「フランチャイズ」の第4号。
誰が読んでいるかに応じて、 フランチャイズ 光沢のあるアートを祝う バスケットボール または芸術を祝うバスケットボール雑誌。 高さ13インチ、厚さ1インチ近くに立って、 フランチャイズ 隣の家でもっと見る 032c また ワンダーランド より、例えば、 スラム. これは仕様によるものです。
出版物の編集長であり、スポーツの生涯のファンであるジャスティン・モンタグは、アップルと協力してきました。 「iPhoneの前から」12年間、現在はAppleの電子音楽編集者を務めています。 音楽。 彼はビジネスで海外旅行中にニューススタンドを閲覧し、ドバイや東京などの場所から面白い雑誌を集めていました。 ベイエリアに戻ったモンタグは、地元のニューススタンドに向かい、バスケットボールに関して読みたいものが市場にないことに気づきました。 そしてそう—即座にではなく、最終的に— フランチャイズ うまれた。 「それは、私たちと同じゲームへの愛情を共有するアーティストを強調することです」と彼は言いました。 「私たちはそれを次のように感じてもらいたいのです。バスケットボールには興味があるが、アートには興味がなく、雑誌を手に取ったら、 新しいアーティスト、デザイナー、写真家について知るかもしれない」と語った。 二元性。 逆に、「バスケットボールには興味がないが、アートや写真には興味がある場合は、新しいプレーヤーについて知っているかもしれません。 あなたが好きなのは…多分あなたは実際に試合を観戦していて、コートを見るときの考え方が違うのかもしれません。 雑誌。"
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コートのエレガントな形状から、次のような耐久性のある靴のデザインまで エアジョーダン、バスケットボールは、126年の歴史の中で豊富なビジュアルレキシコンを開発してきました。 「ゲームのデザインの全体的な要素は、ここ数年で間違いなく引き上げられた」とモンタグ氏は述べ、マイアミヒートの新しい マイアミバイス-着想を得たユニフォーム、Doubleday＆Cartwrightの2015年 ミルウォーキーバックスのリブランド、アートディレクターのローレンフィッシャーのデジタル 裁判所の予測 NBAの試合で。 さらに、「プレーヤーは、自分のシグネチャー[靴]モデルがどのように見えるか、そしてゲームの前後に何を着るかをもっと気にします」と彼は言いました。 「あなたは何日も衣装にストレスを感じます」とゴールデンステートウォリアーズのステフィンカリー
言った NS ニューヨーク・タイムズ ハイステークスの到着の様子は、「駐車場から更衣室まで歩いていくと、30秒間着てしまう」とのこと。 とともに プロリーグのデザインへの投資と超スタイリッシュな選手の不足がない、専用のバスケットボール/デザインジャーナルは、 より良い瞬間。2016年に年2回発行され、 フランチャイズ その名前には4つの問題があり、5つ目は春に予定されています。 この雑誌は、ポップカルチャーとフープカルチャーを交差させる独創的な機能に重点を置いています。 第1号には、クリッパーズのデアンドレジョーダンによるインタビューが含まれています。 ディプロ; 第2号は、ミクストメディアアーティストのKalenHollomonと写真家によるファッションエディトリアルを提供しています Phil Oh （別名Street Peeper、以前は フランチャイズ ファッションディレクター）; 第3号では、ダニエルアーノルド（同じ男）が捕らえたニックスダンサーの人生の1日を探ります 流行 毎年恒例のメットガラでシーンを撮影することを委託します）; 第4号のハイライトには、優秀なアーティストAndrewKuoによる抽選のドラフトに関する想像力豊かなインフォグラフィックが含まれています。 ほとんどの寄稿者は、つながりのある友人です フランチャイズ チーム、または彼らが盲目的に手を差し伸べた人々。 この時代の他のものと同様に、Instagramは才能を発見するための不可欠なツールでした。
アーティストのスポットライトであれ、プレーヤーのプロフィールであれ、 フランチャイズ コンテンツは十分に古くなるように設計されています。 「思考プロセスは、可能な限り、それを常緑化することです」と、Montagは戦略について述べました。 「多くの雑誌は使い捨てだと感じています。 あなたはそれらを長く保ちたくありません。 私たちは人々に持ってもらいたい フランチャイズ 物理的な品質は長寿を保証するのにも役立ち、チームにとっては何かの執着です。 雑誌は米国で印刷され（海外での印刷の方が安いですが）、発行ごとに紙の在庫が変わります（1つの紙の品質に固執することも大幅に安くなります）。 「私たちは、使用する紙、印刷方法、表紙を作成するために使用する技術に多大な努力を払っています」と彼は言いました。 「品質がそこにあることは私たちにとって本当に重要です。」 その努力は見過ごされていません。一度連絡を受けたときの品質で知られる、有名で広く流通しているインディーズ雑誌のクリエイティブチーム フランチャイズ どんな紙を使っているのか聞いてみます。 「それはとてもお世辞で、とてもかっこいいです、そしてそれは私たちが正しい道を進んでいるというサインだと思います。」
写真：フランチャイズ
ブランドも気づいています フランチャイズスポーツに対するのユニークな視点、そして彼らのバスケットボールビジネスの視覚的アイデンティティを与えることに熱心でした フランチャイズ 接する。 デイリードレスがますますカジュアルになるにつれて、 スニーカー スポーツウェア市場は、ファッションブランドとアクティブブランドの両方が無視するには大きすぎ、競争も大きすぎます。 「460億ドルのアスレジャー「2016年に行われた販売は ほぼ2倍 2020年までに。 「一握りの本当にクールなブランドがエージェンシースタイルの仕事をするように私たちにアプローチしてきました」とMontagは言いました。 「私たちはいくつかのかなり大きな広告代理店といくつかのかなり大きなブランドに足を運びました、そして私たちは私たちの雑誌からのページを見ました [ムードボード]で、それはとてもお世辞でとてもクールですが、同時にそれは私たちのIPのようなものです」と彼は言いました。 言った。 「それが私たちのキュレーションであり、それが私たちのデザインです。 そして、他の人が[それを参照する]つもりなら、なぜ私たち自身がそれをするべきではないのですか？」と彼は質問し、「それは適切なクライアントと適切な時期でなければなりません。 マッスルミルクの広告キャンペーンを行うつもりはありません。」
雑誌内の広告のほとんどは、社内でデザインされています フランチャイズ チーム。 「私たちはそれをできるだけ広告のように感じさせないようにしている」とモンタグ氏は語った。 「これまでのところかなり成功しています。私はブランドと一緒にいて、「ここには広告がありません」と言っています。実際、それは広告です。それは広告です。 。 '"エースホテルと リーバイス 初期の広告主の中にありました。
クリエイティブスタジオを含めるように拡張すると、プロジェクトに追加の収益源が提供される可能性があります。これは現在、自己資金で自己分配されています。 品質へのこだわりにより、小売価格が20ドルであっても、雑誌自体は特に高いマージンを生み出しません。 みんな フランチャイズMontagと彼の2人の共同創設者を含むのマストヘッドは、フルタイムの仕事をしています。 雑誌は、営業時間外と週末に、家の前の部屋に設置された仮設オフィスで作成されます。モンタッグと彼の妻（雑誌にも寄稿しています）は、サンノゼで共有しています。
のさらなる計画 フランチャイズの将来には投資が含まれます グッズ そしてデジタルプレゼンスを構築します。 情熱的なプロジェクトとして開始されたにもかかわらず、 フランチャイズ ビデオ、ポッドキャスト、デジタルコンテンツなど、本格的なメディアブランドへのカタパルトをサポートする市場での位置付けと広告主の関心があります。 Montagの言葉によると、「次のESPNはESPNではありません。」
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