「ドロップ」の年はファッションを永遠に変えるでしょうか?

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ラグジュアリーファッションは、2017年にストリートウェアシーンで好まれた小売方法を採用しました。 しかし、誇大広告モデルは長期的に持続可能ですか?

Instagramの「いいね!」は、超豪華なコラボレーションの滑走路の写真を積み上げ始めたばかりでした。 ルイ・ヴィトンとシュプリーム 1月に、しかし次に何が来るかについてのオンラインの憶測はすでに熱狂的なピッチにありました。 アイテムの費用はいくらですか? (NS 多く。)どの有名人やインフルエンサーが最初にコレクションから作品を手に入れるでしょうか? (トラビススコット, エイサップ・ロッキー, カーラ・デルヴィーニュ, リアーナジャスティン・ビーバー、いくつか例を挙げると。)カルトニューヨークのスケートブランドが 最高 襲撃した ヴィトンの由緒あるパリの滑走路? (彼らはすぐに10億ドルの評価を受け取るでしょう。)そして、最も実際的には、これらのアイテムは実際にどのように販売されるのでしょうか?

価格設定後—誰もが法外なことになるとは誰も疑わなかった—最後の質問への答えはおそらく最も明白でした: コラボレーティブな作品は、世界中の厳選された特別な小売店で、事前に数量限定で提供されます。 警告。 それは私たちが知っているようになった戦術です 落とす、そしてSupremeが長年にわたって国際的な実店舗で大きな効果を上げてきたものです。

Louis Vuitton x Supremeのドロップには、いくつかの問題がありました。 ロンドンやパリのような他の都市でのドロップは計画通りに開催されましたが、ニューヨークのイベントは地元のコミュニティ委員会によって許可を拒否されました。 それでも、この小売戦略がブランドとショップの両方にとって非常に魅力的である理由と、2017年に注目を集めた落ち込みが目立った上昇を示した理由を簡潔に示しています。

切望されたラベル、突然入手可能な新製品、そして非常に限られた数量の組み合わせは、話題、需要、そして多くの場合、すぐに売り切れた商品に匹敵することが証明されています。 を参照してください アディダスのアレキサンダーワンコレクション (一連の注意深く調整されたドロップを通じてリリースされました)、 バーニーズニューヨークマディソンアベニューでの最近の2日間のイベントは、適切に、 ドロップ@バーニーズ

、および次のようなブティックで販売されている限定商品の品揃えはいくつでもあります。 ドーバーストリートマーケット, キスコレット. Moscotのようなトレンド主導型のブランドはさらに少なく、 開会式, ミシャ・ノヌー そしてトッド・スナイダーは今年この言葉を受け入れました。

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「昨年は 現れる」と、のブランドディレクターであるローレンスシュロスマンは述べています。 グレイルド、多くのドロップピースが後で熱狂的に売買されるオンライン衣料品市場。 「これは自然な流れです。 ドロップは、エキサイティングで、特別で、非常に重要であるため、常に機能してきました。」違い ポップアップショップ(設定されたタイムラインで開閉する一時的な販売スペース)とドロップの間 あいまい。 シュロスマン氏は、その価値について、主な違いは主にドロップされた製品のつかの間の性質にあると言います。これはほとんどまたはまったく通知なしに利用可能になり、再び販売されることはありません。 一方、ポップアップは、理論的には事前に補充して宣伝することができます。

消費者へのアピールは明らかです。今すぐ購入するか、他の人が持っているものを所有することを永遠に逃すか、 再販 マークアップでGrailedやeBayのようなサイトでそれを。 ブランドにとっては、市場で新製品をすばやくテストし、リリースに爽快感を与え、ストーキングする機会です。 多くの消費者、特に若い消費者が口の中で泡立ち、彼らから出血する競争的な買い物の衝動 財布。

アディダスオリジナルスアレクサンダーワン。 写真:Imaxtree

Alegra O'Hare、ブランドコミュニケーション担当副社長 アディダス、ブランドの一連のドロップを利用すると言います アレキサンダーワン コラボレーションは、シーズンを通して、そしてその後のコレクションのために勢いを維持する方法です(パートナーシップは現在、第2シーズンにあります)。 「私たちの聴衆は常に新しさを求めています。この戦略により、新製品のリリースごとに興奮を捉えることができます」と彼女は説明します。 この例では、モデルを含むキャンペーンの物語にも関連しています。 配達をする自転車メッセンジャー. 「コレクションが市場に出されるとき、それは消費者に従うべき旅を与えます」と彼女は付け加えます。

新しいリフにもかかわらず、ドロップ戦略は、本質的に、ストリートウェアの分野で実証済みのアプローチです。 のマネージングディレクターとして Highsnobiety、そのイベントでバーニーズと相談し、メディアパートナーを務めた男性のライフスタイルサイトであるジェフ・カーヴァリョは、 戦略は他のカテゴリー、特にThe Drop @Barneysに参加したストリートウェアに隣接するレーベルの間で勢いを増しています。 お気に入り オフホワイト とAmiri。 「これは、おそらく10年の大部分の間、ストリートウェアやスケートの世界で使用されてきたものです」とCarvalho氏は言います。 「今、より大きな男たちが若いデモのための作品を実現し始めているのは新しい行動です。」

彼はまた、この小売方法を複製して、他の年齢層のより多くの買い物客にリーチできると信じています。 「これが年配の消費者に効果的であることを示すデータはありませんが、このアプローチは興味深いと思います 伝統的な買い物客は今、これを良いものを手に入れる別の機会と見なしている」と語った。 言う。 「時々、それは一種の刺激的です。 このモデルに慣れていない息子、娘、孫のために買い物をするすべてのママとパパと祖父母について考えてみてください。 今では、他の方法では手に入らないかもしれないクールな商品を実際に手に入れる機会があります。」

実際、それはすでに年配の裕福な顧客を持つハイエンドブランドでうまく機能していると、のブランドディレクターであるクリステンデンプシーは言います。 ヒロイン、Grailedのレディスウェアに焦点を当てた姉妹サイト。 彼らは以前にその用語を採用していなかったかもしれません。 「ある意味で、有限量の製品の予告なしのリリースというこのアイデアは、女性の分野では新しいものではありません」と彼女は言い、ドーバーストリートマーケットの突然の配置の戦術を引用しました セリーヌ ファンファーレの少ない店内のミニラゲッジハンドバッグ。」[これらのアイテム]は数時間以内に売り切れますが、 ストリートウェアや今や誇大宣伝の前にあるものについて話しているのと同じ方法で販売されていませんでした 観客。 それは基本的に同じことです。 別のマスクをかぶっているだけです。」

デンプシーによると、ドロップのコンセプトはストリートウェアと非常に密接に関連している可能性があります。 カテゴリを支配する若い男性の買い物客—典型的なストリートウェアの価格は衝動を許容するため 買い物。 ドロップ消費を促進する贅沢は、多くの場合、金銭的価値ではなく希少性にあります(ただし、強力なROIを伴う再販の機会はたくさんあります)。 限定版 ブランドの新しいウィリアムズバーグ前哨基地を記念してドロップされた最高のTシャツ例として、50ドル未満で販売されましたが、数時間以内に1,000ドル以上でオンラインに切り替えられました。

「女性の分野で悪評を博している多くのブランドについて話しているとき、それらは多くの人々にアクセスできません。 価格設定のため」と彼女は説明し、より高価な女性のためにドロップフィーバーを再現するには本当にユニークなものが必要かもしれないと述べた アイテム。 「たぶん将来、次の「イット」バッグが市場に出たとき、同じことが再び起こる可能性があります。 次 リアーナxマノロブラニク コラボレーション…特別なアイテムも同じようなドロップ感があります。」

ヴァージル・アブローがナイキの「ザ・テン」をデザイン。 写真:ナイキ

それを超えて、ドロップモデルの将来の実行可能性は異なる意見の対象となります。 Schlossmanは、私たちが飽和点に達していることを示唆しています。その多くは、企業の便乗のおかげです。 ドロップに関連する一般的な苦情のリストは、最も熱心な買い物客を除くすべての人にとっても苛立たしいものになる可能性があります。 日々、事前に、そしてドロップにオンラインコンポーネントが含まれている場合、人間よりも速く独占をすくうようにプログラムされた自動ボットに製品を失います。

一部の先進的な企業は、ドロップの次の進化を市場に投入することで、これらの問題に対処するためにすでに動いています—予想通り、それはアプリの形で提供されます。 昨年の秋、eコマースプラットフォーム Shopify 発売 狂乱、彼らの「モバイルフラッシュ販売アプリ」。 Shopifyは彼らの最初のフレンジーセールを言います—バッチ Yeezy ストリートウェアの小売業者であるKithと共同で販売されたBoost750スニーカー—数分以内に完売し、その後、ハイプビースト時代精神の他の団体とのパートナーシップにつながりました。 アンチソーシャルソーシャルクラブミーゴズ.

にもかかわらず 最初の苦情 Kithの販売中のアプリのインターフェースと機能についてユーザーから、会社の担当者はFrenzyと言います 現在、51か国で月間30,000人以上のユーザーがおり、平均製品売り切れ時間は30です。 秒。 同社はまた、音楽、アート、美容の分野でのドロップを試す計画もあります。 アディダスと ナイキ それぞれ、ConfirmedおよびSNKRSと呼ばれるドロップ用の独自の社内アプリを立ち上げました。

限定版の製品の需要が熱狂に達した場合、オンラインでドロップを提供することは、IRLドロップと同様のロジスティック上の課題をもたらすことに注意する必要があります。 たとえば、最新のオフホワイトxナイキのドロップへの関心が非常に高かったため、ナイキは今月初めに予定されていたオンラインラッフルをキャンセルしました。圧倒的な需要による技術的な問題による."

買い手と売り手の両方に固有のハードルは別として、デザイナー ヘロンプレストンThe Drop @ Barneysに参加した、は、ドロップマニアの影響が続くと信じています。 「それはファッションの未来を変えると思う」と彼はバーニーズイベントでファッショニスタに語った。 「世界は今、人々が常に新しいものを食べたいという欲求を持っている場所にあります。 それが私たちの挑戦です。 勝つのは最高のアイデアだ」と語った。

もちろん、買い物客へのリーチ方法に関係なく、最終的にトップに立つ最高のアイテムでもあります。 「あなたががらくたをフラッシュドロップしているなら、それはまだがらくたです」とシュロスマンは結論付けます。

ホームページ写真:Imaxtree

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