リン・テソロがどのように彼女の腸を追い、彼女の夢のPR会社を設立したか

私たちの長期にわたるシリーズでは 「私はそれをどのように作っているのか」 ファッション業界や美容業界で生計を立てている人々に、彼らがどのように侵入して成功を収めたかについて話します。

PRの大国HLGroupの共同創設者であるLynnTesoroは、ある決定が彼女の道全体を変えた彼女のキャリアの瞬間を正確に特定することができます。

「行かないように言われた ジョルジオアルマーニ、あったので 環境; 彼らは皆、「行かないで、あなたは気が狂っている」と言っていました」と彼女はHLグループの広大な新しいオフィスの日当たりの良い会議室から言います。 「私がその仕事をしていなかったら、正直なところ、私は確かに今日の場所にいたことはなかっただろう。 私は途中のどこかにいたかもしれませんが、この程度ではありません。」

彼女の腸に続いて、テソロがすることができた最良の選択でした。 ジョルジオアルマーニでのその仕事は、彼女をカルバンクラインでの別のキャリアを定義する役割に導き、ケイトモス時代にPRを率いました。 テソロは、象徴的なアメリカ人デザイナーと緊密に協力し、彼女を彼の翼の下に連れて行き、主要な編集者やクライアントに紹介しました。 「彼があなたのバスケットに卵を投げるとき、それは揺るぎないです」とテソロは言います。 そこから、つながりが彼女をラルフローレンに導き、そこで彼女は、テソロがそのアルマーニの仕事で最初に会った彼女のHLグループの共同創設者であるハミルトンサウスと再会しました。

「それはすべて非常に絡み合っていました」と彼女は簡単に言います。 「それはちょっと面白いです。」

もちろん、テソロはまた、彼女が最終的に自分自身で打ちのめされる前に、ハードワークを投入し、関係を構築するために何年も費やしました。 そして、彼女はまだ学習を終えていません。今日の彼女の最大の優先事項は、彼女のチームをファッションの未来へと導く手助けをすることです。 「今日でも、私はまだファッションが大好きです」と彼女は言います。 「私はまだそれから料金を受け取っています、しかし私はそれが他の多くの方法で交差するのを見ます。」

ありがたいことに、彼女はスケジュールの中で、社内PRから立ち上げに変更した理由を共有するための時間を確保できました。 エージェンシー、ソーシャルメディアが彼女の仕事のやり方をどのように変えたか、そして彼女が次世代のPRで何を求めているか スーパースター。

ファッションに最初に興味を持ったのは何ですか？

私はデザイナーやファッション雑誌が好きな人でした。 私はジャーナリストになりたいと思っていました、そして私は非常に伝統的な、リベラルアーツ、すべての女の子のカトリック学校に行き着きました。 しかし、私が学校を卒業したとき、それはただ別の種類の環境でした。 広報やコミュニケーション、彼らはメジャーを持っていませんでした。 シラキュースには本当に素晴らしいプログラムがあり、今でもそうですが、ほとんどの学校はそれを提供していませんでした—確かに私の学校は提供していませんでした。

私が最後に本当に苦労していたとき、私の教授は私が好きなもののリストを作るように私に言いましたそして 私がやりたくないこと、そして彼女は文字通り本棚の方を向いて、私に本を公開してくれました 関係。 私の最初の仕事は厳密に代理店でした、そして私は非常に消費財のものに取り組んでいました。 しかし、私は本当にファッションのどこかになりたいと思っていました。 コンデナストで面接をして、一生懸命頑張りました。 当時、私はタイピングのクラスを受講しなければなりませんでした。なぜなら、あなたが方法を持っていなかった場合、あなたはボトムアップを通過しなければならなかったからです。 [笑い] しかし、私は入ることができませんでした。

面接をしていて、で面接に行ってきました ウィメンズウェアデイリー そして[インタビュアー]は私を好きでした、しかし彼女はちょうどその日申し出をしました。 彼女は私を彼の最初のビジネスを始めていたジェフリー・バンクスに送りました、そしてミンディ・グロスマンはセールスディレクターでした、そして彼らは私にこのビジネスで私の最初の仕事を与えました。

そこから、アイダホ州のアウターウェアデザイナーであるロバートコムストックという小さな会社で働きました。 それから私はジョルジオアルマーニでインタビューをしていました、そしてその時、バーニーズの立ち上げ直後、それは非常に小さな組織でした。 マディソンアベニューに店があり、その上に4人がいました。 面接に呼ばれ、5、6年くらいそこにいました。 それは私の人生を変えました。 私の人生を完全に変え、私のために他の世界を開いてくれました。

当時のファッションPRはどのようなものでしたか？

それは明らかに非常に伝統的でした。 それは雑誌であり、編集者を知る必要があり、あなたの仕事も販売をサポートすることでした。 また、衣服の構造を理解する必要がありました。 私たちはそれが何であるかを理解しなければなりませんでした。 それは本当に、上から下までの関係、そしてサービス、そして私が当時定義していたと思うすべてのものについてでした。 あなたは書かなければなりませんでした。 あなたは小売業者と協力しました。 あなたは地域の報道機関と協力しました。

どうやって自分の会社を始めたいと思ったのですか？

それは長い旅でした、十分に面白いです。 私はアルマーニにいて、それから何年もの間カルバンクラインにいて、それからラルフローレンにいました。 私のパートナーであるハミルトンサウス— 2001年にこれを始めましたが、アルマーニで彼に会ったので、この旅は非常に長い間行ってきました。 私は常にチームの一員、ブランドの一員になりたいと思っていました。 私はいつも社内にいたかったのです。

そして、人生は変わります。 私には子供がいて、結婚していて、働き続けたいと思っていましたが、「究極の存在」のために働きたいとは思っていませんでした。 私は別のことをしたかった。 消費者向けの報道、旅行、ホスピタリティについて理解したかったのです。 ラルフは実際、美しさ、家、ファッション、イベントがあったので、私たちがすべてを行うことができることを私たちに示しました。

ハミルトンは私が去る前に去りました、そして彼が去ったほぼ一年後、私達は私達を助けるために非常に多くの機関を雇いそして解雇したので、私達は創造について話し始めました。 中に座っていると、会話にとても近づき、森が透けて見えなくなります 木々なので、私たちのビジョンや戦略などを支援するために代理店を呼び込みます それ。 しかし、結局のところ、彼らは私たちよりも優れていることを示しようとしているので、それは常にうまくいくとは限りませんでした、そしてそれはこの奇妙な種類の競争に終わりました。 サンプルを押し出すことではなく、それ以上のエージェンシーの市場には空白があると考えました。 マーケティング、コミュニケーション、イベントを非常に包括的で統合された方法で使用して、ブランドを動かすことについて 前方。

私たちは非常に小さなものから始めました。 ハミルトンと私が最初のオフィスに座って、机の上に電話を置いて向かい合ったテーブルに座っていると、友人が入って来て、「これはからのシーンのように見えます」という素晴らしい話があります。絶対に素晴らしい、」あなたたちは電話が鳴るのを待っていますか？」 [笑い]

社内から代理店に移り、どのようにしてクライアントを見つけましたか？

私たちのすべての関係、当時からのすべての連絡先は、この会社を形作るのに役立ちました。 それが私たちが紹介を得た方法です。 私たちは紹介に基づいてビジネスを構築しました。 最初の5〜7年間、おそらくソーシャルメディアの前は、すべて紹介でした。 私たちは出かけていました。 当時、アルマーニでも、あなたは仕事に出勤し、一日中働き、それから外出することが期待されていました。 翌日、あなたは前夜に何をしたかについてのレポートを書いていました。 それは、テーブルトップで踊ったり、夢中になったりすることではありませんでした。 それはあなたが見た人、あなたが一緒に食べた人、あなたが飲みに行った人、それがあなたの仕事をどのように促進しているか、そしてあなたがテーブルに持ってきているものです。 あなたが十分長く滞在したならば、旅は私たちがこれを形成するのを完全に助けました。

どうやってファッション以外のカテゴリーに進出することにしたのですか？

正直なところ、HLの本来の考え方でした。 私たちはファッションPR会社になりたくありませんでした。 もっと大きな会話があることに気づき、その会話に興味を持った。 美しさはこれの非常に大きな部分であり、おもてなしです。 私たちは不動産、危機管理、企業を行っています。 ラルフでは、彼が公開されたとき、私たちはグループの一員だったので、私たちはその全世界を理解し始めました。 これを構築し始め、私たちが持っていないことを知っていた他の分野の専門知識を持っている人々に会い始めました、そして私たちはただ転がりました それらの。 私たちのロサンゼルスオフィスには、有名人の服装とVIPサービスが付属していましたが、ニューヨークでの露出を望んでいるカリフォルニアを拠点とする企業にもサービスを提供したいと考えていました。

今、私たちがしていることは、私たちが先を見据えて理解しようとしている別の期間を経ています HLの次のイテレーションは何ですか。明らかに、関連性を維持する必要があると思います。それは何をするのでしょうか。 平均？ 私は今、すべての機関がそれを疑問視していると思います。

創業以来、PR業界はどのように変化してきましたか？

24時間年中無休です。 ダウンタイムはありません。 私たちはメディアが何であるか、そして読者が誰であるか、そしてすべてについて非常に明確でした。 今ではとても幅広い会話です。 そして、排他的なものはありません。 ショーは、ある程度、良い面も悪い面も、最も深刻な影響を受けていると思います。 しかし、それは24時間年中無休であり、あなたはその前にとどまらなければなりません。 それが、私たちが本当に良い若者たちと自分たちを取り巻く理由です。なぜなら、彼らは私たちよりもはるかによく理解しているからです。

当初、デジタル会話が実際に機能し始めていることを認識したとき、私たちは両方とも 頭が包まれていなかったので、お互いに「おやおや、誰かが入ってくる必要がある」と思った。 その周りに。 私たちはAttentionPRと呼ばれる本当に素晴らしいデジタルエージェンシーと提携しました。 彼らがやって来て、私たちに本当の教育をしてくれました。

ソーシャルメディアは、代理店での仕事への取り組み方にどのような影響を与えましたか？

それはその大きな部分だと思います。 ソーシャルメディアなしでは、コミュニケーションやマーケティングについての会話はできないと思います。 私たちのクライアントのほとんどがそれのいくつかの側面を持っていると思うので、私たちが拡大しようとしているのは私たちのグループの大きな部分です、 ほとんどの企業はそれが重要であることを知っていると思いますが、誰もがそれを使って自分たちを促進する方法を知っているかどうかはわかりません 会話。 それはすべてのレベルで普及しているだけです。

社内にいることと代理店にいることの長所と短所は何ですか？

初期の頃、私は明確な道の一部であることが大好きでした。 私の最初の経験の1つは、レーザーフォーカスであったジョルジオアルマーニでした。これが色、服装、ファッションです。 そして、カルバン・クラインも同じ方法でした。 すべてが特定の方法でなければなりませんでした。 私は[デザイナーの]頭に入るのが好きで、何かを書く必要がある場合、カルバンがそれをどのように言うか、ラルフがそれをどのように言うか、またはブランドが何を言うかについて考えることができました。

あなたが代理店に引っ越すとき、あなたはちょっと立ち止まって、あなたがアドバイスを与えるためにここにいること、あなたがガイダンスを与えるためにここにいることを理解しなければなりません—それが彼らが来るものです あなたのために—しかし、彼らが「すみません、いいえ」と言った場合、あなたは感情的につながることはできません。 「これが私の最善のアドバイスです」と言うことができ、彼らは「それは私たちが望んでいることではありません」と言うことができます NS; 私たちはこれを行うつもりです」とあなたは立ち去って、「素晴らしい、素晴らしい仕事をしましょう」と言わなければなりません。 あなたは私のアドバイスを聞いた。 同意しませんが、今はできる限り最善を尽くします。」

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業界で関係を築くための鍵は何だと思いますか？

正直、一貫性があると思います。 何か欲しいときに人のところに行けるとは思いません。 今でもたくさんの人と出会うので、自分がいるような状況になりたくありません それだけ [好意を求めて]。 関係は一貫しているものだと思います。 双方向の道です。

あなたが雇う人々に何を求めますか？

私はエネルギーが大好きです。 私は面白くて賢い人が好きです。 彼らが読んで。 人々が彼らについての機知と好奇心を持っている限り、人々が特定の分野でそれほど信じられないほど知識を持っている必要があるとさえ感じません。 私たちは実際にプロセスを少し進めています。人々にインタビューする方法です。プロセスを少し厳しくし、それほど引きずり出さないようにする必要があると思うからです。 時々あなたは誰かに会い、あなたは「ああ、彼らはとても素晴らしい」のようで、それから3週間が過ぎます。

誰かに何か新しいものをテーブルに持ってきてもらいたい。 ソーシャルメディアでの次の会話は何ですか？ 次のデジタル会話は何ですか？ メディアはどこに行くのですか？ 彼らがファッションを知っている必要はありません。 あなたはファッションを学ぶことができます。 あなたが賢い人なら、人々はあなたと話したいと思うでしょう。

始める前に知っておいてほしいことは何ですか？

私は幸いにもナイーブだったと思いますが、実際には、「まあ、ウェイトレスではない神に感謝します」という期待があったので、それは私の好意でうまくいきました。 素晴らしい人やクリエイティブと一緒に足を踏み入れることができたすべての部屋は、「自分がここにいるなんて信じられない」と思っていました。 

私がいつも言うことの一つは、特にあなたが本当に興味のない仕事であるならば、お金のためだけに仕事をしないことです。 より大きな給料を期待している多くの人々を失いました、そしてそれは必ずしもうまくいくとは限りません。 私はいつもとても幸せで情熱的な場所で[ポジション]を取りました。 給料を払わなければならないこともあると思いますが、ジョルジオアルマーニでの最初の仕事を売りに出されて断りました。 私は広報活動をしたかったので、それに一生懸命立ちました。 そして、ラルフで最初に提供された仕事も、私は受けませんでした。 彼らは半年で戻ってきて、私は私が望む仕事を得ました。

今日PRを始めようとしている人にどのようなアドバイスをしますか？

彼らは確かにメディアを理解しなければなりません。 彼らは情熱を持っている必要があります。なぜなら、あなたが長時間働いているとき、そして長時間働いているときだからです。 それは止まらない—私は絶対にあなたがしていることを愛している、あるいは少なくとも方向性を持っていると言うだろう。

HLグループの将来はどうなると思いますか？

私はまだそれを完全に理解していません！ それは常に関連性があり、ファッション、消費者、ライフスタイルが今とても絡み合っていると思うので、私たちは私たちが何であるかを統合する必要があると本当に感じています。 これらのさまざまなカテゴリをすべて知っており、実際にそのカテゴリを理解して専門知識を持っていることで、私は思います 代理店は、次のような代理店と協力することを考えていなかった可能性のある企業にとって、より価値がある可能性があります。 私たち自身。 その中には多くの価値があります。

最優先事項は、優秀な人材、つまり働きたい人材を取り込むことです。 そこには素晴らしい人々がたくさんいます。 私が出会った若者の何人かからとても刺激を受けており、ここを最高の状態で去った数人の人々が独自のビジネスを生み出しました。それは素晴らしく、刺激的だと言わざるを得ません。 壁は以前よりもはるかに開いています。 今日の若者にはもっと自由があると思います。

あなた自身の究極の目標は何ですか？

さて、私はすでにビーチに住んでいます！ [笑い] 仕事をやめたくないと思います。 私たちが現在行っているのは、企業文化の創造です。私が見たいのは、この企業が新しい道筋を描き続け、異なることをしていることです。 それが私たちが始めたきっかけです。 それがHLの作成の背後にある全体的な考え方だったので、私はそれらの属性とそれらのコアなものを最前線に置きたいと思っています。 そしてまた、私の子供たち全員が働いていて健康で、仕事を得ていることも。 本当に ビーチに住んでいます。 [笑い]

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