הכירו את הארי, קו הגילוח שבעצם עשוי לרגש את החבר שלכם לגבי מוצרי טיפוח

הייתי אומר שבעלי הוא בחור די טיפוסי בניו יורק. הוא לובש ג'ינס יוניקלו (ה- APC יקר מדי/כואב לדעתו), מגפי אגף אדום (שוב, הוא אומר שהם כואבים אך הפעם מוכנים להקריב) ומספר את שערו באנשים מעניינים, המספרה של קרל גארדן המתמחה בסגנון הבחור הפופולרי הזה שבו הצדדים קצוצים במיוחד והחלק העליון מעט ארוך/תקופתי. בעלי לא מסתפר בדיוק ככה, אבל הוא נהנה מהחוויה שלו שם בכל זאת.

כל זה נאמר, הוא לא עוסק במוצרי טיפוח מפוארים. בפעם האחרונה שהוא היה ב- POI - כפי שהוא מתייחס לזה באהבה - הוא קנה מעט פומדה מאט, שנדמה שהוא רוצה להשתמש בה אבל כנראה שלא. הוא מעריץ של סבון נוזלי Big Sur Trail Crew של ג'וניפר רידג ', אך משתמש בו רק על פניו מכיוון שהוא עלה $ 35 והוא היה רוצה שזה יימשך לפחות שישה חודשים. חוץ מזה-ואובססיה מוזרה לסבון בר מהודר אך גברי שגם אני חולק-הוא לא מתכוון להיכנס למוצרים. ללא קרם לחות. ללא שמן זקן. ובהחלט אין קרם נגד קמטים.

אבל הוא כן, כמו רוב הגברים, דורש סכין גילוח טוב. לכן אני חושב שהקו של הארי, קו הטיפוח החדש של מייסד וורבי פארקר ג'ף ריידר ואבן ביין אנדי כץ-מייפילד, עשוי פשוט לעבוד. "אני חושב שאנחנו מודעים לעובדה שהרבה בחורים מוצפים מרוב בחירה", אומר ריידר. "על המוצרים להיות בעלי מטרה ושימוש ברורים מאוד".

לצורך ההשקה, המטרה היחידה הזו היא גילוח. מוצעים שני סכיני גילוח - טרומן התועלתני, 10 $, ווינסטון היוקרתית, 20 $ - וכן קרם גילוח של 8 $. (ההבדל בין סכיני הגילוח? האחד הוא תערובת אלומיניום, השני אלומיניום טהור.) המראה הוא בהשראת אמצע המאה בלי להיות רטרו - הידית המלוטשת בתער טרומן מגיעה בארבעה צבעים: כחול אפרפר, כתום שרוף, ירוק זית או לבן. שום דבר קשה או נוצץ מדי. ריידר וכץ-מייפילד בילו כמעט שנה במציאת הספקים והיצרנים הנכונים לייצר את הקו במחיר טוב. (סכיני הגילוח מתוכננים בגרמניה, הקרם פותח במעבדה ממש מחוץ לניו יורק.)

המייסדים/מנכ"לים משותפים מכירים זה כעשור. הם נפגשו בהתמחות במכללה, ולאחר מכן עבדו יחד בביין ובחברת ההשקעות צ'ארלסבנק. (ברוח הגילוי המלא, אני מכיר את כץ-מייפילד כמעט זמן רב. אשתו היא חברה טובה, ועם השנים הוא גם הפך לאחד.) הם דבקו ביחד עד לעסקים בבית הספר, כאשר ריידר למד בפן (לאחר מכן השיק את וורבי פארקר) וכץ-מייפילד פנתה אליו סטנפורד.

ואז קרו קצת חיים שהציעו להם את ההשראה לעבוד שוב יחד. "הלכתי לבית המרקחת לקנות סכיני גילוח", מסביר כץ-מייפילד. "וקיבלתי מוצר לא כל כך נהדר ב -20 דולר. שילמתי יתר על המידה על משהו שדומה לצעצוע ילדים - כל הפעמונים והשריקות, הבאזמים והוויברטורים. זה לא דיבר אליי כצרכן. חשבתי שאם נוכל לייצר מוצר באיכות גבוהה באמת במחיר הרבה יותר נגיש, ולפתח באמת קשר ישיר משמעותי עם הלקוחות שלנו, אז זה יכול לעבוד ".

ריידר עדיין בדירקטוריון של וורבי פארקר ומבלה כעשר שעות בשבוע בעבודה בחברה -שגייסה לאחרונה מימון נוסף של 41.5 מיליון דולראבל הוא התמקד יותר בהשקעות שלו מאשר בפעילותו השוטפת של וורבי במשך זמן מה. כשבא אליו כץ-מייפילד עם הרעיון להביא את עקרונות העסק של וורבי פארקר לתעשיית הגילוח לגברים, הוא התחייב במהירות לפרויקט. "בדומה למשקפיים, כמה חברות שולטות בעצם בתעשייה", אומר ריידר. "הדבר השני שגרם לנו להתרגש ממרחב הגילוח באופן כללי הוא שישנם מותגי שוק המונים שנוטים להיות כאלה ממותגים סביב ביצועים טכניים, עתידנות ואז יש מותגים ממש יקרים שחוזרים לעולם הישן של גילוח. מה שמצאנו כשניסינו את המותגים היקרים האלה הוא שהם לא עובדים טוב במיוחד ".

הפתרון? צור מוצר בעל מראה מגניב ומתקדם טכנולוגית ו במחיר סביר.

כמובן, ריידר וכץ-מייפילד יסתמכו רבות על אפקט ההילה של וורבי, כמו גם על התמיכה של תעשיית בגדי הגברים, כדי להפוך את הדבר של הארי לחברים שבאמת רוצים לקנות. אבל הם גם מהמרים על איכות המוצר, יחד עם המשימה החברתית של החברה. "היה חשוב שתהיה לנו שליחות רחבה יותר ממכירת מוצרים", אומרת כץ-מייפילד. מוסיף ריידר, "אני חושב שלחברות יש אחריות לעשות טוב". בדומה לתוכנית "קנה זוג, תן זוג" של וורבי, הארי השיקה Give a Shave. עם כל חבילת להבים שנרכשה, החברה תורמת להב אחד (או שווה ערך בשווי דולר) לארגון שעושה טוב. דבר ראשון הוא המשימה ממשיכה, התומך בוותיקים כאשר הם חוזרים מהקרב.

כמו בדומה לוורבי פארקר, רוב העסקים של הארי יקרו באמצעות Harrys.com, "ישירות לצרכן". אבל אתה רָצוֹן מצא את הקו בחנויות ובמספרות נבחרות ברחבי הארץ-כולל, במקרה, אנשים מעניינים. יש לי תחושה שבעלי עשוי להשתתף.

קבל את ערכת ההתחלה של הארי שלך ב Harrys.com. (ברור שהתערים עובדים גם לבנות, אבל ריידר וכץ-מייפילד כן רוצים להשיק קו ספציפי לנשים בעתיד. והם מבטיחים שזה לא יהיה ורוד. או להריח כמו חופשת אביב.)

הבחורים שמאחורי מספרת FSC לוקחים את טיפוח הגברים לשלב הבא עם מרקחת חדשה

מצחיק לחשוב שלפני עשור, מעט מאוד בחורים בני עשרים ומשהו שהתגוררו בעיר ניו יורק קיבלו את שיערם במספרה. לפחות לא מספרה מפוארת. הבעלים של ספרת FSC סם באפה היה חלק גדול ברנסנס המספר ששטף את האומה - בשנת 2006, הוא פתח את המאחז הראשון שלו במנהטן לואר איסט סייד ומפעילה כעת רשת ארבע חנויות - אחת בווסט וילג ', אחרת בוויליאמסבורג, ושלישית במשימה של סן פרנסיסקו. מָחוֹז. הפרק האחרון באימפריה של FSC הוא עמית ספר בסוהו, שטח בגודל 800 רגל מרובע ממש ליד גלישת שבת ברחוב קרוסבי.

• מאת לורן שרמן

  11 באפריל, 2014

חוב של אמריקן אפרל הוא 120 מיליון דולר וחייב אולי להגיש בקשה לפשיטת רגל

זה נראה יותר ויותר נורא עבור אמריקן אפרל. בדו"ח הכספי האחרון של החברה, שפורסם היום, AA מציינת כי "ייתכן שלא יהיה לה מספיק נזילות לצורך קיום הפעולות במשך שנים עשר החודשים הקרובים". Eek. יש הרבה סיבות למה זה קורה. כפי שדיווחנו בעבר, החברה נמצאת בחובות כבדים-120 מיליון דולר. היא חייבת למלווה אחד-Lion Capital-מעל 80 מיליון דולר. מה גם שמכירות החנויות ברבעון האחרון ירדו ב -16%. AA אומרת שהיא מנסה לפתור משהו עם Lion Capital. הקמעונאי גם החליף מבקר, מאז המבקר האחרון שלו התפטר. (בדרך כלל, אם חברה באמת דפוקה, המבקר פשוט יתפטר במקום לדווח שהיא דפוקה).

• מאת לורן שרמן

  9 באפריל, 2014