הסיטונאי עדיין עובד עבור ראלף לורן

ראלף לורן פרסמה ביום רביעי את רווחיה לשנה ורבעון 2015, בעוד שהרווחים ירדו ב -19 % ברבעון הרביעי, הביצועים הכוללים עלו על הציפיות.

הרווח הנקי של החברה הסתכם ב -124 מיליון דולר בשלושת החודשים שהסתיימו ב -28 במרץ, לעומת 153 מיליון דולר באותה תקופה בשנה הקודמת. עבור השנה המלאה, הרווח הנקי הגיע ל -702 מיליון דולר לעומת 776 מיליון דולר בשנה הקודמת. הרווח הנקי ברבעון הרביעי עלה באחוז אחד ל -1.89 מיליארד דולר.

תחום אחד בו ראלף לורן מצליח יותר ממותגי הלבשה עולמיים רבים אחרים הוא סיטונאי. כפי ש חנויות כלבו והבוטיקים התקשו, מותגים כמו וינס, פראדה ו בורברי העבירו את עסקיהם לכיוון ערוצי הקמעונאות שלהם. עם זאת, ראלף לורן ראה גידול של 8 אחוזים במכירות הסיטונאיות על בסיס מטבע קבוע ברבעון הרביעי, מונע מצמיחה דו ספרתית בצפון אמריקה במיוחד.

גם המכירות הקמעונאיות של החברה אינן רעות: הן ברבעון הרביעי והן בשנת 2015 הכספית הן היו שטוחות על בסיס דיווח ועלייה של 6 אחוזים על בסיס מטבע קבוע, המונעת על ידי צמיחה דו ספרתית ב מסחר אלקטרוני.

ראלף לורן אמנם לא פורץ את התוצאות של המותגים האישיים שלו (ראלף לורן, פולו ומועדון מונקו ביניהם), אך יו"ר ומנכ"ל ראלף לורן אמר ב הצהרה כי החברה "פתחה מספר חנויות בשווקים מרכזיים ברחבי העולם, הניבה את המומנטום של עסקי אביזרי היוקרה שלנו עם השקת תיק ריקי עם שרוך והמשיך לחדש עם הצגת פולו לנשים וכן פיתוח פולו ספורט שיושק בסתיו הקרוב ". החברה גם מארגנת מחדש את מבנה הניהול שלה כך שלורן מרגיש שהיא "תמנף באופן מלא יותר את הכוח של המותגים שלנו להניע צמיחה עתידית עבור החברה."