なエンドツーエンドの小売経済を生み出す方法

今日の買い物客は文字通り自分の価値観を身に着けていることに気づき、ファッション業界は2018年をより真剣に考えました 持続可能性. 本物の毛皮から ファッションフェイクパス 高級賃貸の台頭と 再販市場、私たちは、より環境に配慮したファッションランドスケープを作成し、最終的には持続可能なエンドツーエンドの小売経済を設計することを切望している市場で2019年に入りました。

ランクアンドスタイルからの新しいレポートによると、データ主導の洞察を使用して偏りのないファッションと美容をキュレートする分析プラットフォーム トップ10のリストでは、「持続可能なファッションブランド」という用語のGoogle検索は、2017年から2018年にかけて25％増加し、それ以降は61％増加しています。 2016. Rank andStyleの最高製品およびマーケティング責任者であるBethZerdeckiは、次のような持続可能性を重視する企業の売上が450％増加したと報告しています。 エバーレーン, Allbirds と 改革、2016年から2018年まで。 さらに、ランクアンドスタイルは、次のような出版物の中で「持続可能なファッションブランド」という用語の社説に言及していると報告しています。 エル, 流行 リファインリー29は2017年から2018年の間に83％増加し、2016年から267％増加しました。

マッキンゼーアンドカンパニーズ ファッションレポート2019の状態、とのコラボレーションで作成 ファッションのビジネス、引用 根本的な透明性 今後1年間の業界を形作るトップ10のトレンドの1つとして。 しかし、根本的な透明性とともに、企業の誠実さと社会的責任の必要性が生じます。 現在のファッション業界で生き残るためには、企業は表面レベルを超えた透明性を提供する必要があります。 ブランドがこの新しい風景をナビゲートする方法はいくつかあります。

根本的な透明性による消費者の信頼の構築

ミレニアル世代の42％とジェネレーションZの37％ それを主張する 彼らは購入する前に製品に何が入っているのかを知りたいので、サプライチェーンの透明性を高めることは、ブランドが現代の社会的意識の高い買い物客との信頼を築くために不可欠です。 AIから

ブロックチェーン、ブランドがバリューチェーンのすべてのステップを追跡する機能–原材料の調達方法からテキスタイルの調達方法 製造、出荷、再利用–ファッション企業はより持続可能なエンドツーエンドの小売モデルを採用できるようになります。

MITの研究プロジェクトとして2008年に設立されたSourcemapは、ブランドがサプライチェーン全体を計画できるようにするユーザー中心のソフトウェアプラットフォームです。 同社は、世界をリードする企業が環境と人間への影響の目録を作成するのを支援しています。 Sourcemapの創設者兼CEOであるLeonardoBonanni氏は、次のように述べています。 シーズン、あらゆるスタイル。」彼は、企業はすでにサプライチェーンの実践についてより透明性を高めたいと望んでいると述べていますが、「彼らはただ ツール。」

Sourcemapなどのデータマッピングテクノロジーを通じて、アパレル企業は、より高い倫理基準と環境基準を提唱し、次のように認定されているサプライヤーを使用する工場をより簡単に見つけることができます。 公正取引、オーガニック、ベターコットンイニシアチブ、OEKO-TEX、レスポンシブルダウンスタンダード、レスポンシブルウールスタンダードなど。 このソフトウェアプラットフォームにより、ブランドは、工場の安全規制や労働者に住みやすい賃金を提供するなど、より「測定が難しい社会的リスク」を説明することもできます。

ボナンニは、最終的には、サプライチェーンのトレーサビリティがブランドに透明性を受け入れる力を与えると信じています。 「新鮮な農産物を農場までたどることができるのなら、なぜファッションができないのですか？」 彼は言い​​ます。

「最初のステップは、メーカーとブランドが製品のライフサイクル全体を認識し、説明責任を果たしていることを確認することです」とボナンニ氏は続けます。 「ブランドがそのサプライチェーンに責任を持つようになると、人々は話し始め、アイデアが流れ始め、サプライチェーンがより持続可能になることがわかりました。 それはすべて人間のつながりから始まります—それが私たちが達成するためにここにいることです。 透明性が通常のビジネスになると、人々はより良​​い協力関係を築き、持続可能な商品を市場に投入するための革新的な方法を見つけるでしょう。」

サプライチェーンと調達管理ツールは、消費者の信頼を取り戻すというこれらの大企業の使命に役立ちます。 しかし、ほとんどのファッション起業家や新興デザイナーは、真に環境に配慮したブランドを構築するためにこれらのタイプのリソースにアクセスするために必要な資金や人的資本を持っていない可能性があります。 Shannon Lohrは、ファッション小売業界におけるこの空白を理解し、2014年に持続可能なファッションスタートアップアクセラレーターFactory45を立ち上げました。 Lohrは、ファッション業界でのキャリアを開始して以来、持続可能性に関する会話がどのように進化してきたかを説明しています。

「私が2010年にこの業界で働き始めたとき、「持続可能なファッション」というフレーズが何を意味するのかを知っている消費者はほとんどいませんでした」とLohr氏は言います。 「一般的に、それに関連するステレオタイプの「カリカリ、グラノーラ、麻」の仮定を思いとどまらせるには、多くの説明と教育が必要でした。 しかし、10年も経たないうちに、平均的な消費者は少なくとも以前にその用語を聞いたことがあるでしょう。 それはまだニッチ市場であると信じて、「持続可能なファッション」がすべてであるということについてより多くの認識があります だいたい。"

小さなブランドと持続可能なファッションの役割

マッキンゼーアンドカンパニーのレポートによると ファッションのビジネス、ファッション業界の幹部の79％が信じている 自己破壊 レガシーブランドの中で、今年の業界を形作るトップ5のトレンドの1つになります。 若い消費者がより小さく、より機敏なブランドに引き寄せられるにつれて、確立されたブランドはますます革新へのプレッシャーを感じています。 これらの「挑戦的な」ブランドは、レポートで呼ばれているように、電光石火で市場シェアを獲得しています 彼らの価値観を本物のように伝え、彼らのオンラインに従事する彼らの能力によるスピード コミュニティ。

絶え間ない新しさとブランドロイヤルティの低下を望んでいる消費者は、次のようなブランドを見つけることに目を光らせています。 彼らの価値観と一致し、業界の規範を放棄することにより、顧客はより人間的な方法でこれらのブランドとつながることができます レベル。 この「小さな爆発」は、持続可能なファッション運動の成長と維持に不可欠です。

「私は、持続可能性を彼らの底の本質的な部分として評価する小さな独立したブランドを信じています ラインは、サプライチェーンをクリーンアップするように大手ブランドに集合的に圧力をかけている」と語った。 説明します。 「彼らは販売数で競争することができないかもしれません、しかし彼らは確かに全体としてファッション会話に彼らの声を加えることができます。 ソーシャルメディアのおかげで、小規模なブランドが持続可能性に基づくマーケティングメッセージを潜在的な顧客に届けるのがこれまでになく簡単になりました。」

Lohrは、Factory45を使用して、持続可能なサプライチェーンの実践を実装する方法と、この知識を顧客に広める方法について、ファッション起業家を教育するよう努めています。 より持続可能なファッション小売経済を生み出すことになると、ローアは私たちが「完璧ではなく進歩」を目指して努力することを忘れてはならないことを私たちに思い出させます。

「新しいブランドなら誰でも知っているように、製品のコストがかかる理由について消費者を教育するには、多くの忍耐と勤勉さが必要です。 さらに、なぜ彼らは繊維含有量を気にする必要があるのか​​、なぜ彼らは製品がどこで作られているのかを知るためにラベルを見る必要があるのか​​など」と彼女は言いました。 追加します。

このような混雑したファッション市場では、誠実さを持ってリードし、一貫して革新し、倫理と ホワイトノイズを打ち破り、業界全体の持続可能性を形作る、視聴者に対する環境に配慮した価値観 会話。

環境への影響とシェアリングエコノミー

消費者のソーシャルメディアの習慣とポジティブな社会的影響への欲求が相まって、私たちは購入のパラドックスに陥っています。 一方では、誰も2回写真を撮られることを望んでおらず、絶えず変化するクローゼットの需要はかつてないほど高まっています。 一方、消費者は、業界の環境および倫理への悪影響についてこれまで以上に率直に発言しています。

買い物客は依然として保全よりも利便性を優先していることを認めることで、これらのドレッシングのジレンマに対してより実用的で経済的に持続可能なソリューションを作成できます。 再販およびレンタルファッション市場の台頭に伴い、2019年は私たちがファッションを消費する方法のターニングポイントをマークする兆候があります。

State of Fashion 2019レポートでは、ジェニファーハイマン、CEO兼創設者 滑走路を借りる 基本的に、レンタルと再販の小売モデルがどのように同じであるかを説明します。 彼女は、「[r] entalはアイテムの使用の背後にある顧客の意図に関するものです」と述べています。 したがって、転売事業 「今すぐハンドバッグを購入して販売するつもりなら、レンタカー事業のより大きな市場の一部です。 オン RealReal 支出の一部を取り戻すと、効果的に行ったことは、そのハンドバッグを6か月間レンタルすることになります。」

レンタルプラットフォームを通じて、消費者は絶えず変化するクローゼットを作成し、斬新さ、新しさ、そして心のこもった生活への欲求を養うことができます。 しかし、 循環経済 簡単なことではありません。 ハイマンは、効率的なリバースロジスティクスモデルの運用は大きな仕事であると説明しています。 これらの技術的および設備投資のすべてを念頭に置いて、少数の大企業のみが支配する可能性があります この一元化されたレンタルファッション業界は、買い物客がクローゼット内のアイテムを一貫して200ドル未満で交換できるようにします。 月。

ただし、分散型のピアツーピアビジネスモデルも業界のシェアリングエコノミーで注目を集めていることは明らかです。 注目すべき2つの市場プレーヤーは、ニューヨークを拠点とする招待制の高級賃貸会社であるVillageLuxeです。 1月に米国で発売されたオーストラリアのピアツーピア貸付プラットフォームであるDesignerex 2019.

ヴィレッジラックスは ファッション業界のAirbnb. 承認されると、メンバーは他のユーザーが買い物をするためのクローゼットを作成でき、コミュニティのユーザーがプラットフォームを介してお互いに高級品を貸すことができます。 2018年5月に200万ドルのシード資金を確保した同社の成長は、ファッション愛好家がシェアリングエコノミーを自分たちの手に取りたいという消費者の欲求が高まっていることを示しています。

一方、Designerexは、日常の買い物客とファッション起業家の両方がプラットフォームを通じてデザイナードレスをレンタルおよび貸与できるようにすることで、このピアレンディングモデルを真っ向から変えたいと考えています。 Designerexの共同創設者であるKirstenKoreが、レンタカー会社が顧客の欲求を満たす方法を説明します。 高級品で、手頃な価格の機会に新しい服を着る必要があるときはいつでも、ハイエンドの「クイックフィックス」を手に入れましょう 価格。 Designerexを使用すると、買い物客は高級ファッションアイテムを無駄な商品ではなく資産として見ることができます。

貸し手は、アイテムを繰り返し借りることで、初期投資から高い利益を得ることができ、コミュニティの好みを形作る役割を果たすことができます。 この新しいファッション小売経済では、買い物客は所有権よりもアクセスを重視しています。 これにより、小売業者と買い物客は同様に、各アイテムの目的、美しさ、および寿命にさらに集中することができます。 ヴィレッジラックスの哲学はこの声明を反映しています。

「ピアツーピアレベルで共有し、ハイファッションをレンタルすることは、小売業者を助けることができます」と、VillageLuxeの最高マーケティング責任者であるShaninMolinaroは言います。 「 『買わない』とは決して言わないが、より賢く、より良く買う。 たくさんのウェアやアイテムを共有して友達や愛する人に贈ることができる、お気に入りのアイテムを購入しましょう。」 

倫理的および環境的メリットに加えて、高級賃貸サービスはコストの観点からもより持続可能です。 レンタル会社のメンバーは、アイテムを購入するのではなく、コミュニティに購入しています。 ファッションシェアリングエコノミーにより、私たちは衣服あたりのコストの定義を再発明し、衣服の背後にある物語をより深く調べることができます–誰が、何を、どこで、どのように作られたのですか？

高級ブランドと持続可能なブランドの両方が、「最高の最高」である製品の作成に努めています。 アイテムの本質に焦点を当てて 美しさと長年の感情的な価値、これらの新しい波のファッション企業は、持続可能な贅沢を作成するという集合的な使命を共有しています ファッション業界のセクター–アイテムの創造的、環境的、人間的影響の質が同等であり、主要なものである 重要性。

ホームページ写真：Imaxtree 

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