大規模で収益性の高い有名なアパレルおよび美容会社の最新の流行？ 奇妙なことに、それは彼らのお金の山を使って恩返しをしているようです。 素晴らしい！ しかし、興味深いのは、彼らの多くが慈善目的に現金を寄付したり、従業員にボランティアをさせたりしているだけではないということです。 むしろ、彼らは非常に志を同じくすることを採用しています インキュベーターまたはアクセラレーターのようなプログラム にとって 新進気鋭の起業家. Sephora、Nordstrom、Kering、ASOS、Kate Spade＆Companyはほんの一例であり、これらのプログラムはすべて過去2年以内に開始されました。
そして、プレスリリースがそれらを健全にするのと同じくらい利他的であるように、私たちは疑問に思わざるを得ません：ブランドと小売業者自身にとってそれは何ですか？ そして、なぜ起業家を支援する1年間のプログラム（より一般的にはテクノロジー業界に関連するモデル）が2016年以来、ファッションと美容のブランドにとってこれほど人気のあるプロジェクトになったのでしょうか。
もちろん、これらのプログラムはすべて同じではありません。 まあ、それらのいくつかはそうかもしれません。 たとえば、ケリングの場合、フランスの高級コングロマリットは、グローバルイノベーションプラットフォームのプラグアンドプレイオンと提携しました。 「FashionforGood」は、独自の長期的な（そして尊敬され、公表されている）持続可能性を強化することを目的としたアクセラレーターです。 尽力。 Kering and Plug and Playは、最後に開始された3か月のメンタリングプログラムに10のテキスタイルスタートアップを選択しました 月間、テクノロジー、方法論、ビジネスのスケールアップのサポートを受けます モデル。
ケリングがそれから何を得るかはかなり簡単です。 グッチ、サンローラン、ステラマッカートニーなどのブランドの所有者は、すでに「非常に革新的なスタートアップを急いで探していました。 プラグアンドプレイが彼らに近づいたとき、グループの持続可能なイノベーションを追跡する」とケリングのサステナビリティ責任者マリークレールは述べています ダヴェウ。 「それは適切な時期に適切な提案でした。」 彼女は、ケリングはオープンソーシングとそのブランド全体でのベストプラクティスの共有を大いに信じていると説明しています。 「私たちは一人で前進することも、いつものようにビジネスを行うことによって前進することもできません」と彼女は言います。 「このコラボレーションは、とりわけ、破壊的イノベーションを実現することで持続可能性の野心に到達するためのソリューションです。」 新興企業はイタリアのケリングのMaterialsInnovation Labと直接協力しており、同社はブランドとの協力を奨励します。 彼ら。
ケリングは、企業がインキュベーターまたはアクセラレーターにリソースを投資する最も明確な理由の1つの例です。 それが最も必要とされ、それ自体の成長を加速する可能性があり、社内で思い付くことができないであろう現代のアイデアや概念を扱う時代。 「ファッション企業にとって、最近のイノベーションを推進するにはインキュベーターの開発が必要です」と、WGSNのデジタルメディア＆マーケティング担当シニアエディターであるサラオーウェンは述べています。 「ほとんどの場合、ブランドはリソースが不足しており、サイロで考えることはできません。 若いスタートアップがスケーリングの助けを必要としているという事実とそれと結婚してください、そして完璧なパートナーシップは このアクセラレーターがケリングの持続可能性の物語を強化することは、 PRケーキ。
これは、美容業界にも当てはまります。 昨年、ロレアルは英国を拠点とするデジタルアクセラレーターおよびインキュベーターのファウンダーズファクトリーと、独自の毎年恒例のインキュベーターで提携しました。 5つのスタートアップは、メンターシップに加えて2つの会社から共同投資を受け、実際に製品を発売するのを支援します。 ロレアルはファウンダーズファクトリー自体にも投資しました。 「この戦略的投資により、ロレアルはエキサイティングなスタートアップと革新的な強力なグローバルエコシステムに直接アクセスできるようになります。 初期段階のテクノロジーにより、デジタルプラットフォームに基づく革新的なビジネスモデルへの投資と育成が可能になります。 ロレアルの最高デジタル責任者兼執行委員会のメンバーであるルボミラ・ロシェは、 当時の声明。
これらのプログラムは、買収に代わるより柔軟な代替手段と見なすこともでき、コミットメントは少なくなります。 「ブランドはここ数年買収に集中してきましたが、現在は初期段階の新興企業と協力して柔軟な上流パートナーシップを開発することに関心が移っています」とオーウェンは言います。
「若くて新進気鋭の才能を特定し、サポートしてきた長い歴史」を誇るASOS グローバルコミュニケーションディレクターのレイチェルブレマー氏によると、 遅い。 1年前に立ち上げられ、ファッション技術のスタートアップに焦点を当てた1つは、実用的な方法で自己奉仕的であったという点で、ケリングやロレアルに似ていました。 しかし、持続可能性の代わりに、これらの技術起業家は、eコマース企業のオンラインユーザーエクスペリエンスを改善する方法について革新的なアイデアを提供します。 このプログラムは、ハイテクアクセラレーターの経験を持つ企業であるWayraとのパートナーシップで開始されました。 これは、Topshopによるほぼ同一の技術アクセラレーターの発売に続きました。
昨年、ASOSは英国で他の2つの同様のプログラムも開始しました。 50,000ポンドの助成金、ビジネスサポート、販売されたコレクションの編集を受け取るために2人が選ばれたデザイナー ASOSで; ASOSはTalentをサポートし、ファッション以外の8つのクリエイティブに資金提供とメンターシップを提供します。そのプロジェクトのほとんどには、何らかの根本的な社会的理由があります。
Bremer氏によると、後者は主に、何がクールで、ASOSの顧客が何に興味を持っているかを把握することです。 「それは私たちが起こっているトレンドの最前線にとどまるのを助けます」と彼女は言います。 「常に時代の先を行くことが重要です。」 同様に、Fashion Discoveryを使用すると、ASOSは他のどの小売業者よりも先に新しいブランドを立ち上げることができます。 まとめると、これらのイニシアチブは、最新のヒップな企業として見られたいというASOSの願望をサポートしています。
ファッションインキュベータープログラムを提供しているもう1つのマルチブランド小売業者は、Yooxです。 流行 2011年以来の新進気鋭のデザイナーのための権威あるNextTalentsコンペティションでのイタリア。 Yooxは、ビジネスメンタリングを提供するだけでなく、実際にサイトで選択したデザイナーの作品を売買しています。 「何年にもわたって、私たちは最も印象的で先見の明のある才能のいくつかを発見しました。とりわけ、ジェレミー・スコットです。 Next Talentsは、私たちが着手した最も有名なイニシアチブです。
「私たちがこの使命を推進することを決定した理由は、私たちがその必要性を強く信じているからです。 ファッションの未来に投資する」と語るのは、Yooxの創設者でYooxNet-a-PorterのCEOであるFedericoMarchetti氏です。 グループ。 それらのデザイナーを最初に運ぶことには、贅沢の重要な要素である独占性の要素もあります。 「若いデザイナーを着るのは一種の贅沢だと思います。なぜなら、彼らの仕事に実際に深い情熱があり、細部に独自の注意が払われているからです。 製造条件だけでなく、部屋に入ると、誰も同じものを着ることはないと確信しているので、それが贅沢です だいたい。"
ノードストロームは今年、同様のプログラムを立ち上げました。 研究所、特別プロジェクトのディレクターであるオリビア・キムが率いる、全国のデパートチェーンと単独で連携するためのインフラストラクチャを持たない可能性のある新しいデザインの才能を担い、育成する。 「これにより、顧客は買い物をしている店に個性があり、ファッションで何が起こっているのかについての視点を持っていると感じることができます。」 キムは私たちに言った 小売業者によって発売されたインキュベーターの最近の人気に関して2月に。 「それは差別化のポイントです。」
これらのプログラムが取ったもう1つの非常に人気のあるルートは、女性主導の起業家を支援することに焦点を当てることです。 たとえば、Kate Spade＆CompanyとTory Burchはどちらも、サービスの行き届いていない女性のビジネスに力を与えることに専念する別個のエンティティとして機能する基盤を持っています。 昨年、トリーバーチ財団は女性起業家のための年間フェローシッププログラムを開始し、それを繰り返しました 今年は、10人の女性にネットワーキング、ワークショップ、メンタリング、そして$ 100,000を獲得する機会を提供します。 投資。
また、今年、Kate Spade＆Company Foundationは多かれ少なかれ同じことをしましたが、公益法人である1776と提携しました。 世界中のスタートアップエコシステムに力を与え、同社は89,000ドルを通じて女性創設者のための10のフェローシップシートの作成に資金を提供しました 許す。 昨年、セフォラ 女性主導の美容スタートアップ向けのアクセラレーターを立ち上げました これは、その基盤であるSephoraStandsを介した同社のより大きな社会的影響アジェンダの一部でもあります。 Rent the Runwayの財団は、UBSと提携して、女性創設者のために5週間のアクセラレーターProjectEntrepreneurを運営しています。
Tory Burch、Kate Spade＆Company、Sephora、Rent the Runwayなどの企業は、企業の資金を使用して、企業自体とは別のエンティティを通じて利益を上げるための透明な方法として財団を設立しました。 もちろん、その善行がそのブランドのイメージや独自のオリジンストーリーと一致する場合、そしてそのブランドの 評判は慈善事業の宣伝から利益を得る立場にあります—その透明性は特に 有利。
「私たちの財団は収益にプラスの影響を与えましたが、これは私が今まで予想したことではありません」とトリーバーチは説明します。 「それは私たちの従業員にとって重要です—それは私たちと一緒に働きたいと思う人々を引き付けます—そして私たちの顧客にとっては恩返しを気にします。 それはお互いに有利です。 今、私は一緒に働く起業家に、最初から社会的責任について考えるように言います。」
前述の会社のウェブサイトやソーシャルメディアアカウントのいずれかから判断すると、これらのプログラムはコンテンツ作成の多くの機会も提供します — 1回限りのイベントだけでなく、参加者とそのすべてのインキュベーターを選択するプロセス全体で、その多くは1年続きます。 伴う。 そしてもちろん、特に女性主導のスタートアップを支援することは重要です。 Kate Spade＆CompanyFoundationのディレクターであるValerieBiberajが指摘したように、ニューヨークの21％にすぎません。 スタートアップは女性によって設立され、女性主導のスタートアップはベンチャーキャピタルのわずか10％を受け取ります 資金。
これらのプログラムとそのフェミニストのメッセージの類似性は、特に次の時期に眉をひそめる可能性があります フェミニズムはマーケティングツールとして使用されています 頻度が増えるにつれて。 しかし、少なくともこれらの企業は、単にフェミニスト寄りの広告キャンペーンを出すのではなく、（一見）女性に力を与える取り組みに実際に取り組んでいます。
新しいアイデアを募り、時代の先を行くことから、コンテンツを作成して女性をサポートすること、実際にもっと現代的で実践的な方法で還元することまで（ああ、 税制上の優遇措置）、企業がインキュベーターに資金を提供し、リソースを投入している理由は無数にあります。 そして、ビジネスの拡大と資金調達に苦労している若い起業家にとって、彼らはこれまで以上に多くの機会を生み出しています。
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