必読：エルメスがマーケティング部門なしで60億ドルのビジネスを構築した方法、H＆Mは四半期利益が19％減少したと報告しています

これらは木曜日にファッションのヘッドラインを作る物語です。

エルメスがマーケティング部門なしで60億ドルのビジネスを構築した方法 
エルメス は60億ドルのビジネスを構築しましたが、マーケティング部門はありません。 代わりに、フランスの高級大手企業は、報道機関やメディアの購入を管理するためのコミュニケーションチームと、季節限定のキャンペーンを考案するためのクリエイティブチームを採用しています。 また、エルメスを包括的であると位置付けるように設計されたさまざまなポップアップ（多くの場合、一般に公開されています）を保持しています。 気まぐれにパターン化された160ドルのスカーフを備えた遊び心のあるブランドであり、売っている堅くて卑劣な会社ではありません。 5桁 バーキン バッグ。 {ファッションのビジネス} 

H＆Mは四半期利益が19％減少したと報告しています 
H＆M 新しいロジスティクスチームが複雑化に苦しみ、売れ残り在庫の在庫が増加したため、第3四半期の利益が19％減少したと報告しました。 スウェーデンの小売業者はまた、四半期全体で売上高が4％増加したことを宣言しました。これは、同社の移行努力によるものです。 {WWD} 

殴打と苦しめられた服の歴史
ゴールデングースの最新のビートアップシューズはダクトテープでまとめられており、535ドルの値札が付いています。 売り切れになったキックはTwitterでトレンドトピックになり、多くのユーザーが、汚れたボロボロのスニーカーに5ドル以上を費やす理由を疑問視しています。 しかし、すべてを考慮すると、人々は何十年もの間、苦しめられた衣類や履物に多額の現金を投下してきました。 のための新しい作品で デイリービースト、Alaina Demopoulosは、苦しめられたファッションの歴史的な人気を探ります。 {デイリービースト} 

ASOSは最も倫理的なハイストリートブランドになろうとしていますか？
ASOS は、包括性と持続可能性への取り組みを示す一連のイニシアチブをリリースしました。 2018年のこれまでのところ、小売業者はLGBTQ +チャリティーGLAADとの2回目のコラボレーションを発表し、パラリンピックのChloeBall-Hopkinsを特別プロジェクトのデザインチームに追加しました。 アフリカの女性のための生理用ナプキンへのカットオフは、持続可能なファッショントレーニングプログラムを開始し、モヘア、シルク、カシミア、羽毛の販売を禁止することを約束しました。 サイト。 そして木曜日に、ASOSはロンドンで倫理会議を主催し、労働者の権利、購買慣行、透明性、循環性、原材料について話し合った。 {

ヴォーグ英国} 

ヴェルサーチの足跡をたどり、次に販売するブランドはどれですか？
ドナテラ・ヴェルサーチ 彼女の家族の会社を マイケルコースホールディングに21億ドル、今日は贅沢に一人で飛ぶのは難しいという結論に達した後。 HSBCのアナリストは、 アルマーニ, マックスマーラ、エルメネジルドゼニア、 ドルチェ＆ガッバーナ, トリーバーチ, ロンシャン と フルラ マルチブランドの傘下企業に戦略的に適合する他の現在家族またはデザイナーが所有するブランドとして。 {WWD} 

ビルケンシュトックはファッション界での存在感を高めたいと考えています 
ファッション業界は、 ビルケンシュトック、しかし最近、サンダルがさまざまな滑走路に登場した後、244歳の会社はファッションの群衆の中でその存在感を高めようとしています。 その目的のために、ビルケンシュトックは米国と中国での小売プレゼンスを拡大しています。 ブランド初の米国店舗が10月にオープンする予定です。 ソーホーで1つ、そして今年の後半には、新しいラグジュアリーラインとデザイナーのコラボレーションに特化したオンラインショップを立ち上げます。 {ファッションのビジネス} 

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