2011年からジュエリーや気まぐれな家庭用品などのデザイン製品をオンラインで販売しているFabにとっては曲がりくねった道でした。 最高額を記録しました—ベンチャーキャピタルの資金調達で3億3600万ドル以上を調達し、 10億ドルの評価を計時 昨年の今回は—しかしそれらはたくさんの安値と一致しています。 ごく最近？ Fabのグローバルスタッフの約3分の1が解雇されるレイオフのラウンド。 （同社はニューヨークを拠点としていますが、ヨーロッパとインドの人々も雇用しています。）
Fabのスポークスマンは、現在80人から90人が解雇されていることを確認しました。 同社は、「6月の就職説明会、面接トレーニング、1対1の履歴書コーチング、戦略的な就職支援を通じて」再就職支援を提供します。 したがって、全体として、 最悪 解雇される方法。
Fabは昨年、この1回の前に3回の一時解雇を経て、段階的にスタッフを削減しており、ビジネスモデルを何度も作り直してきました。 後 ゲイ男性向けのソーシャルネットワークとして立ち上げ、Fabはeコマースに切り替え、GiltGroupeの静脈でフラッシュ販売を開始しました。 最近では、自社ブランドのコレクションとカスタマイズされた家具に焦点を当てるようにシフトしています。
ウェブ会社はまた、新しいコレクションを展示するために、先週ソーホーに実店舗のショールームを開設しました。