と同じくらい恐ろしい何か ボストンマラソン爆撃 消えるだけではありません。 2011年9月11日が何らかの兆候である場合、市は今後数年間その影響を感じるでしょう。 しかし、今と当時の間には大きな違いが1つあります。 今日、私たちはそのような悲劇に対して悲しいことにもっと準備ができている世界に住んでいます。
そのため、専門家は、ボストンの小売業者は、売り上げを失うのではなく、来年も「ボストンの強さ」を維持すると予測しています。 「私はそれが逆の効果をもたらすだろうとほとんど思います」とコンサルティング会社ボストンリテールパートナーズのパートナーであるケンモリスは言います。 「人々は腹を立てている。 彼らは地元企業を支援するために彼らの邪魔をせず、「私たちはこれよりも厳しい」ことを証明するでしょう。」
「それが現実の受容であると私は思う」とニューヨークに本拠を置く小売コンサルティング会社BrandKeysの創設者であるRobertPassikoff博士は付け加えた。 「人々が支援が必要であることを理解するとき、彼らは判明します。」
ボイルストンストリート（攻撃の現場）とニューベリーストリート（市内の5番街に相当）の大多数の店がようやく再開した土曜日でさえ、群衆は比較的密集していた。 「土曜日はとても忙しかった」と、爆撃が発生した場所に非常に近いモールであるプルデンシャルセンターのザショップスにあるチコズのマネージャー。言った WWD. また、ブルックスブラザーズの地域営業マネージャーは、この地域にある彼の9店舗が「計画すべき強力なビジネス」を報告しているとトレードペーパーに語った。
もちろん、売上高がかなり早く通常に戻ったとしても、財政的な後退はすでに起こっています。 によって報告されたように、市の事業は封鎖中に2億5000万ドルから3億5000万ドルを失った Time.com. Passikoffは、その数はアパレル小売業者よりもはるかに悪いように聞こえると警告しています。 「先週シャツが必要だったのに手に入らなかった場合でも、おそらく今週もシャツが必要です」と彼は言います。
コミュニティの回復力はまた、その損失の影響を軽減することを証明するかもしれません。
「メンタリティは、 『私たちはビジネスに戻らなければなりません。これが株式市場や購買パターンに影響を与えることは許されません』とモリスは言います。 「私たちはそれを乗り越えなければなりません。 私たちは[テロリスト]に彼らが望むものを与えることはできません。」