Lyst、eコマースサイトの製品をユーザー向けに1つのパーソナライズされたストリームに集約するスタートアップ。 ユニバーサルショッピングカート 簡単にチェックアウトできるように、1400万ドルのベンチャーキャピタルファイナンスを終了し、総資金は1900万ドルになりました。
ただし、このサイトはそれ自体で十分に機能しています。同社は、自社のプラットフォームが小売パートナーに年間6,000万ドルの売り上げを生み出していると報告しています。 また、2012年にビジネスが400％成長した後、2013年には再び400％の成長を報告しています。
2013年にチームを2倍にしたこの資金の最初の用途は、これらの数を再び2倍にすることです。 創設者兼CEOのクリス・モートンによると、リストのロンドンとニューヨークにさらに40を追加 オフィス。 マーケティングと国際化の取り組みもまた、ある程度の愛を得ています。 これまでのところ、米国はLystの主な焦点であり、最大の市場ですが、 英国のユーザーベースと新興経済国への投資、中東と韓国を 可能性。
これは、Lystがオフラインになる年でもあります。 昨年末、このスタートアップは、ビーコン技術でPayPalとパートナーシップを結びました。これは、店舗に設置したときにハンズフリー決済が可能なBluetoothデバイスです。
また、Lystなどのサービスでカスタマイズされたショッピングエクスペリエンスをオフラインで作成することもできます。 ショップの場合、ストアのリアルタイム情報を示すプッシュ通知を受け取ります。 在庫。 つまり、フォローしているブランドがストアにあることをユーザーに伝えることができます。 彼らが特定の種類のアイテムを探していた場合、Lystはそれが在庫にあることをあなたに伝えることができます。
「私たちは、カスタマイズされたショッピング体験を生み出すビジネスに自分自身を見ています。 私たちはそれを提供する方法に制限されたくありません。 まずはサイトで配信し、次にアプリで配信することから始めました。現実の世界はその結論だと考えています」とモートン氏は述べています。
モートン氏によると、Lystユーザーの間では、週末にアクティビティが減少する傾向があり、 平日はプラットフォームで買い物をした後、 週末。 店舗との統合により、Lystはこの2日間でユーザーと交流する機会を得ることができます。
店舗に入ると、Lystは収益を生み出すための新しい手段を明確に提供しますが、Mortonは、その方法はまだ明確ではないと述べました。 彼らは店内での体験を収益化し、彼はすべてのユーザーにお金を払うことに夢中になっていないことに注意します 機会。 便利なカスタマイズされたオフラインエクスペリエンスを作成することで、ユーザーがLystをより愛するようになるのであれば、それは十分な見返りです。 同様に、店舗に入ると、Lystはそれらの小売業者に価値を生み出すのに役立ちます。
この時点で、店舗でのLystの製品の展開は、主にPayPalのビーコンデバイスの採用を条件としています。 小売店（まだ決定されていない）で、モートンは彼がまだタイミングについて良い感覚を持っていなかったと言いました。
「ハードウェアを機能させるには、そのハードウェアを小売業界全体に広める必要があります。 今年は何か見たい」と語った。
そうは言っても、Lystはその製品を店舗でかなり迅速に運用できるようになる可能性があります。 プラットフォームは、多くの実店舗のリアルタイムの在庫情報とすでに同期されています 提携しているブティック（この場合、店舗は倉庫です）なので、商品がいつあるかを正確に把握できます。 売り切れです。 デパートが技術プラットフォームを開発して、オフラインの在庫に統合できるようにするにつれて、そのパズルのピースが適切に機能するようになります。