写真：ロビンマーチャント/ゲッティイメージズ
あなたはそれを否定することはできません アレキサンダーワンのブランドメッセージは非常に明確で一貫性があります。 彼は良いダンスパーティーが大好きです。 彼の究極のミューズは、それがアンナ・エワーズであろうとなかろうと、「モデルオフデューティー」です。 レクシー・ボーリング; 彼はポップカルチャーに無頓着に取りつかれています。 彼のコレクションは、商業的に実行可能なものと同じくらいクールです。 彼はいつも何か新しいことを試したり、少し楽しんだりするゲームです。 しかし、王がエネルギッシュで気さくな性格で知られているという事実に惑わされないでください。32歳の子供は過去10年間、個人所有の建物を建ててきました。 彼のレーザーフォーカス、ビジネスの洞察力、そして彼をこれまでにないようにする飽くなき好奇心のおかげで、ほぼ前例のないレベルの成功に達した同名のレーベル 世界で最も有名なファッションの1つでクリエイティブ・リードをとるために彼を3年間パリに連れて行ったような、学習の機会を断る 家。
木曜日の夜、王はメトロポリタン美術館でアリナ・チョーとの珍しい率直なチャットに腰を下ろし、彼女の5番目（そして20年で最年少）のゲストとして参加しました。 会話シリーズ「アトリエ」。 1時間の間に、王は現実的な黙想と逸話で群衆を魅了しました—彼が向かい合ったその頃のものを含みます ビヨンセから と マドンナ METガラ —だけでなく、業界で最もホットな会話のトピックについての彼の見解も共有しました。 彼はファッションカレンダーの難問からデザイナーミュージカルの終わりのないゲームまですべてに触れました 彼の繁栄しているライフスタイルブランドの次のことに光を当てながら、小売業の未来への椅子。
王とチョの議論のハイライトを読んでください。これは、メッツで完全に見ることができます。 Webサイト.
単一のブランドビジョンを持つことの重要性について
2007年春のデビューコレクション以来、Wangのブランドは、手頃な価格のラグジュアリーというアイデアに基づいて構築されてきました。 価格やカテゴリによって定義されたものではなく、Tシャツ、ストリートウェア、イブニングウェア、スポーツウェアがすべて1つのまとまりの下に含まれていました。 ヴィジョン。 この概念は、彼の同業他社の多くが行っていたことと完全には一致していませんでしたが、それがおそらく多くの人々の共感を呼んだ理由です。 「それはそれが何であったか、そしてそれは私が信じていたものでした—それは常に私のモットーでした」と彼は言いました。 実際、彼の最初のコレクションからのすべては、今日でも何らかの形で入手可能です。
この研ぎ澄まされたブランド哲学が整っているだけでなく、イベント、コラボレーション、ソーシャルを通じて思い出に残る体験を生み出す傾向があります メディアの買収— Wangは、顧客が単に購入するのではなく、ブランド文化やライフスタイルを購入しているように感じるのを支援することができました。 製品。 「ファッションは、信じられないかもしれませんが、ビジネスです。 結局のところ、服を売る必要があり、アイデアと消費者とのつながりを築く必要があります」と彼は説明しました。 「それはストーリーテリングですが、商取引があります。 私はビジネスに創造的なアイデアを実装する非常にバランスの取れた方法を持っており、創造的なアプローチに関しては非常に「ビジネス」の意思決定をしています。 日々のことになると、それらを他家受粉しようとしています。」
彼が本当にバレンシアガを去った理由について
2012年に王はバレンシアガのクリエイティブディレクターに任命され、2015年に彼は辞任すると発表しました。 「私は機会を決して断りません[...]私は後悔のない人生を送っています」と彼は言い、彼の雇用に関して多くの業界の大物が感じた懐疑論は彼らが間違っていることを証明したいという彼の欲求を刺激しただけだと付け加えた。 しかし、誰かにそのような大きな責任を負うことがすぐに明らかになりました そうしないとの会社は、自分の会社を成長させることからあまりにも多くのエネルギーを奪いました。
「1年目は素晴らしかった。 それは私がニューヨークで慣れているものよりもライフスタイルとペースの完全な変化でした」とWangは回想しました。 「それは非常に興味をそそられました：パリに行くこと、ホテルに滞在すること、熟考するために多くの静かな時間。 私がそれをやっていたので2年目はクレイジーでした と H＆M と 私自身のライン。 3年目までに、私は本当に次のようになりました。 私のブランド、それは私が誰であるかです—私は私の家族とそれを所有しています。 私はこの愛と努力を私の赤ちゃんではない何かに注ぎ込むつもりはありません。」
ファッションカレンダーの未来について
ワンのチームは、ニューヨークを拠点とする他の多くのコレクションと同様に、年間10のコレクションのデザインを担当しています。 ブランド、彼はファッションカレンダーと小売り配達を合理化する方法について長くそして一生懸命考えました スケジュール。 「私たちはすべての選択肢を模索しました。ファッションショーを変えるつもりですか？ 毎月カプセルコレクションをするつもりですか？」と彼は言った。 「購入者は予算の70％を事前収集に費やしています。 私たちのビジネスの80％は卸売りであるため、私たちはバイヤーと彼らが何を望んでいるかに大きく依存しています。 プレコレクションを大きくして、春の滑走路を歩く一定量のルックスにコミットし、画像を公開しないようにしようと考えました。 9月までに驚きを台無しにしないでください。」したがって、バイヤーと一部の編集者は、春を歩く一握りのルックスにすでに精通しているでしょう。 滑走路では、初めて見た後に恋に落ちた消費者は、11月まで待つだけで購入できます。 いつもの。
小売業の方向性について、王はいくつかの大きなアイデアを持っています。 それはおそらく小売りではありません[...]デジタルは巨大なコンポーネントです、あなたはアマゾンとその4000億ドルのプラットフォームについて読んでいます。 自分がしていることをクリエイティブディレクターやデザイン主導の会社と組み合わせる方法があれば、今のところ持っていないのはデザイナーだけです。 2つのインフラストラクチャを組み合わせることができれば、それは とても 面白いビジネスだ」と語った。
顧客との本物のつながりを構築することが重要である理由について
「これらすべてを行う上での私のポイントは、特定のレベルで「得る」人々とのつながりを構築することであり、それが私を得る。 ただあなたを捕まえない人々を説得しようとしても意味がない」と語った。 「私の製品を購入し、私の話を理解し、その話の一部になりたいと思っている人々が欲しいです... それらは私が気にかけているものです。
彼の究極の党哲学について
王は怒り狂うことで有名です。ウェストサイドハイウェイでカーニバルと友愛パーティーを開き、コーチェラで秘密のレイブを行い、ガソリンスタンドでコンサートを行い、ピア94にポップアップストリップクラブを建設しました。 地獄、彼はパーティーバスで広告キャンペーンを上演さえしました。 「友達は私に寝るように頼んでいる」と彼は「一生懸命働き、一生懸命遊ぶ」という哲学について語った。 「私には二日酔いを起こさないという非常に特別な贈り物があります。」
この楽しい愛情のある態度は、間違いなく多くの人々が彼に惹かれる主な理由です—そして彼が典型的な息苦しい業界で新鮮な空気を吸っている理由です。 「私がファッションを愛しているのと同じように、ファッションの人々についての2つのことは、エゴが多すぎるか、日陰が多すぎることです」と彼は言いました。 「私は完璧ではありませんが、楽しみたいです。 パーティーを開くなら、みんなに持ってもらいたい 楽しい、座ってシャンパンを飲まないで、 「Hiiiii。」 今日はもう３回会ったよ、踊りましょう！」
彼のライフスタイルブランドへの抱負について
王は、彼が尊敬する会社について話すとき、ラルフローレンの名前を頻繁にチェックします。 「彼は本当に道を開いた。彼はそれを固めるためにロゴを必要としないライフスタイルを作り出した」とワンは説明した。 「彼は非常に民主的に売っています。私はそれを尊重しています。 彼はあなたが彼の店に足を踏み入れたときにこれらの素晴らしい体験を生み出し、その一貫性を保っています。」では、将来的には、ローレンのポロバーに対する王の答えはどのようになるでしょうか。 「私たちに必要なのは、食堂やチャイナタウンではないクラブの後に食事をすることができる良い場所です。 暗いので、まだまだセクシーな気分になれます。 それがどうなるか見ていきます。」
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