ביום שישי האחרון, לראשונה שלנו אי פעם כנס פאשניסטהקיבלנו חמישה מהמעצבים האהובים עלינו ואחד ממייסדי ההפעלה המסחריים האהובים עלינו לשבת לדיון פאנל אינפורמטיבי על מה שהוא ללא ספק הנושא האהוב עלינו: איך לעשות את זה באופנה.
קייטי ארמיליו, דניאל ווסוביץ ', ריס שלמה, קאלן הווורת 'ורייצ'ל אנטונוף כולם מעצבים צעירים עם קווים משלהם (בערך 3-6 שנים)-אך לא כולם מנהלים את העסק שלהם באותה הדרך. רחוק מזה. בעוד שלחלקם יש שנים של הכשרה וניסיון מקצועי בעיצוב, אחרים פשוט הבינו זאת תוך כדי; חלקם הצליחו להתחיל את הקווים בעצמם, אחרים נזקקו לעזרה מבחוץ.
מייסדת שותפה טובה קלייר מזור, שיודעת דבר או שניים גם בהקמת עסק אופנה, הנחתה את הפאנל, ושאלה שאלות נהדרות שהניבו תשובות לא צפויות למדי. המשך לקרוא על הדברים המפתיעים ביותר שלמדנו.
אתה לא צריך לדעת לחתוך תבנית כדי להתחיל קו משלך כפי שניסחה זאת רייצ'ל אנטונוף, "למדתי תוך כדי עשייה". רוב חברי הפאנל הודו שמעולם לא למדו כיצד ליצור תבנית וחלקם עדיין לא יודעים כיצד. המיומנות החשובה יותר, הסכימו, היא לדעת להסביר לעיצוב תבנית את העיצוב שלך. אתה חייב לפחות לדבר בשפה. חשוב גם להיות בעל תבנית טובה באמת. בעוד שדוגמנית עשרים ומשהו עשויה להיות זולה יותר, ווסוביץ 'אמר שהוא מרגיש בטוח יותר לשים את העיצובים שלו, לפעמים "מסוכנים" בידיו של יוצר דוגמניות בן 50.
זה שהתמנת במקום כלשהו לא אומר שאתה יודע לנהל עסק. לאחר התמחות אצל Rag & Bone ו Proenza Schouler, שני המותגים המכובדים שהיא "קיוותה לחקות", סולומון אמרה כי היא "חשבה [שהיא] יודעת הכל" על ניהול עסק, שעד מהרה הבינה שהיא "בהחלט" לא."
אין ספק שתעשה הרבה טעויות. כמעט כל חבר פאנל הזכיר שעושה טעויות ולומד מהן כחלק בירושה מתהליך המעצב. "בעצם בניתי טעויות בתוכנית העסקית שלי", אמר האוורת '. "אני עושה טעויות כנראה כל יום."
אתה צריך שותף עסקי טוב. "הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להקיף את עצמך באנשים טובים," אמר האוורת '. בעוד שהפאנאליסטים כולם מעצבים, התוויות שלהם הן כולן עסקים עם דברים עסקיים שצריך לטפל בהם. ארמיליו הודתה שזה לא החלק האהוב עליה ושהיא "לא נכנסה לעיצוב כדי לנהל עסק ואף פעם לא עשתה זאת רוצה להיות בעל עסק. "אבל," אתה צריך לקחת את הטוב עם הרע ולהמשיך עם זה או כל דבר אחר. סובל ".
"אני עדיין מחפש את דומניקו דה סול שלי (השותף העסקי של טום פורד). אני עדיין מחפש רוברט דאפי [השותף העסקי של מארק ג'ייקוב] ", אמר ווסוביץ 'וייעץ למעצבים שאפתנים לחפש אנשים עם "כישרון בניתוח תזרים מזומנים, כישרון באסטרטגיית צמיחה". כמעצב צעיר, ווסוביץ 'צריך לעשות יותר מסתם לְעַצֵב. "אני במוח השמאלי והימני באותה מידה. אני תמיד אומר, כן אני אמנותי אבל אני לא אמן. אני מעצבת אופנה ואנחנו עובדים בלוח זמנים ותקציב מאוד הדוקים. אני לא אמן משובח שיכול להשקיע שלוש שנים בעבודה על משהו ". מעצב שצץ צריך" להבין שיש הגבלות שיוטלו עליך על ידי התעשייה ".
"נסה למצוא מישהו בעל חזון זהה עבור המותג שלך", יעץ סולומון.
אתה לא צריך להיות ילד עשיר כדי להתחיל בשורה, אבל זה עוזר. בעוד שלכמה מחברי הפאנל כבר היו, נגיד, משאבים שהפכו את הפעלת הלייבל למעט יותר ריאלית, אחרים היו צריכים להיות בעלי תושייה רבה יותר. לקייטי ארמיליו היה מזל שהיה לו סבא שהיה חייט בהתאמה אישית ובכך היה לו את המשאבים להכין בגדים-מה שעשתה, לחברים ולחברים של חברים עד שבסופו של דבר היה לה עסק מותאם אישית ידיים.
אמו של ווסוביץ 'היא מזכירה ואביו הוא מכונאי, אך היה לו חבר משפחה שהיה יועץ פיננסי שפתח לו את דלתו לאחר פרויקט מסלול. "הוא אמר, 'דניאל אני מכיר אותך מאז שהיית בן 10. אני מאמין בתשוקה שלך. אני מאמין בכישרון שלך. "הוא הצליח לשאת ולתת על חוזה עם היועץ הפיננסי שלו, שלו עורך הדין ורואה החשבון שלו עוד לפני שהיה לו עסק "כי האמינו במה [הוא] יכול הפכו."
"כשאתה רק מתחיל באמת לנתח את המשאבים שיש לך סביבך", אמר ווסוביץ '.
להיות על פרויקט מסלול יש כמה הטבות נסתרות. ווסוביץ 'הודה שהוא עדיין מקבל הנחה ב- Mood.
הם באמת רוצים שהם לא יצטרכו לגבות ממך כל כך הרבה כסף על הבגדים שלהם. "יש נתק בין הילדה שאוהבת את הדברים שלנו לבין הילדה שיכולה להרשות לעצמה את זה", הודה אנטונוף. "יש חלקים שאנחנו יוצרים את זה אני לא יכול להרשות לעצמו. כשאני שומע מישהו אומר, איך הם מעזים לגבות זאת, אין לך מושג. השוליים שאנחנו עושים... אנחנו לא רוצים לשדוד אותך. זה מה שעולה לייצר בהגינות.
וזו הסיבה ששיתופי פעולה כה גדולים. אנטונוף הצליחה להגיע לאנשים נוספים באמצעות אוסף הבאס שלה. ווסוביץ 'שיבח את אנתרופולוגיה על שיתופי הפעולה שלהם עם מעצבים קטנים, המתנהגים כמו "סם שער" לגרום למישהו להיות מוכן יותר להוציא כסף על המעצב בפועל בגדים.
לעשות תצוגת אופנה זה לא תמיד חכם. דניאל ווסוביץ 'אמר שהם הציגו תוכנית אחת שעלתה שש דמויות להפיק ואף אחד מהחשבונות החדשים שלהם לא היה בתערוכה. המשמעות של ביצוע הופעה לא תמיד שווה ביצוע מכירות. "ממילא יש לך פגישות שוק מיד אחרי ההצגה אז זה כאילו למה [קונים] יעשו את שניהם? הם עסוקים. זה מרגיש שזה רק בשביל יחסי ציבור ", אמר האוורת '.
סולומון נהג לעשות מצגות, אך כעת הוא פשוט עושה פגישות פרטיות מכיוון שהמצגות לא ממש הועילו להן מספיק.
ווסוביץ 'מודה שיש תחושה של לעבוד כל כך קשה על משהו ולרצות שאנשים יראו את העבודה שלך, ושקשה אך חשוב "לוודא שהאגו שלך נמצא מחוץ זה בהחלטה לקבל את התצוגה. "הוא מרגיש, ואנו מסכימים, שמאות הקולקציות המוצגות בשבוע האופנה בניו יורק בכל עונה," מחצית מהן לעולם לא הייתה צריכה להיות מוצג. "
אנטונוף עבר מעשיית מצגות לסרטון בעונה החולפת. למרות שהיא פספסה לעשות מצגת, "אחת מהפעמים הבודדות בשנה אתה יכול להזמין אנשים לעולם שאתה ראו את הבגדים הקיימים, "הסרטון נעשה תמורת" חלק קטן מהעלות. "אם כי היו לה" הרבה אנשים [כמו לנה דנהאם] עוזרים ומציעים את שירותיהם בחינם או במסחר או כל דבר אחר. "אבל בסופו של דבר היא הרגישה שזה כנראה הגיע ליותר אנשים ממה שהייתה מצגת, מכיוון שהיא חיה באינטרנט לנצח ומתכננת לעשות זאת שוב.
תודה לכל נותני החסות ולתורמי שקית המתנות שלנו שגרמו לכנס הראשון של פאשניסטה לקרות. JewelMint, Maybelline, TRESemme, Skinn Cosmetics, Evologie, Iokai, Essie, School of Style, Zico ו- BluePrint - לא היינו יכולים לעשות את זה בלעדיך!