アルマーニは、創業者によって管理および設計されている、唯一の大規模で確立されたファッションハウスの1つです。 そして今、ジョルジオはそこに立ち上がっています（彼はほぼ78歳です）...まあ、それは明らかにそうではありません 永遠に。
彼は明らかにまだ強くなっています-押し出します コレクション後のコレクション、新しい製品カテゴリへの拡大、オリンピックの服のデザインなど、そして誰が彼を引き継ぐかについては決して話しません。 それでも、彼は言います ウォールストリートジャーナル、それとアルマーニブランドの将来についての長い記事の中で、それは彼が毎日考えていることです-「私が朝起きたときと夜寝るとき」。
彼はまた、肝炎との戦い、LVMHとの契約を結ぶことへの最初の抵抗（彼は今やっていなかったことを後悔しているようです）、なぜ編集者が賞賛すべきではないのかについて触れています マークジェイコブスやミウッチャプラダのようなデザイナー、アルマーニを未来に連れて行くもの（そして誰）、そして（噂されているステファノピラティの言及はありません）、そして の可能性 財団を始める. 最も興味深いビットを読んでください：
彼の2009年の肝炎との戦い、および彼がどのようにそれを発症したかについて：
サプリメントでした。 それから75歳で、彼はジムに行く間、毎朝小さなグラスでそれらを飲んでいました。 「私の医者は私に言った：あなたが飲んでいるこのたわごとをすべて取り除く」とアルマーニは回想する。
アルマーニは彼が何を服用していたかを正確に言うことはなく、物質が彼の肝臓を毒殺したことだけを言います。
LVMHに販売しないことについて：
1998年、双方によれば、アルノーとアルマーニは、 デザイナーはクリエイティブディレクターのままであり、LVMHは20％の株式を取得していました。 仕事。 しかし、何も形になりませんでした。 「私は管理されていただろう」とアルマーニは言う。 「それで私は自分自身に思いました、彼らが望むなら、彼らは私の頭を越えることができます。」
彼が彼のビジネスを運営しているのを見ている人について：
アルマーニは、彼がI Fedeli、または忠実な人と呼ぶこのグループの手に最終的に彼のビジネスを見ています。 これには、彼の2人の姪と甥、故兄のセルジオの娘であるシルバナとロバータアルマーニ、および 彼の妹のロザンナと、アルマーニの20年間のコラボレーターであり友人であった元モデル、レオとして知られるパンタレオデルオルコ 年。 57歳のシルヴァーナは、スラックス、ボタンダウンシャツ、ポニーテールで控えめで控えめにエレガントです。 1970年代に叔父のモデル兼水着デザイナーとしてスタートし、現在は女性の コレクション。 アルマーニは時々彼女を彼と一緒に滑走路に引き寄せます... デルオルコ（59歳）は、メンズウェアのカウンターパートです。
新しい天才や新しいアルマーニは一人もいません。 むしろ、小さなアルマニスがたくさんいるでしょう」とシルバナは言います。 「彼と後継者について話すことはできません。 それは、しばらくするとあなたはもうここにいないだろうと言っているようなものです。 それはひどいです。 それについて話すのはひどいことだ」と語った。
編集者の注意を引くために、より芸術的なデザイナーと競争することについて：
アルマーニはまた、ファッションの確立との長年の綱引きにあり、それはより苦しめられた、または 故アレキサンダーマックイーン、ルイヴィトンのマークジェイコブスなどのデザイナーの知的作品、そして彼にとっては 刺激—ミウッチャプラダ。 彼らは彼が新しいことを何も発表していないと批判している。 アルマーニは、彼の滑走路製品の99％が店頭で見つかることを誇りに思っており、編集者は雑誌の表紙の見栄えよりも消費者が望むものにもっと注意を払うべきだと言います。
「これは深刻なビジネスです」と彼は付け加えます。 「これはゲームではありません。 これはファッションの犠牲者だけではありません。」それでも、彼は批判的な最愛の人ではないことに苦しんでいます。 「なぜ私はまだ気にするのですか？」 彼は続けます。 「なぜ私は自分を捨てたり、思い通りに考えられなかったりする立場に身を置くのですか？ 私は創造的な精神を持っているので、私はまだ一つになりたいと願っています。」
彼が去ったときに何が起こるか、そしてLVMHと契約を結んでいないにもかかわらず彼がどのように彼の会社を保護するかについて：
彼は、「朝起きたときと夜寝るとき」、毎日継承について考えていると言います。 彼がLVMHとの契約を結ばなかったという悔恨のヒントがあります。 「今日、2つの会社が一緒になることは本当に何かになるでしょう」と彼は言います。 彼が模索しているオプションの1つは、ロレックスの背後にあるハンスウィルスドルフ財団に似た、相続人の財政的保有を保護し、戦略的ガイダンスを提供する財団です。 彼がそれを見るように、彼の姪と甥はいくらかの支援を必要とするでしょう。 「彼らの能力を判断するのは難しい」と彼は言う。 「彼らはそこに約70パーセントいると思います。」
しかし、彼はすぐに立ち止まります。「ほら、この後継者問題は少なくとも15年間私の喉にありました。 質問は常に同じであり、答えも同じです。私がここにいる限り、私は上司です。」