写真：VejaのVincent Desailly
ようこそ サステナビリティウィーク! その間 ファッショニスタ サステナビリティニュースと環境にやさしいブランドを一年中カバーしています。今回はアースデイとその記念日に使用したいと思いました。 ラナプラザ ファッション業界が人々と地球に与える影響に焦点を当てることを思い出させるために崩壊します。
すべての広告とマーケティングを意図的に避けているブランドの場合（詳細は後で説明します）、フランスの持続可能なスニーカーレーベル Veja 確かにこれまで以上に デュモーメント 「緑」が（良くも悪くも）新しい黒である2017年よりも。 2004年に立ち上げられたこのブランドは、誇らしげに独占的に使用されています 公正取引, オーガニック、初日から、そして13年の間に、原材料はその範囲で証明されました スタイルと持続可能性が相互に関係するものではない、ミニマリストで何でも着られるスニーカー エクスクルーシブ。
共同創設者のセバスチャンコップとフランソワギスランモリリオンは、ファッションへの情熱を持って育ちませんでした。 どちらも政治学と経済学の学歴があり、レーベルを立ち上げる前に大企業と協力して世界中を旅してきました。 (俺たちスニーカーヘッズ、そうではありません。）「私たちはいつも自分で服を着るのが好きで、ファッションも好きでしたが、「ファッションの意味」ではありませんでした」とコップは言います。 「私たちは軍服と屋外の山岳服が好きでした。 かっこいいだけでなく便利なものが好きでした。 それは常に私たちの考え方でした。」KoppがVejaの背後にあるストーリーと、現代のスニーカー製造を真っ向から変えてブランドが成功を収めた方法について語るインタビューを読んでください。
あなたと[共同創設者]Françoisはかなり長い間友達でした。 二人はどのように出会い、あなたのバックグラウンドはどのようなものでしたか？
私たちは高校で出会い、それ以来親友でした。 兄弟のように。 私たちは大学で政治学と経済学を学び、その後、NGOを設立するために仕事を辞めることを決心する前に銀行家として働きました。 私たちは当時23歳で、世界中の企業の持続可能な開発プロジェクトを研究したいと思っていました。 私たちは教育、環境、経済的正義について[直接]学びました、そして私たちは私たちが見たものに失望しました。 企業のスピーチ[および彼らの製造慣行]の間には違いがありました。 しかし、[以前の仕事の経験]は、「はい、これが私たちがやりたいことです」ということに気づきました。 私たち 農家と直接、毎日外出中の人々と直接働きたいと思っていました。 分野。
写真：VejaのVincent Desailly
アイデアを実行に移し始めたきっかけを教えてください。 そして、どうやってスニーカーに落ち着いたのですか？
考えられる商品はたくさん考えましたが、どちらも本当に好きだったのは、資本主義、ファッション、そしてスポーツ界からストリートへの移り変わりの象徴であったスニーカーでした。 スニーカーは、多くの生産コストと広告の多くのコストをその生産コストに結晶化します。 広告を出さないと… 背後にいる人々や環境を尊重できるスニーカーを製造し、[より大きなブランドと同じ]価格で販売することができます。 それは本当にVejaのDNAです。
スニーカー業界は控えめに言ってもかなり混雑したシーンです。 あなたのアプローチは他の人と何が違うのですか？
私たちは、非常に一般的な製品を再発明することを決定しましたが、それを分解して再構築しましたが、あらゆる段階で環境と社会にプラスの影響を与えました。 スニーカーファクトリーから始めますか？ いいえ—原材料から始めます。 さらに進んで、すべてが始まるところまで行きます。 帆布スニーカーをやりたいと思ったら、「帆布ってなに？」と聞いてみました。 帆布は綿でできていますが、綿はどこから来たのですか？ 地球の耕作地の2％を占める植物ですが、地球で使用される農薬の28％を使用しているため、オーガニックコットンを使用する価値があります。 糸を作る協同組合と織りをする別の協同組合を見つけました。 次に、キャンバスをブラジル南部の靴工場に送ります。そこでは、労働者の権利がアジアに存在するものよりもはるかに高くなっています。
写真：Veja
始めてから、どのようにしてVejaについての情報を広め始めましたか？
それはマーケティングのないものでした。 しかし、私たちがこのプロジェクトについて話していたとき、ブロガーやジャーナリストなど、多くの人々がこのアイデアを取り入れて話しました。 それが私たちがVejaのマーケティングを見つけた方法のようなものです：マーケティングをしないことによって。 私たちが社会的および生態学的に革新するとき、人々はブランドについて話すことに興奮しています。 それが私たちのコミュニケーションの方法です。 イベントやストーリーを作るのではなく、新しいエコロジカルな原材料を作り、新しいモデルをデザインするためですが、大手ブランドほど多くはありません。 つまり、他のみんなと同じように、私たちは退屈します！ 完璧にしたいと考えているため、1年に1つか2つの新しいモデルを発売するだけです。 私たちは製品とデザインに多くの時間を費やしていますが、製品の背後にある経済チェーンにも多くの時間を費やしています。
ティラピアやシルクなどの型にはまらない素材を使用しましたが、ビーガンシューズに加えて、素晴らしい革やスエードなどのクラシックなスキンも使用しています。 あなたのデザイン哲学と、新しいスタイルの作成にどのように取り組んでいるのかを教えてください—それはどこから始まりますか？
私たちにはパターンがありません、私たちは本当にありません。 履きたい靴をデザインするだけです。 うまくいくこともあれば、うまくいかないこともあります。 私たちはプライドやエゴを持っていません。 私たちは市場にそれを決定させます。 しかし、デザインの一貫性は、シンプルでミニマリストなデザインを作ることです。 それが私たちの大好きなことです。 それはファッションの人々が着ることができるものですが、ファッションを気にしないかもしれない誰かが着ることもできます。 私にとって、良いデザインとは長持ちするデザインです。 飽きないこと。 そして、それは私にとって、デザインにとって本当に最高のステートメントです。 あなたが何年も後にまだ愛している、持続する何か。 私はによって引用を見ました アグネスB 彼女が言ったところ、「私はファッションが好きではない、私は服を着た人が好きだ」、そしてそれは私たちが共有するものです。
最初のデザインを作成するプロセスについて教えてください。
私たちはお金なしで始めました、そして私たちはただ試してみたかったのです。 [成功する]ことが可能かどうかはわかりませんでした。 私たちは、私たちがクレイジーで若く、私たちが何をしているのかわからないと思っていたので、生産者や工場を説得しなければなりませんでした。 しかし、私たちは彼らを納得させ、最初のスニーカーであるVeja Volleyのサンプルを作成し、パリに戻って見本市で見せました。 初日は、有名なお店やコンセプトショップがたくさんありました。 私たちの最初のシーズンでは、 ボン・マルシェ百貨店、パリで最高のスニーカー店の3つに販売され、ベルギーと私たちに興味を持った多くの日本の店で販売されました。 世界中からおそらく50人のクライアントがいました。
写真：VejaのVincent Desailly
有名人やファッション業界がブランドに反応することはどのように感じますか？
とても自然でした。 私たちはそれを追いかけたり追いかけたりしませんでした。 彼らは私たちのところにやって来て、お金も契約も何もなしで非常に協力的でした。 人々は好む マリオンコティヤール と エマ・ワトソン 私たちにとって素晴らしいことであり、プロジェクトをサポートしてきました。
過去10年間でブランドが成長した中で、あなたが最も誇りに思っていることは何だと思いますか？
私たちが最も誇りに思っている成果は、私たち全員が完全に異なっていることだと思います。そして今日、私たちは50人です。 それは毎日私を驚かせます。 私たちのチームは素晴らしく、初日から同じパートナーと協力してきたことも誇りに思っています。
私たちは有機的に、自然に成長したいと思っています。 私たちは、夢中になるのではなく、品質と改善とともに成長したいと考えています。 私たちの独立性は私たちにとって非常に重要であるため、私たちは多くの申し出を断りました。多くの人々がパートナーになるか、ブランドに投資することを求めています。 そのため、6年前にパリにコンセプトストアのセンターコマーシャルを設立し、生産面で透明性のある最高のブランドをすべて集めました。
毎日のニュースレターにサインアップして、毎日受信トレイで最新の業界ニュースを入手してください。