グッチ2019年春の広告キャンペーン。 写真：Glen Luchford、Gucci提供
火曜日だけですが、幹部にとってはすでに非常に長い週になっています。 グッチ. の真っ只中に 対処する NS スキャンダル グッチの親会社であるケリングは、顧客基盤の多くを疎外する可能性があるため、2018年の年次収益レポートを発表しました。 彼らにとって幸いなことに、物事は財政面でかなり前向きで力強いものでした、そしてグッチ、 いつものように、それと多くの関係がありました.
全体として、ケリングは同等の売上高が29.4％増加しました。 去年 約137億ユーロまたは155億ドルに。 CEOのフランソワアンリピノーは声明のなかで、「もう一度、私たちは自分たちのセクターを大幅に上回った」と述べた。
その大部分はグッチからのもので、その売上高は初めて80億ユーロを超えました（つまり、 シャネルに追いつく）36.9パーセントの成長で。 その成長はすべての製品カテゴリーからもたらされました（革製品、つまりハンドバッグで、最大のものを構成しています 一部）、すべての地域（主に中国-この市場の減速に対する業界全体の懸念に逆らう）、さらにはすべて 年齢範囲。 実際には、 ミレニアル世代 （35歳未満のものとして定義される）は、昨年のグッチの売上の大部分（62パーセント）を占めました。 ピノーは、収益のWebキャストで、このグループの既存顧客維持率は同じであることを強調しました（つまり、 彼らは繰り返し購入します）そしてチケットの価格（買い物旅行ごとに費やす金額）は古いものとして グループ。 明らかに、その 世界で最もホットなファッションブランドとしての地位 売上高に変換されました。
それでも、グッチはその栄光に甘んじていません。ブランドは、多くの店舗の改装を続けることに加えて、美容などの可能性が見込まれる特定のカテゴリーを後押しすることを計画しています。 に加えて フレグランスブランドが最近いくつか立ち上げたもののうち、グッチは化粧品にさらに大きな力を入れ、確認します 9月に戻って私たちの予感 ブランドが新しい美容Instagramアカウントを立ち上げたとき。 それは、特にそれがアクセス可能なものであることを考えると、それらのグッチに飢えたミレニアル世代がラッチする可能性が非常に高い別のカテゴリです。
グッチ以外では、サンローランの売上高は引き続き好調でした（年間で約19％増加）。 そしてケリングは明らかにしませんが
バレンシアガの番号 また アレキサンダーマックイーン、どちらも「恒星公演」を体験したそうです。 しかし、ボッテガヴェネタの売上高は引き続き減少し、ケリングと比較して3.4％減少しました。 2019年プレフォールの新しいクリエイティブディレクターであるダニエル・リーによる最初のデザインへの反応は「非常に励みになりました」と強調しました。 リーはこの来るミラノファッションで彼の最初のショーをします 週。Keringは、ブランド全体で、eコマースエクスペリエンス、オムニチャネル機能、および顧客関係を改善するためのテクノロジーの強化に注力しています。 それもテストしました 人工知能 グッチの小売業向けの機能で、潜在的な顧客を特定し、より多くの顧客を購入させる上で、人間の販売員の2倍の効果があるアルゴリズムを示しました。
追加の人種差別的なスナフスとPR災害を除いて、それが現在の状態を十分に消し去ると仮定する 火事、ケリングはグッチで2019年の成功に向けて準備ができているようです-ピノーが文字通りそれを呼んだように- "背骨。"
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