上海で開催された2017年ヴィクトリアズシークレットファッションショーのモデル。 写真：ヴィクトリアズシークレットのマットウィンケルマイヤー/ゲッティイメージズ
2016年、 ヴィクトリアズ・シークレット 一見人気のある水着とアパレルのカテゴリーを放棄して、ランジェリー、美容、ピンクのブランドのみに焦点を当てるという、やや物議を醸す決定を下しました。 同社の理由は、これらのカテゴリーが他のカテゴリーと同様に機能していないためであり、コア製品に焦点を絞ることが賢明であると思われます。 しかし、2017年度全体を通して、この決定はブランドの売上に悪影響を及ぼしただけです。
によって指摘されたように WWD （親会社のL Brandsの収益レポートで再確認しました）、Victoria'sSecretの同等の売上高は昨年毎月減少しました。 今年の前半は状況が悪化し、ほとんどの月で10〜14％減少しました。 年末に向けて、これらの減少はわずかに一桁に縮小しました。 木曜日にリリースされた、12月までの48週間の同等の売上高は、Victoria's Secretで5％減少しました。 水泳とアパレルの出口は再び非難されました。
企業が事業の重要な部分であったカテゴリーを終了するときはいつでも、売上高の減少は避けられません—しかし、1年半後？ 投資家との簡単な電話会議で、チーフインベスターリレーションズオフィサーのエイミープレストンは、美容とピンクのカテゴリーの成長は、ランジェリーの売上の減少によって「相殺された」と述べました。
過去1年間、手頃な価格のランジェリーカテゴリでの競争は激化しただけです：Madewell 完全な親密なラインを立ち上げました、アメリカンイーグルズエアリーは市場シェアを獲得し続けています。 一方、革新的なランジェリーのスタートアップは True＆Co。 と 活気ある 投資家とバイヤーを引き付け続けました。 ヴィクトリアズシークレットは、その公式の毎年恒例のファッションショーを超えて考える必要があるかもしれません コーチェラでのブラレットのアクティベーション を続けるために。 多分 プラスサイズのモデルを1つか2つ雇う 始めるのに良い場所でしょうか？
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