私たちの長期にわたるシリーズでは、 「私はそれをどのように作っているのか」 ファッション業界で生計を立てている人々に、彼らがどのように侵入して成功を収めたかについて話します。
の2つのコレクションと、カナダ生まれのChris Gelinas（29歳）は、すでにメガコングロマリットLVMHの注目を集めています。 ファイナリスト12名 今年の最初のLVMH賞の1,221のプールから。 賞を獲得することは彼のキャリアに恩恵をもたらすことは間違いありませんが、それは彼の最初の大きな賞ではありません。 パーソンのミョウバンは、デビュー春の9月にすでにMade For Peroni YoungAwardを受賞しています。 コレクション。
「ペローニは素晴らしかった」とゲリナスはその経験について語った。 「ペローニが私に与えてくれたのは、本当に重要な資金であり、MilkMadeファミリーに歓迎されたことでした。」 Madeは、彼が歓迎された最初のファッションファミリーではありませんでした。彼はまた、 マークジェイコブス（オンタリオ州のウィンザー大学でビジネスの学位を取得するために勉強しているときにインターンを始めました）、プロエンザスクーラー、バレンシアガ、テスケンズで過ごしました。 仮説。
業界でわずか8年のジェリーナスは、彼が経験し、気づいたことについて非常に洞察力があります。 私たちは彼に会い、海外でのインターンと国内でのインターンの利点、デザイナーの経済的負担、小売流通の課題について話しました。
あなたはいつもあなた自身のレーベルを始めたいと思っていましたか？
デザインについて何も知らないとき、知っているのは自分のコレクションを持っていることだけだと思います。 それはファッションデザインの素朴な解釈のようなものなので、業界に実際に何が関わっているのかさえ知る前に、私はいつもこのブランドやこのコレクションについて夢を見ていました。
まだビジネスを勉強していた業界での最初のインターンシップでは、それが生産中であったので、それは私の最初の味でした 実際のプロセス、それは私が単に店を設立してあなた自身のものを持っていることよりもデザインの背後にあることがたくさんあることに気づいたときです ブランド。 それで、ビジネスは私が勉強していたものであり、それがより実行可能な産業であるように思われたので、私はビジネスとファッションの2つの世界のバランスを見つけようとしました。
私はPRでインターンシップをしましたが、それは当時のマークジェイコブスで特にエキサイティングでした。 彼はすべてのクールな「それ」の女の子、雑誌、有名人に電話をかけました。 リクエストに答えるほど機能していませんでした。 とてもエキサイティングでしたが、PRの世界に感謝している限り、PRは絶対にできないことにすぐに気づきました。 それは完全に私ではありません。
それで私は購買部門での仕事を提供されました。 当時、私は実際にバイヤーが何であるかを知りませんでしたが、ビジネスの学位を持っていました。 スプレッドシートを理解してナビゲートすることができました。それは、購入者として始めるために必要なスキルです。 それで、私は数年間それをしました。それは、製品とプロセス、そしてそれらすべてを理解することができたので素晴らしいことでしたが、それでも私は常にデザインしたいと思っていました。
では、マークジェイコブスのバイヤーとしてどのような「こと」をしましたか？
当時、マークジェイコブスには15の独立した店舗がありました。 それぞれの場所の固有の市場を理解し、その顧客を理解し、それらの特定の場所に割り当ててから、製品を移動するだけでした。 売り上げの分析はたくさんあります。何かが実際に動いていない場合は、別の店舗に移動している可能性があります。 それは実際には、すべての在庫を介した販売の衰退と流れです。
まだ自分の店を持っていなくても、今実装し始めているスキルはありますか？
ええ、それは私が正直に持つことができた最高の基盤でした。 マージン、予算、セルスルー、購入可能、用語と用語を理解し、マーチャンダイザーと営業担当者の視点からそれを見ることができます。
私は必ずしもそれがデザインを決定するようにするわけではありませんが、結局のところ、私はそれにナイーブではありません。 それは必要悪である可能性があり、ビジネスの非常に重要な部分である可能性がありますが、その背景を持つことは非常に役立ちます。
それで、あなたはマークジェイコブスでPRと購入をしていて、それから他のいくつかのブランドと仕事を続けましたか？
ええ、私はマークを離れて準学士号を取得するためにパーソンズに入りました。それは本当に興奮していました。 私は3学期でそれをしました、そして私はそれをした唯一の人のようであるかもしれません。 彼らは最初に私にノーと言った、そして彼らは私が失敗するだろうと言った。
その間に私はプロエンザスクーラーにいましたが、マークには何人かの友人がいました。 [ジャック・マッコローとラザロ・ヘルナンデス]を含む約13人か14人のこの非常に小さなチームで働くことはこの素晴らしい機会でした。 それは本当にデザインの私の最初の経験でした、そして私は私が学校にいた1年の間本当にそれを何度も繰り返しました。
卒業するとすぐに、バレンシアガにこのポジションの面接をしていました。 技術的にはインターンシップまたは見習いですが、パリの大きな家では基本的にジュニアです デザイナー。 私はナターシャ・ラムジーと彼女のチームと一緒に仕事をしていましたが、それが私のデザインプロセス全体を大きく変えました。
これらすべての家でインターンシップから実際に取ったものは何でしたか？
プロエンザで過ごした時から、ジャックとラザロから本当に学んだことは、コレクション全体に対する彼らのビジョンを見ていたことです。 彼らから学んだことを考えるとき、コレクションのシルエットとまとまりについてよく考えます。
バレンシアガでは、すべてのデザインの教育でした。 私の実際のデザインプロセスは、バレンシアガの後で本当に変わりました。なぜなら、[ニューヨークでは]非常に直線的なプロセスを学ぶと思うからです。何かをスケッチし、生地を見つけて、それを実行します。 私たちが学校でドレープをしたとき、私たちは縫い代とこれらすべてのさまざまなものを見ていました、そしてそこであなたは本当に緩くて流動的であることを学びます。 パターンを適切に実行できる技術者がいるので、実験するだけです。
オリヴィエ・ティスケンスから？ オリヴィエはとても素晴らしい職人です。 彼は本当に手を使っています。 彼から私は、地面の平らな場所から物をドレープして視覚化するこの驚くべき能力を本当に学びました。
あなたはの2つのコレクションです。 両方を市場に出しましたか、それとも最初のスキップをしましたか？
最初のものは技術的に市場に出ましたが、それは私だけです。 私は営業担当者と仕事をしていますが、最初のコレクションに対する多くの関心に「はい」と答えるリソースがありませんでした。
納期が遅く、品質が市場に参入したいと思っていたレベルを下回るというこの考えを危険にさらしていたので、それを行うときは正しく行うつもりだと思いました。
それは問題です 多くの新進デザイナーが出くわす、 右？
リスクと費用のすべてが設計者によって独占的に負担されるという点で、それは本当に面白い業界です。 この莫大な開発費とリスクはすべて私たちが負担し、卸売業者からの注文でも私たちは本当に このすべての初期費用を複数にする必要があるという意味で、スティックの短い端を取得します ピース。 条件は最初は決してあなたに有利ではないので、私たちは本当に非常に限られたもので作業する必要があります 十分に実行されているマシンと同じレベルで実行しようとするリソース 同時。
あなたはすでにLVMHに気づかれています。 それらの賞は購入者の注意を引くのに役立ちますか？
[LVMHの]トップ12で発表されると、多くの人にメールに返信してもらうのがずっと簡単になりました。 確かに、人々を出て注文を検討させる方がはるかに簡単です。 適切な人から検証を受けていることがわかるため、リスクが少なくなります。
あなたの服はすべてニューヨークで製造されています。 それはあなたが継続することを計画しているものですか？
はい、それは非常に意識的な選択です。 国内は本当に重要なことです。 私は8年間ここにいると、どれだけ縮小されているかを見て、驚くべきイニシアチブがあると思います。 私は文字通りこのドアから出て、物事の実行を監督することができます。どこかで飛行機に飛び乗る必要はありません。 パリにいるときでも、イタリア国外で制作を行っています。非常に高価なアトリエがない限り、パリでの制作はほとんどありません。
どのようにしてビジネスのプライベートクライアント部分を始めましたか？
さて、編集者やバイヤーが「これはどこで買えますか？」「いつ買えますか？」と尋ね始めた春に、本当に始まりました。彼らは本当にこのCGの女の子になりました。 それは本当にただのメールと約束です。 フォールバックできるこの顧客履歴がないため、彼らの側には多くの信頼があります に、しかし私はこれらの女の子、これらの初期の採用者、彼らはの初期の成長の一部であることが大好きだと思います デザイナー。 それは彼らが持っている美しい服と同じくらい彼らを興奮させると思います。
今シーズンを市場に投入したとのことですが、購入できるようになります。 今、どんなお店を見ていますか？
今シーズンを独占的に実施するための詳細を最終決定しています 5階建て. [Claire Distenfeld]に会った後、私たちは完全にそれを打ち負かしたので、それは本当にクールです。 彼女はとても頭がいい。 彼女のビジョン、私は彼女の小売のビジョンが大好きです。 Fivestoryが提供するものは、この本当に素晴らしい体験であり、量よりも質が非常に高いという当社の製品のビジョンに本当に一致していると思います。 あなたはマディソンの彼女のブティックに行きます、そしてそれは壁一面の衣類ではありません、それはこの信じられないほど厳選された作品の選択です。 彼女は非常に多くの興味深いブランドを持っているので、新しいデザイナーや新進デザイナーについての私にとっても教育になることがあります。
あなたはeコマースをしますか？
私たちは、デザイナーとクライアントの関係を取り戻し、クライアントとの対話と直接の会話を増やすというこのアイデアを検討しています。 春を売らなかったときは、個人の注文に非常に興味があり、実際には個人の顧客の注文でかなりまともなビジネスを行っていたので、私たちは私たちの新しい側面を展開しています 「フラット、古くなった、ドロップダウン、ポイントアンドクリック」エクスペリエンスであるという意味でeコマースではないこのインターフェースを備えたウェブサイトは、よりユニークで、 クライアント。 これは、カスタムのオーダーメードの方法ではなく、クライアントが発言できるようにする方法です。