それは革新、アイデア、そして約束の年でした。 2013年にテクノロジーがファッション業界を前進させた方法は次のとおりです。
1. ウェアラブルは一時的な流行以上のものであることが証明されました。 彼らはまだ作る方法を考えています 彼らはよく見える、しかしウェアラブルがここにとどまるのは否定できません。 アナリスト企業のBergInsightは、ウェアラブルテクノロジーの出荷を提案しています。これには、Nike + FuelBand、Google Glass、そして待望されているがまだ確認されていないものが含まれます。 iWatch - たどりつく予定 6400万ドル 2017年に。 そして2013年5月に発表されたクレディスイスのレポートは、市場が到達する可能性があることを示唆しています 3〜5年で500億ドル. デザイン的には、これらのウェアラブルのほとんどはまだ存在していませんが、ナイキはその ローズゴールドFuelBand、11月にリリースされました。
2. コンテンツが再び王様になりました。 ベンチャーキャピタリストは、ファッションやライフスタイル関連のスタートアップに投資することに熱心です。 そして、eコマース企業は常にその資金のかなりの部分の受取人になるでしょうが、 今年、コンテンツ主導のサイトでもその一部が見られました. 光沢に, 編集者, リファインリー29 と 貪欲者 それぞれが今年、500,000ドル（貪欲）から2,560万ドル（リファインリー29). 実際には、 リファインリー29の広告ビジネスは非常に優れているため、サイトは商取引を捨て、コンテンツの向上に焦点を当てる予定です。
3. オムニチャネルは流行語になり、エキサイティングなアイデアになりました。 ブランドは、オンラインストアとオフラインストアの間にシームレスなエクスペリエンスを作成することで、顧客がより幸せになることを認識しています。 そのため、今年、小売業者は、オンラインで何かを注文してから店舗で受け取る、またはその逆を簡単にするために、より努力しました。 しかし、業界のリーダーを興奮させているのは、従来の「オムニチャネル」の経験を超えた考え方です。 「お店に行くことへの欲求不満はすべて解消され、欲しいものが手に入らない」とFarfetchの ホセ・ネベスは言った ファッショニスタ 4月中
. 世界中の何百もの独立した小売業者がいるオンラインブティックを動かすサイトが開発されています ユーザーが遠くの店からオンラインで購入し、直接、近くでそれを受け取ることを可能にするテクノロジー 小売業者。4. 3Dプリントは実行可能な製造方法に変わりました。 デザイナーは3Dプリントからどのように利益を得ることができますか？ この方法は依然として信じられないほど高価であり、複雑な設計ができない場合もありますが、その長所はあります。 従来のメーカーは通常、すべてのアイテムで最小限の実行を必要としますが、3Dプリンターは必要ありません。 各ピースは一意で、オンデマンドで作成できます。 マーケターがパーソナライズの重要性について多くのことを話している業界では、3Dプリントは間もなく強力なツールと見なされています。 平 ニーマンマーカス それを実験しています。
5. Instagramは試さずに売り上げを伸ばしました。 ソーシャルメディアの金銭的影響を測定することは、ブランドが測定するのが難しいものでした。 (いくつかの研究は、ソーシャルメディアが売上の1パーセント未満を促進することを示唆しています。）しかし、ファッションセットで好まれるソーシャルメディアプラットフォームであるInstagramは、ゆっくりとそれを変えています。 独立したブティックは、Instagramを使用して毎日商品を販売しています。 たとえば、ブルックリンの古着屋であるFox and Fawnは、 売上の25％はサイト経由で行われていると述べています. （プロセスの仕組みについてもっと読む ここ。）そして、Instagram広告の出現により、より大きなブランドが遅かれ早かれ参加する可能性があります。 「ケイトスペードであろうとコールハーンであろうと、ブランドが靴の画像とコメントを投稿するのを何度も目にしました。 50人が「これらはどこで入手できますか？」「どのサイズで提供されますか？」「この他の色で提供されますか？」「いつ提供されますか？」 利用可能？'" InstagramのCEO兼共同創設者のKevinSystromは次のように述べています。. 「そしてそれは素晴らしいことです。」
6. 小売業者は、実際に役立つモバイルアプリを作成しました。 何年もの間、店舗やブランドは、かなりの数のダウンロードを促進するが、長期的なエンゲージメントをあまり促進しない斬新なアプリの作成に重点を置いてきました。 今年、それは変わりました。 ブランドは、人々がアプリで本当にやりたいのは買い物だけだと気づいたので、携帯電話でそれをはるかに簡単にするのに役立つものを作成しました。 たとえば、Free Peopleは、夏に購入に焦点を当てたアプリをリリースしました。 ブランドは見た オンライン販売が10％増加 最初の週。
7. 古着を販売する新興企業は、意識的な消費運動を推進しました。 今年は倫理的または意識的な消費主義について多くの話がありました-そして eコマースのスタートアップはたくさんあります 製造プロセスをより透明にすることに特に焦点を当てています。 しかし、2012年の終わりに立ち上げられたのは、2013年に本当に重要なのは、多くの古着のスタートアップでした。 デジタル衣類交換から ビブ＆タック オンライン委託販売店へ TheRealReal、あなたが欲しくない服を売ったり、誰かが投げようとしている服を買ったりする場所はたくさんありました。
8. 実店舗がよりスマートになりました。 NS NSAは私たちを見ているかもしれません、しかし衣料品店もそうです。 そして、それは悪いことではないかもしれません。 コンピュータのCookieがインターネット上のすべての動きを追跡するのと同じように、 実店舗の小売業者が店内の動きの追跡を開始しました 買い物客にパーソナライズされた割引やその他の特典を提供できるようにします。