Bluemercuryブティックの内部。 写真：Bluemercury
火曜日に、 メイシーズ株式会社 ワシントンD.C.を拠点とする美容ブティックチェーンのBluemercuryを2億1000万ドルで買収したと発表した。 セフォラの競合他社は引き続き独立した事業として展開し、さらに多くの場所を開設することに加えて、メイシーズはブルーマーキュリーの製品とブティックを全国の店舗に追加します。 この取引は、メイシーズが専門小売業者を初めて買収したことを示しています。
Bluemercuryは、オンラインビジネスに加えて、18の州に60の店舗を持っています。 ローラ・メルシエ、ボビー・ブラウン、トリッシュ・マケボイ、ナーズ、オリベ、スキンシューティカルズ、キールズ、フレッシュなどのブランドの製品を扱っています。 ほとんどのブティックには、ワックスがけやフェイシャルなどのサービスを提供する社内スパがあります。 また、1999年にBluemercuryを設立した夫婦チームであるBarryBeckとMarlaMalcolmBeckによって開発されたM-61と呼ばれる独自のスキンケアラインもあります。 Becksは引き続き会社を運営しますが、Lundgrenに報告します。
Bluemercuryは急速に拡大しており、店舗数はほぼ2倍になっています。 過去7年間、ニューヨークのプライベートエクイティ会社Invus GroupLLCによる2006年の過半数の株式購入のおかげです。 によると TheDeal.com、同社は2014年4月にIPOのために投資銀行へのインタビューを開始したと報じられています。 ゴールドマンサックスは、メイシーズとの契約について会社に助言することになった。
おそらく、ベックスはメイシーズの広範なインフラストラクチャによる売却を確信していたのでしょう。 「Bluemercuryの積極的な拡大を継続し、同時に活用できることを嬉しく思います。 オムニチャネルテクノロジー、サプライチェーン、小売業におけるメイシーズのリーダーシップ」とマーラベックは次のように述べています。 声明。 Lundgren氏はまた、メイシーズは「オンラインとモバイルを問わず、店舗全体でシームレスな顧客体験を実現するための拡張オムニチャネルコンポーネント」を提供すると述べました。
メイシーズとの契約は、地元のサービス指向のアイデンティティで設立されたブティックチェーンにとって大胆な前進です。 「私がBluemercuryを始めたとき、1999年に、化粧品はドラッグストアまたはデパートでしか購入できませんでした。そこではすべての製品がガラスのカウンターの後ろにありました」とMarlaBeckは言いました。
バニティフェア 2013年に。 「とてもフォーマルで非人称的だと感じました。 私が本当に欲しかったのは、スタッフがすべてのブランドで専門的に訓練され、製品に触れて遊ぶことができるフレンドリーな近所の店でした」と彼女は説明しました。バリーベックはまた、専門家のスタッフに言及したとき WWD LVMHが所有するユビキタスビューティーストアのセフォラについて彼に尋ねました。 「私たちは非常に長い間彼らの隣にいました」と彼は言いました。 「お客様との重複はありますが、ブランド構成は大きく異なり、Sephoraよりもサービスの高いモデルであると確信しています。」
今回の購入で、メイシーズはそのハイサービスモデルに賭けているようです。 それが全国の顧客に違いをもたらすかどうかを確認するためにご期待ください。