ג'יי קרו הנשיא ומנהלת הקריאייטיב ג'נה ליונס עשויה להיות זאת מותקפת על ידי עבודות אגוז הימני בפוקס על שנתן לבנה לצבוע את בהונותיו בוורוד, אבל הבוס שלה מיקי דרקסלר חושב שהיא יכולה להיות האדם הנכון לרשת אותו כשהוא פורש.
ג'יי. יו"ר ומנכ"ל הצוות מיקי דרקסלר נתן את הראיון הראשון שלו מאז שנקט ג'יי. צוות פרטי לבלומברג לפרוטוקול תוכנית, בהנחיית מרגרט ברנן. בו, דרייקסלר מגישה הכל מההחלטה ועד קח את J.Crew לפרטי, מתרחבת בינלאומית, וג'נה ליונס. הראיון המלא משודר בסוף השבוע אך להלן נקודות השיא, באדיבות הטלוויזיה של בלומברגי בעסקים עם מרגרט ברנן:
על ג'נה ליונס כיורשתה האפשרית, ותוכנית הירושה שלו: "טוב איך יכולת להגיד לא, נכון? כלומר, אני לא יודע אם היא תצפה בזה או לא, אבל בטוח... אני חושב שכולם צריכים לחשוב על תוכנית ירושה. וגם אני חושב על זה. אלה ימים מוקדמים, באמת. ובוודאי שזה יהיה חשוב מכיוון שהאחריות היא כלפי מקורביך ובעלי המניות. אז כן. אתה מבין את הצוות ומי הכי טוב ואתה תמיד עובד ".
על לקיחת הפרטיות של J.Crew: "הייתי עושה את זה באותו אופן... אני ישן טוב בלילה. אנשים כותבים דברים. זו דרכה של אמריקה. ציפיתי לזה. זה מה שזה. אני לא יכול להאשים אף אחד. אם אתה מסתכל על רוב הרכישות וכו ', דברים קורים. אבל נוח לי מאוד עם זה. קודם כל, אף אחד לא אמר שהם לא היו עושים משהו אחרת. לא הייתי קונה את אותה כמות של הסחורה שאני רואה כאן אולי אותו הדבר בסגנונות מסוימים או כל דבר אחר. אבל אני אצטרך לחשוב על זה ".
על הרחבת המותג בעולם: "אנחנו מסתכלים על הבינלאומי בכנות, כי הביקוש קיים... אנחנו מותג אמריקאי, אבל אני מוצא שרוב המותגים היום הם למעשה ברחבי העולם... אנחנו נוסעים לקנדה בסתיו. אך אנו בוחנים [עסק] מקוון למעשה אפילו מוקדם יותר אפילו מלבנים ופצצות מרגמה מכיוון שהעסק המקוון שלנו הוא העסק הרווחי ביותר שלנו. ופשוט יש לנו ביקוש עצום מעבר לים. אז אנחנו לא רצים. אנחנו הולכים, אנחנו לומדים כרגע. אבל אנחנו משיקים את בריטניה לדעתי באוגוסט או בספטמבר. זה סוג הבינלאומי הרשמי שלנו באינטרנט. למרות שאנחנו ביפן נשארו מהעסקה שהייתה לנו. אז אנחנו מתחילים להדגיש גם את היפנים ".
על ניהול מיקרו: "אנו מנהלים באופן מיקרו את כל העסק שלנו. אנו מסתכלים על כל סגנון. ואנחנו עושים את זה. כמה אנשים דיברו בבית ספר לעסקים בשנה שעברה, והם אומרים שהאשימו אותנו בניהול מיקרו. אמרתי, אתה מראה לי מישהו שעושה את עבודתו היטב שאינו מנהל מיקרו כל פרט ממה שהלקוח מרגיש. עכשיו אתה יכול להגדיר את זה אחרת. אז אנחנו מסתכלים על כל סגנון. אני מעורב... לקחתי את זה אישית כי מישהו כתב לפני כעשרים שנה שזה לא טוב לנהל מיקרו. ואז הסתכלתי על כל האנשים שם שמנהלים את החברות שלהם והיה לי הכבוד להיות בדירקטוריון אפל במשך 12 שנים. הרבה מיקרו-ניהול קורה שם. אף אחד לא מתלונן על התוצאות ".
בחיבור אפל: "כבמאי, הייתי מעורב בימים הראשונים עם סטיב בעיצוב החנות והצוות. וזו כנראה אחת הסיבות שהתכנסנו. למרות שאני יכול לומר שחשבתי שהרעיון שלו לעשות חנות של אפל היה מדהים. אבל סטיב חושב מעבר לכל מקום שמישהו אחר חושב ".
צפו בקטע מתוך ההצגה כאן: