パタゴニアの衣料品を製造するフェアトレード認定工場であるスリランカのヒルダラマニミヒラ工場内の労働者。 写真：パタゴニア
過去数年にわたって、消費者が購入している衣料品が 倫理的に作られた. しかし、ずっと前に ネストシール、 また B Corp、またはGOTS、 公正取引. 1998年にポールライスによって設立されたフェアトレードUSAは、より公平なものを構築しようとしたライスの経験から生まれました。 ニカラグアのコーヒー農家の貿易関係は、最初に開発されたフェアトレード手法をモデルにしています。 ヨーロッパ。 それ以来、フェアトレードは衣料品を含む他の種類の製品を含むように拡大し、世界で最も有名なサードパーティの認証機関の1つになりました。
今日、フェアトレードUSAは次のような主要小売業者と協力しています パタゴニア, アスレタ, 目標 と REI 小さなブティックブランドに加えて、衣服が倫理的な条件下で製造されていることを証明します。 フェアトレードのイニシアチブは、サプライチェーンをより透明にすることを目指しており、工場労働者にどのような種類のことを言わせます コミュニティ開発は彼らの地域で起こり、労働者が野生の市場価格の影響を受けないように賃金を設定します 変動。
フェアトレードUSAの20周年の週は10月なので、ニューでのフェアトレードのお祝いでライスに追いつきました。 ヨークシティは、組織がコーヒーから服にどのように移行したか、そしてなぜその動きがその音楽を聞くのをやめないのかを聞く 批評家。 以下の完全な会話を読んでください。
フェアトレードはどのようにして最初にアパレル分野に参入したのですか？
招待されました。 私たちは歴史のほとんどの間、食品と農家、そして持続可能な農業に焦点を当ててきました。数年前、いくつかのアパレルブランドも 反スウェットショップ活動家は、「あなたがコーヒーと紅茶のために開発したこのモデルは、衣服の世界に適用できますか？ 衣服？"
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私たちは労働条件を調査し、多くの行動規範と監査モデルが存在するという結論に達しました。 今日の場所は、監査人がそうではない他の364日間、工場で実際に何が起こっているのかを実際に教えてくれません そこの。 これは直後でした ラナプラザ それらすべての労働者が殺されたとき バングラデシュ. それは極めて重要な瞬間でした。
そこで、アパレルに入ることにしました。 私たちはパタゴニアと私たちが持っている勢いにとても興奮しています プラナ とアスレタそして今 J.クルー. いくつかの高く評価されているブランドが大きな賭けをしています。 それは手を出すことではありません。 「フェアトレードの小さなラインを1つ立ち上げよう」というようなものではありません。 これらは、「私たちはこれを信じており、そうなると信じています。 たとえば、パタゴニアはすでに50％がフェアトレードであり、毎年もっとやりたいと思っています。 これらの他のすべてのブランドでは、フェアトレードが 会社としての価値観と一致しているが、将来のビジネスの一部になると考えているため 成功。
ポールライス。 写真：パタゴニア
衣料品に関して、フェアトレードはファッションサプライチェーンに供給される農産物よりも工場の認証に重点を置いているというのは正しいですか？
うん。 フェアトレード認定の綿花をやっている人は数人いますが、それは実際には農家に還元される賃金と価格についてです。 しかし、パタゴニアを例にとってみましょう。 彼らはあらゆる種類の非天然繊維をやっています。 したがって、私たちが行っているアパレルの仕事のほとんどは、工場のより安全な労働条件、および労働者のより良い賃金と生活条件を確保することに焦点を当てています。
フェアトレードは時間とともにどのように進化してきましたか？
私たちが20年前に始めたとき、ほんの一握りの企業が、アメリカの消費者が一部の農民を助けるために1杯余分に1セントを支払うだろうと考えていました。 ほとんどの企業は、消費者がフェアトレードのようなものを望んでいるというこの概念に本当に懐疑的でした。 そして今日、私たちは世界を変える素晴らしい製品に対する消費者の欲求を示したと感じるだけでなく、ますますそれが主流になっていると感じています。 私が言える最大の変化は、フェアトレードを採用しているブランドや小売業者などです。 私たち国民は、労働者や環境がそうではないことを私たちに安心させる製品を望んでいるという反省 危害を加えた。
これを行ってきた20年間で、倫理的な製品認証の世界がどのように変化するのを見てきましたか？
「非遺伝子組み換え」や「地元」など、これらすべてが浮かび上がってきました。これは、私たちが購入する製品についてもっと知りたいという一般消費者の欲求を物語っていると思います。 アメリカ人はますます「私が買っている食べ物には何が入っているのか？」と尋ねています。 安全ですか？ 健康ですか？ それは...ですか 持続可能な? 公平ですか？」
私たちはまだ過半数ではありません—意識的な消費者現象は、あなたが信じている研究に応じて、20から50パーセントの間です 定期的または時折、環境的または社会的のいずれかを備えた製品を探しているアメリカ人の買い物客の 属性。 しかし、いずれにせよ、それがマクロトレンドであることに誰もが同意すると思います。 ミレニアル世代と Z世代 企業に大きな期待を寄せています。 それは私たちが期待できる新しい法線を垣間見ることができると思います。 次の20年を見据えると、企業は私たちが購入した製品をどのように調達したかを教えてくれるのが普通だと思います。
フェアトレードが到達した規模に到達するあらゆる種類の組織のように、あなたはあなたの批判者を持っています。 あなたとフェアトレードUSAで平準化された批判にどのように対処しますか？
フェアトレード運動の強みは、私たちが複数の利害関係者の運動であるということです。 たとえば、基準を策定する際には、企業だけでなく、消費者活動家グループ、農民グループ、労働組合にも相談します。 私たちは、より幅広い利害関係者の基盤に耳を傾け、私たちが設定した基準と私たちが開発したプログラムについて彼らの意見を聞く必要があります。
スリランカのヒルダラマニミヒラ工場内。 写真：パタゴニア
私はフェアトレードを多くの異なるアクターが一緒に立つことができるプラットフォームとして考えるのが好きです。 農業労働者と小売業者の利益は同じではありませんが、それらは重複しています。 それは私たちが構築しているその共通の基盤です。 いつもみんなを喜ばせるという幻想はありませんが、私たちは常に耳を傾け、同意しないことに同意した場合は常にステークホルダーに返事をするようにしています。 私たちの運動に参加しているすべての人に、その方向に進んでいなくても、常に耳を傾けてもらいたいと思っています。
私たちは、50年前にヨーロッパで非常に小さなコンセプトとして生まれたものからフェアトレードモデルを革新しようとしています。 それは「小さなものは美しい」という概念でした—小さな農家の協同組合、小さな農家の職人、小さな会社。 私たちは実際、フェアトレードが主流の消費者と小売業者の経験の一部である可能性があるとあえて信じてきました。 フェアトレード製品がでのみ利用可能になることを望んでいません ホールフーズ、私たちはそれらがで利用可能であることを望んでいます ウォルマート. なぜだめですか？
それは、私たちが「小さいことは美しい」モデルに挑戦し、公平性が私たちの社会とビジネス慣行の精神の一部である可能性があるとあえて信じたことを意味します。 必然的に、そのようなものは何人かの人々をびっくりさせました。 そしてそれは大丈夫です—その対話は私たちのモデルの本当に重要な部分です。 したがって、私たちは批評家を決して無視しません。 私たちは彼らと関わり、一緒に連れて行こうとします。
このインタビューは、わかりやすくするために編集および要約されています。
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