7年後、 ギャップ 株式会社 最高経営責任者（CEO グレンマーフィー 辞任しています。 彼は1月末に引退し、2月1日に、ギャップの成長、革新、および デジタルは、ギャップの旗艦ブランドだけでなく、バナナリパブリック、オールドネイビー、パイパーライム、アスレタ、 混合。 ペックは2005年から同社に勤務しています。
2007年にマーフィーがギャップを引き継いだとき、売上高は減少していました。 今日、彼らはプラスの（控えめではあるが）成長レベルに戻っています。 在職中、マーフィーはギャップの店舗戦略を刷新し、業績の悪い店舗を閉鎖し、最近では中国に新しい店舗をオープンしました。 彼はまた、ギャップの設計上の課題に取り組み始めました。 CosのRebekkaBayをクリエイティブディレクターとして迎える 2012年後半に-彼はブランドのマーチャンダイジングを認めていますが まだ幾つかやるべきことがある.
ギャップがデジタル部門から次のリーダーを引き抜いたことは興味深いことであり、それを物語っています。同社によれば、ペックは現在 ギャップの主力ブランドでのオムニチャネルとデジタル戦略を担当し、それらの中でAthleta、Intermix、Piperlimeを「ガイド」します。 エリア。 その役割の前に、ペックは2011年から2012年までギャップブランドの北米部門を率い、ギャップとバナナリパブリックのアウトレットビジネスの責任者でした。
ギャップは、近年いくつかの重要な進歩を遂げましたが、eコマース分野の初期のリーダーではありませんでした。 同社の主力ブランドは、デジタルマーケティングに長けていることが証明されており、次のようなプラットフォームでキャンペーンを最初に開発した企業の1つです。 タンブラー, TaskRabbit および写真共有ネットワーク VSCO. ギャップのオンライン売上高は、すべてのブランドで昨年21.5％増加し、2013年2月から2014年2月までの間に22.6億ドルに達しました。
ペックの任命は、2013年3月に同社の最高マーケティング責任者になったデジタルエグゼクティブであるセフォラのジュリーボーンスタインの任命をある程度反映しています。