弱い年の後、アバクロンビー＆フィッチは 方法を探す 事業をプラス成長に戻すため。 それが探求している1つの道？ 店舗でサードパーティ製品を販売し、外部小売業者への卸売業者として機能します。
水曜日の決算発表で、CEOのマイケルジェフリーズは、 小売業者は、「既存の垂直専門小売店の範囲外で」考え始める必要があります。 モデル。"
これには、他のブランドを製品に追加したり、サードパーティストアを通じて小売店での存在感を高めたりすることが含まれます。 ジェフリーズは、この種の他家受粉の成功例として、ケッズとホリスターの間の昨秋のパートナーシップを指摘しました。これは今春も続くでしょう。
「私たちは、靴、アパレル、アクセサリーにまたがる、作品における追加のコラボレーションの長いリストを持っており、今後数ヶ月で立ち上げることに興奮しています」とジェフリーズは言いました。
サードパーティの小売業者に卸売りを販売することになると、ジェフリーズは、アバクロンビーが「見始めたばかり」のことだと述べましたが、ボリュームの可能性という点では興味深いものです。 ただし、同社はすでに自社店舗でのサードパーティブランドの販売に深く取り組むことを計画している。 これは「ポジショニングデバイス」として魅力的な提案です。 読む：他のブランドの良い名前を活用することで、アバクロンビーは近年失われたキャッシュの一部を取り戻すことができます。
通年の決算報告によると、同社は次のように述べている。 売上高は大幅に減少しました ホリデーシーズン中は、まだ諦める気配はありません。 2013年の純売上高は2012年の14.7億ドルから12.9億ドルに減少しました。
婦人服のパフォーマンスも紳士服に比べて弱いので、今年は婦人ビジネスの構築に新たな努力をします。
アバクロンビー＆フィッチ 中国と中東に海外拠点を開設しているものの、今年は米国で60〜70店舗を閉鎖する予定です。 2013年の中国の既存店売上高は35％増加しました。 米国と同様に、スカンジナビアを除いて、ヨーロッパの店舗の売上は大幅に減少しました。