モデルは、パリファッションウィーク中のグッチの2019年春のショーでステージに登場します。 写真：ダニエレベントゥレッリ/グッチのゲッティイメージズ
地球上に大量のスライスを嫌うファッションブランドはありません グッチ 今のところパイ。 非常に高い収益、オールスターのコラボレーション、そしてシーズンごとに絶賛されたコレクションがあり、イタリアのレガシーハウスである顧客にも人気があります。 アレッサンドロミケーレ 実権を握る—すべての美学と価格帯のラベルの主要な参照点にすぐになりました。 現在、グッチはより正式に、そして学術的に、より大きな高級産業に投資しようとしています。
火曜日に、グッチはイタリアで最も有名な学校の1つであるミラノの学校と提携していることを発表しました ボッコーニ大学、グッチ研究所を立ち上げるために、21世紀に高級組織が最も効果的に進化する方法を探求する3年間のプロジェクト。 ラボは、他の学術プログラムと同様の形式を維持し、ラボディレクターによって管理される4人の教授の研究チームで構成されます。 年末に、その年次調査結果は公式の論文で発表され、利害関係者に提示され、また一般に公開されます。
ラボでは、企業文化と、組織の「ソフトスキル」（「スタートアップの考え方、従業員のエンパワーメント、 リリースによると、リスクテイク、迅速な意思決定、アジャイルプロセス」は、最適な従業員、ひいては会社の条件を高める可能性があります。 パフォーマンス。 つまり、デザイナーから写真編集者、会計士に至るまで、ファッション企業がスタッフをどのように扱うかがすべてテーブルに載っています。
「応用研究で有名なグッチとボッコーニ大学が、この重要なイニシアチブで協力していることをうれしく思います。 大小の企業が学ぶことができる重要な洞察を明らかにするように設計されています」とグッチの社長兼最高経営責任者マルコ・ビザリは次のように述べています。 声明。 「これまで以上に、企業文化が競争上の優位性の点で差別化要因になる可能性があります。」
グッチがイニシアチブをとって企業文化を取り巻く問題を探求していることは一つのことですが、 グッチ自体を含むファッションブランドがラボの調査結果を心に留めるかどうかは別のことです 全体的に。 しかし、従業員のエンパワーメントが組織の成果を向上させるための最良の方法であることを経営幹部に理解させることができる家があれば、それはおそらく 49％の売り上げ増加 前四半期—そしてそれは内部から昇進した長年のスタッフのリーダーシップの下にあります。
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