Z世代に到達したいですか? 少ないことから始める

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写真:Christian Vierig / Getty Images

私たちはこのウェブサイトにかなりのスペースを費やしました Z世代 — 1990年代半ばから2000年代初頭に生まれた人々で構成されています—遅く、そして正当な理由があります。 人口統計がより多くの購買力を獲得し続けるにつれて、ブランドは彼らの影響力を利用することを期待して彼らとつながるために残業しています。 しかし、企業にとって、Z世代は、神秘的ではあるが、気まぐれなグループです。 彼らは完全にインターネットに隣接して育てられた最初のものであり、ミレニアル世代、または確かに彼らの前のジェネレーションXよりも製品を消費する方法に影響を与える近接性です。

最初の「デジタルネイティブ」世代として、Z世代は推定値を保持しています 440億ドル 購買力で、ブランドがすべてをやっている理由を想像することができます 「マイクロインフルエンサー」の採用実店舗での経験を再発明する それらをなだめるために。 しかし、Z世代に到達する秘訣は、それほど簡単ではないのでしょうか。 それは「Z世代が次に何を望んでいるのか」で議論されたトピックの1つでした。 のパネル ファッションカルチャーデザイン 金曜日にニューヨーク市で開催された会議。ゲストスピーカーには、ManRepeller'sなどが含まれていました。 レアンドラ・メディーン ストリートウェアの第一人者、ステープルデザインのジェフステープル。

「私は常にすべてを簡素化することを追求しています。 難しいことではなく、もっと賢く働きたいです。 私たちは「もっと頑張る」世代のメンバーとして育ちました」とミレニアル世代のメディーンは言いました。 彼女のポイントまで、研究はミレニアル世代が実際に 「労働者」 —世代が引き寄せられるようになった、怠惰な、題名の似顔絵からのかなりの逸脱。 「それは私が若い人たちについてとても尊敬していることです。彼らは単純化する方法を完全に理解しているということです。」

ステープルは、今やユビキタスなコンテンポラリーとストリートウェアのレーベルの例を示しました 反社会的社会クラブ、2年ほど前にロサンゼルスでNeekLurkによって設立されました。 ラーク自身は27歳ですが、彼の簡素化されたビジネス戦略は、より伝統的な年配の買い物客よりもZ世代にアピールしています。 ステープルは、LurkがPhotoshopで製品ラインを設計し、Instagramで宣伝し、その後、アイテムが入手可能になる前に最大800万ドルを鳴らしていると説明しました。 彼は需要に基づいて生産を開始し、「それから彼は外に出てカマロを購入します」。 Z世代にとって、Anti-Social SocialClubの魅力は無関心にあります。 潜んでいない

しようとしています ラルフローレンやジェイZのような「地獄のような」モーグルがかつて行った方法でブランドを構築すること。それがZ世代がサポートしたいと考えていることです。

もちろん、これは、完全な透明性に対するZ世代の傾向、つまりZ世代が何よりも優先する品質に関連しており、インターネットでの生涯に由来します。 消費者文化とクリエイティブシンクのエグゼクティブバイスプレジデントであるレスリーギゼによると、トーベに感謝します。Z世代はオリジナリティを重視し、 ミレニアル世代よりも自己表現が多く、後者の人口統計は、設計およびキュレートされたデジタル世界に慣れています。 彼らのために。 Snapchatの成功に注目してください。Snapchatは、ブランドがあらゆる種類の長期的な成功を収めて参入することはほとんど不可能になるように設計されています。

Hearst Magazines DigitalMediaのシニアバイスプレジデント兼編集ディレクターであるモデレーターのKateLewisは、これがミレニアル世代が好む洗練された反発であると考えています。 「素敵すぎる写真を投稿すると、反発が生じる」とステープルは答えた。 「それはとても奇妙です。 私はこの素晴らしい夕日を撮りました—遠近法は完璧でした—そして人々は次のようでした。ブーイング.'"

では、光沢のある、きめ細かく調整されたヘリテージブランドは、Z世代の顧客ベースで完全に失われているのでしょうか。 ステープルは、ラルフローレンのようなファッションハウスでよく見られる「処方された」外観が完成したと信じています。 Z世代は、特定の日に適していると思われるように、組み合わせて完全に表現できる必要があります。 企業は確かに試すことができます—彼らができる最善のことは動き続けることですが、Z世代のすべてを1つのバケツに入れて、それらを単純に、そして彼らが何であるか、つまり人々を見ようとするのをやめるべきです。

BPCMソーシャルメディアおよびデジタルプロジェクトマネージャーのMariaAl-Sadekは、次のように述べています。 「私たちはそれを続けなければならないと思います。」 

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