写真：Daniel Zuchnik / Getty Images
いろいろな意味で、 テイラートマシヒルのキャリアはファッション業界とともに進化してきました。彼女の履歴書は、潮流、そしておそらくもっと結果的には電力ブローカーがどのように変化したかを反映しています。
彼女は、マストヘッドの名前がストリートスタイルのお気に入りになり始めたときに、人気のある想像力でピークに魅了された当時の雑誌編集者でした。 （トマシヒルは、プリントと真っ赤な髪を好むので、長い間 写真家の好きな主題 彼女は2012年にeコマースで働くために出版を辞めました。 Moda Operandi. 彼女はで実店舗と専門の経験を得ました 四十五十、最終的に着陸する前に はい, AI主導のショッピングアプリ それがライブになる数ヶ月前に話題になり始めたのは クールな3000万ドルの投資 Forerunner Ventures、True Ventures、NEAなどから。
彼女の両親がダラスで成功した子供用アクセサリーショールームを所有していたことを考えると、トマシヒルは常にファッションとのつながりがありました。 しかし、彼女は、業界は彼女がそれほど厳密にフォローしたものではなかったと言います。 「私は美術学校に通い、工業デザインを学びました」とトマシヒルはファッショニスタに電話で話します。 「3年生までに卒業して家具デザイナーになると思っていたのですが、卒業するためにインターンシップをするというルールがあり、結局は W."
それは2000年代初頭でした—「雑誌の高さ」、トマシヒルは覚えています。 そして次の10年間、彼女はファッションエディターの進化する職務記述書の最前線に立つでしょう。
「私が2002年に始めたとき、編集者が舞台裏にいるのは非常に大変でした。 今では、それは非常に異なります。編集者は非常に前向きで、ブランドを代表しています。 インフルエンサーもいれば、出版物やブランドにとってより影響力のある人もいます」と彼女は説明します。 また、彼女のキャリアの初めに、「[セット]に広告主のチェックリストがありませんでした」と彼女は覚えています— しかし、彼女が出版から離れたとき、「[あなたは]基本的にあなたが何を着なければならないかを言われていました ページ。"
何年にもわたって、Tomasi-Hillはで働いていました
W, ティーンヴォーグ と マリークレール. そして、編集者としても、彼女は仕事の確立された（または期待された）部分のいくつかから逸脱していることに気づきました。これは主に、彼女が実際に要点を理解していなかったためです。 たとえば、「1日に8〜10回のショーに参加するのは時間の無駄だと感じましたが、実際にはバイヤーだけが参加するこれらのトレードショーをすべて聞いていました」と彼女は言います。 それで彼女はティーンヴォーグの上司に代わりに彼女をそれらに行かせるように頼んだ。 それにより、彼女は雑誌で取り上げることができる新しいブランドを特定することができ、「それが私の情熱になりました。 私が本当にやりたいのは、これらの若い才能を助け、指導することだと思いました。」トマシヒルがファッションシステムの他の不一致に気づき始めたのはこの頃でした。 彼女は、ファッション月の終わりに仲間のシニアスタッフと会話したことを思い出します。そこでは、彼らが実行したいストーリーや撮影したい製品について話し合いました。 ニューヨーク、ロンドン、ミラノ、パリの滑走路で見たものはすべて—しかし、編集者が強調したものと小売バイヤーが実際に注文したものとの間に断絶が見られました にとって。 多くの場合、彼らはまったく購入されていないことを知るためだけに物事を呼び込もうとするだろうと彼女は言います。 彼女の次の動きが2011年にModaOperandiに行くことだったのは当然のことです。
Moda OperandiのクリエイティブディレクターとしてのTomasi-Hillの役割は、バイヤーとクリエイティブリエゾンの両方を持つという問題を解決することを目的としていました。 購入すると、彼らはクリエイティブに[購入]をダンプし、コンテキストなしでそれを使って何かクールなことをするように言います。」それは彼女がデジタルを取得する機会でもありました。 経験、彼女が出版の10年間に実際には持っていなかったが、特にそれが来たとき、変化するファッションの風景において重要であると理解した何か 小売りする。
「私は何か学ぶことがあることを知っていました。そして、あなたが学ぶこと、そして貢献することがあるとき、仕事ははるかに興味深いと思います。」
Moda Operandiは、データと分析の短期集中コースでした、と彼女は言います。それは、彼女が量的および創造的と結婚したファッションの役割で働きたいと彼女に確認しました。 しかし、しばらくして、彼女は燃え尽きました。
「私はスタートアップで働いていました。 私はクリエイティブディレクターであるだけでなく、すべての編集と購入を監督していました。 私はショーのために一年のうち何ヶ月も旅行していました、そしてそれに加えて、私はアブダビとドバイにいました、 ブラジル—世界中で、予約注文とは何か、Modaとは何かについて顧客を教育しています」と彼女は説明します。 「私が実際に何に情熱を注いでいるのかがはっきりしなくなった。 少し時間を取って、自分が本当にやりたいことを理解したほうがいいと感じました。」
この章はおそらく最もよく知られています TTHブルーム、トマシヒルのフラワービジネス。 それは「伝統的な」ファッションの役割からの休止でしたが、計画は決してファッションを離れることではありませんでした、彼女はすぐに明確にしました：「私が永遠に離れることは想定されていませんでした。 それは本当に私が何をしようとしているかをリセットして理解するのを助けることでした。」しかし、それは彼女が前進する仕事を選ぶ方法を形作りました。
Tomasi-Hillが2年間取り組んだ会社のオリジンストーリーは、次のようになります。彼女は、去った直後にDiane vonFurstenbergやToryBurchなどのブランドとミーティングを行っていました。 Moda Operandiは、感謝の気持ちを込めて彼女自身のフラワーアレンジメントを送りました。それらは適切な人々の注目を集め、すぐにそれらのブランドが彼女に依頼し始めました。 イベント。
「それはすぐに私のキッチンから大きなビジネスになりました」と彼女は言います。 「私の夫は、私が2つのフローラル冷蔵庫を私のアパートに持ってきたことを愛していませんでした。」
その後間もなく、トマシヒルは自分が妊娠していることを知ったので、必ずしもフルタイムのポジションで面接をしたくはありませんでした。 そして、TTH Bloomsは、彼女をファッション業界に近づけるための着実なクリエイティブな仕事を提供してくれたので、心配する必要はありませんでした。 その結果、それは彼女が将来の雇用者から必要とするであろう一連の交渉不可能なものを固めました。
「私が引き受けたすべての仕事には、常に非常に前向きなことが1つあります。それは、ブランドの顔になりたくないということです」とTomasi-Hill氏は言います。 「私は一日中ファッションショーに座っているだけではありません。 年に4回、同じ人との夕食だけで30日間過ごしたくありません。 そんなに長く家族から離れたくない。 旅行ができてうれしいし、業界に関わっていてうれしいですが、両方ができるところでそれを行う方法があります。」
それに加えて、彼女の役割は会社のビジネス面にある程度関与する必要があり、ブランドを促進する役割を果たす必要があります。 それは、2015年後半から2018年初頭にかけてクリエイティブおよびファッションディレクターのVPを務めたフォーティファイブテンにも当てはまりました（そしてそのギグ 彼女と彼女の家族を彼女がまだ住んでいるダラスに移しました）、そしてそれは彼女が夏以来ずっといたイエスに当てはまります 2018.
Tomasi-Hillは、テキサスを拠点とする専門小売店を離れて間もなく、共同創設者のJulieBornsteinに会いました。 「それはインタビューでさえありませんでした—誰かが私たちを接続しました、そして、私たちは彼女が何をしているかについて話していました」と彼女は言います。 「私たちの1時間の会話で、彼女は私が一緒に働きたいと思っている女性であることがわかりました。」
現在、彼女はショッピングアプリのクリエイティブ＆ファッションディレクターであり、何年も前に編集者としての仕事に情熱を注いだ理由、つまりブランドの成長を支援することができると語っています。
「今後2年間、数か月、数日で大きな変化が見られます。すべてが1時間ごとに変化しています。 でも、今（ファッションに関して）エキサイティングなのは、今がリセットされる時だと思う」と語った。 説明します。 「私たちは常に何を変える必要があるかについて話し合い、私たち全員がアイデアを持っていますが、今ではそれらを実装するのはブランド次第です。 多くのブランドが苦戦することになると思いますが、多くのブランドが支配することになると思います。 私たちはブランドに力を戻し、真にブランドと提携しています。 私たちはオンラインでの買い物方法を変えるテクノロジーを持っているので、私はTheYesを利用しています。」
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