Reformationの新しい「Refscale」ページをご覧ください。 写真：礼儀。
デニムメーカーとして、 Siwy COOのAlainLaFourcadeは、カリフォルニア製のジーンズを製造するために必要な数百ガロンの水を削減する方法を常に模索しています。 （州の前例のない4年間の干ばつにより、アパレル企業は消費率に対処することを余儀なくされました。）Siwyの場合、 現在の答えは、標準よりも少ない水を必要とする特殊なレーザーおよびオゾン洗浄機を使用することです。 マシン。
しかし、その行動は環境に責任のあるラベルに簡単に分類される可能性がありますが、Siwyを環境に優しいブランドと考える消費者を見つけるのは難しいでしょう。 それでも、環境フットプリントを縮小するために現在変更を加えている数百のファッション企業の1つにすぎません。
10年前は、そうではありませんでした。 「持続可能性」や「意識的な消費主義」などの流行語が登場する前は、「環境にやさしい」ファッションが町の話題でした。 多くの場合、ラフなオーガニックコットンで作られたカリカリのヒッピー風のウェアで構成され、ラベンダーの香りのヨガスタジオでデザインされています。 マインド。 当時、「グリーンウォッシング」、つまり主張を裏付ける証拠なしに環境にやさしいものを販売するというアイデアについても多くの話がありました。 いくつかの合法的なファッションレーベルがスタンスをとることをいとわなかった一方で、特に注目すべきは ローガン およびLoomstate—ほとんどが協会から可能な限り離れた場所にとどまりました。
米国が最初にアースデイを祝ってから45年後の今日、グリーンウォッシングへの恐れは和らいでおり、H＆M、ケリング、ナイキなどのブランドは、彼らが行っている作業を喜んで共有し、「サステナビリティレポート「それは彼らの進歩を詳述している。 これは、買い物客がより透明性を要求し始めたことが一因です。 2014年に ニールセン調査 世界中の3万人以上の人々のうち、半数以上が「社会的および環境にプラスの影響を与えることを約束した」企業によって作られたアイテムにもっとお金を払う用意があると述べました。
「消費者は気にかけていて、ますます気にかけ始めていると思います」と、ロサンゼルスを拠点とするファッションラインの創設者兼CEOであるYaelAflaloは述べています。
改革. アースデイにちょうど間に合うように、Aflaloは環境フットプリント追跡プログラムであるRefscaleを立ち上げました。 本日以降、Reformationのウェブサイト上のすべての製品に炭素量に関する情報が含まれるようになります 衣服を生産するために排出された水と使用された水、および同等の業界平均 アイテム。 （Aflaloは、外部の持続可能性企業を使用して数値を精査しました。）たとえば、ブランドの新しい168ドル ナッシュビルのドレス、デッドストックファブリックから作られ、3ポンドの二酸化炭素を作るのに235ガロンの水が必要でした。 （同様の衣服の「業界標準」は、1,839ガロンの水と18ポンドのCO2です。）同社はまた、 「低炭水化物」コレクション、可能な限り最小のフットプリントで作られたアイテムを備えています。ニューヨークを拠点とするコンシャスコマースサイト Zady2年前の今年8月に発売されたは、環境にやさしい製品の発売に向けて厳格なアプローチをとっています。 その36ドルのUSDAオーガニックコットンTシャツ、 予約注文が可能になりましたは、完全に米国で調達および製造されました（「Essentials」コレクションの最初のアイテムであるように、現在売り切れている160ドルのウールセーター）。
「多くのブランドは、生産がどこで行われているのかさえ知りません」と、Zadyの共同創設者であるMaxineBedatは言います。 サプライチェーンのすべてのステップで適切なパートナーを見つけるだけでなく、それらの間の関係を促進するのにも役立ちます サプライヤー。 ユーザーは、Zady.comを介して、農場から染色工場までのプロセスをたどることができます。これは、ショッピングの目的地であると同時に、多くの情報源になっているとBedat氏は言います。 たとえば、同社は 4月24日のファッション革命の日前後の米国の取り組み、これは、ファッション業界に、より透明性の高いグローバルサプライチェーンの構築に挑戦することで、ラナプラザの災害で亡くなった人々を称えるものです。 「私たちは本当にこの教育段階にあります」とベダットは言います。
ZadyやReformationのようなブランドは環境にやさしい旗を振ることを誇りに思っていますが、それはこれらのような善意のイニシアチブが生み出すだけではありません。 環境に配慮した決定を下すことは、会社のお金を節約することもできます。 先週、天然資源防衛協議会（NRDC）は、持続可能性を詳述した報告書を発表しました。 Target、Levi’s、H＆M、 ギャップ。 NRDCによると、これらの企業は、水、エネルギー、化学物質の使用を削減することで、年間1,470万ドルを節約しています。 ミルあたりの年間収益は平均440,000ドルで、上位5つのパフォーマンスミルは800,000ドル以上を節約しました。 これらの工場のほとんどは、廃棄物を削減するためのガイドラインを提供するNRDCの「CleanbyDesign」プログラムの一部です。
確かに、この種の数字は数十億ドル規模の企業にとってはほんの一瞬ですが、独立したブランドにとっては、環境への影響を最小限に抑えるためのもう1つのインセンティブを提供します。 「デニムを洗う別の方法を考え出すことで、製造コストを節約できました」とLaFourcade氏は言います。 すべての善意はさておき、ブランドが「環境にやさしい」モニカを採用する必要がある唯一の理由は、より健康的な収益である可能性があります。