DIYサイトの創設者、エリカ・ドメセック P.S.-私はこれを作りました、ファッションやライフスタイルブランドと提携して、定期的にクラフトキットを作成しています。 （過去には、彼女はSplendidからSwarovskiまでのすべての人とコラボレーションしていました。）しかし、毎年、彼女は少なくとも1つの主要な「ギブバック」製品を作成するという目標も設定しています。 「善を行うことでうまくいく」と彼女は言います。
2014年、Domesekは インデゴアフリカ、ルワンダの女性経営の職人協同組合と提携して、収益性の高いビジネスの構築を支援する非営利団体。 限定版パッチの#PSxIndegoAfricaコレクション（2個セットで45ドル）は、で購入できます。 Shop.indegoafrica.org. （Domesek自身のURLにアクセスすると、ルワンダで手作業で刺されたパッチの使用方法に関するチュートリアルがあります。 ネックレスを作る また クラッチを飾る。）コラボレーションによって生み出された利益は、Indegoの職人パートナーのためのビジネス管理、テクノロジー、英語リテラシーなどのジョブスキルトレーニングプログラムに資金を提供するのに役立ちます。 今年の夏の初めにルワンダの6つの協同組合を訪問したドメセックは、職人のクラスに起業家精神について講義しました。
「それは手作りの商品だけではありませんでした」とドメセックは彼女がインデゴと組んだ理由について語っています。 「彼らが起業家精神、つまり教育の訓練を受けているのは事実です。」 インデゴアフリカが最初に集まり始めたとき 2008年の協同組合に関するデータでは、ほとんどの職人が収入を使って基本的なもの、つまり食料、電気、住宅をカバーしていました。 安全。 現在、職人の多くは、子供たちの学校の食べ物の代金を払ったり、家を改善したり、家畜に投資したり、新しいビジネスを立ち上げたりするのに十分なお金を稼いでいます。
P.S.- I Madeこれは伝統的な意味でのファッションブランドではありませんが、Indegoは十分に機能します。 過去に、非営利団体はループスカーフでAnthropologie、クロスラップブレスレットでJ.Crew、プリントショーツでNicoleMillerと協力してきました。 また、発展途上国の起業家を支援する製品を作成するためにアパレルや家庭用品の小売業者と提携しているいくつかの非営利団体の1つにすぎません。 2005年以来、ケイトスペードニューヨークは、ボスニア・ヘルツェゴビナ、コソボ、アフガニスタン、ルワンダのグループによって編まれたアクセサリーについて、Women for WomenInternationalと協力してきました。 2005年にBonoとAliHewsonによって設立され、2009年からLVMHの支援を受けたEDUNは、当初から職人と協力してきました。
サハラ以南のアフリカでコレクションの85％を生産. また、ウエストエルムは最近、15か国の20以上の職人グループと協力していることを発表しました。これは、4,500人の労働者と18,000人の家族の生活に影響を与えると推定されています。 （このようなものはぎこちない傾向がないことを言及する価値があります：一般的に、それはまた高級なエッジを持っている美しく作られた製品です。 消費者が購入したいと思うものの種類に関係なく ミッション.)発展途上国の職人の才能を開拓することを熱望しているブランドの例はさらに数十あります。 しかし、職人とレーベルの間の連絡係になりたがっている企業はおそらくもっと多く、多くは営利目的ではありません。 2007年に設立されたIndegoAfricaに加えて、1993年に設立されたWomen for Women Internationalと、2011年にMaxineBedatによって共同設立されたBootstrapProjectがあります。 Zady、ベダットが2013年に共同設立したeコマースサイトは、BootstrapProjectの職人からの製品を販売することがよくあります。 これらのグループの多くは職人とブランドを結びつけていますが、多くの場合、独自のサイトで製品を販売しています。 あるスタートアップのSokoは、職人のためのEtsyのようなものです。 同社はメーカーに商品を簡単に販売するためのツールを提供しています Shopsoko.com. （商品はケニアのナイロビにあるソコのオフィスから発送されます。）
ただし、最も強力なファッションと職人のパートナーシップは、 Maiyet と ネスト、2010年の設立以来、高級ブランドが協力してきた独立した非営利団体。 Nestは、強力なリーダーシップと規模を拡大する可能性のある職人グループを特定し、それらと協力してそれを実行します。
「彼らを無期限にサポートするのではなく、自分の足で立つためのツールを彼らに提供しようとしています」と、Maiyetの共同創設者で社長兼クリエイティブディレクターでもあるKristyCaylor氏は言います。
たとえば、ケイラーは、4年前にネストから紹介されたインドのバラナシの織工と協力して、季節ごとに新しいシルクを作成し、発生する生産の課題に取り組んでいます。 早い段階で、ケイラーは生地との不一致が多すぎることに気づきました。 NestとMaiyetは状況を評価するためにマスターウィーバーを送り、女性が 通常は気候制御されていない自宅で作業する場合、資料は頻繁に変更されたり、 破損しています。 ヒンズー教徒とイスラム教徒の両方の織工で構成されたグループの多くは、DavidAdjayeが設計したもので作業を開始しようとしています。 Maiyetがコレクション全体の価値に使用できるシルクを効率的に生産できるようにする建物 注文。 一貫性に加えて、生地が「新鮮でエキサイティングなシーズンの後」であることもケイラーにとって重要です 季節」とは、これらの職人に、色や色の観点から、従来とは異なる方法で考えるように促すことを意味します。 設計。 毎年同じグループで作業することも同様に重要です。 「私たちは持続可能な社会的影響力を持ち、持続可能な雇用機会を創出したいと考えています」とケイラーは言います。
実際、これらのプロジェクトの多くの欠点の1つは、長期的ではないことです。 職人グループは、あるシーズンに1つの小売業者からの大量注文の恩恵を受ける可能性がありますが、次のシーズンには見捨てられることがよくあります。 タジキスタンで数年間職人と仕事をしてきたベダットは、ネストのように、ブートストラップだと言います プロジェクトは、これらのグループが長期的なパートナーシップを構築するのを支援することを目的としています。 時間。 「私たちは地元のマイクロファイナンスや女性団体と協力して、これらの女性が[1つの注文を超えて]自社製品の市場を開拓するためのトレーニングを受けるようにしています」と彼女は言います。 「私たちは持続可能な雇用の創出を支援したいと考えています。」 Bootstrapの利益は、基本的な予算や製品の価格設定などに対処する教育に向けられます。 （これらの女性の多くは自分の仕事の価格を低く設定しています。）南アフリカのウォラのようなグループと過去に1回限りのプロジェクトを行ったウエストエルム Nani Craftsは、現在提携している20の職人グループのそれぞれと3年から5年の約束をすることを約束しました。 提携。
そのため、教育は、多くの1回限りのコラボレーションを行うIndegoAfricaの非常に重要な要素です。 注文は短期的な収入をもたらしますが、グループはそれが長期的な答えではないことを認識しています。 「これは間違いなく私たちの最大の課題の1つです。大きな注文にノーと言うのは難しいです」と、非営利団体のクリエイティブディレクターであるDeirdreKing氏は言います。 「しかし、教育は彼らが正しい方法で成長することを可能にします。」 インデゴは、の職人グループと協力しています 顧客リストを多様化し、今秋に教育プログラムを再開して、 より多くのクラス。
確かに、これらのブランドと職人のパートナーシップは双方にとって有益です。発展途上国では新しいビジネスが開花しており、ブランドはそれがもたらすハロー効果の恩恵を受けています。 しかし、本当の勝者は消費者かもしれません。 「それは本当にストーリーテリングについてです」とドメセックは言います。 「それは、ネックレスであろうとドレスであろうと、すでに美しいオブジェクトに意味をもたらします。」
リード写真： 追伸 私はこれを作りました