אנה ווינטור מתעקשת שהיא לא מיקרו -מנהלת

קטגוריה אנה וינטור קונדס כתבי עת חֲדָשׁוֹת אָפנָה | September 18, 2021 16:45

instagram viewer

לא חסר עניין בנושא סוֹחֵףשינויים אנה ווינטור הכינה מאז שהיתה שמו של המנהל האמנותי של קונדה נאסט לפני שישה חודשים, תפקיד שהיא ממלאת בנוסף לתפקידיה כעורך הראשי של אָפנָה ומנהל מערכת של ווג נוער.

בְּ WWDבכנס ההלבשה במנהטן ביום שלישי, ווינטור עלתה לבמה עם לסלי מונבס, נשיא ומנכ"ל CBS, כדי לדון בעבודתה החדשה וכיצד היא מתרחבת. אָפנָה"כוח וסמכות" מעבר למגזין עצמו.

לדברי ווינטור, זה היה קארל לגרפלד - ספציפית, הרצאה שנשא לגרפלד לפני שנה על תפקידו כמנהל יצירתי במספר אופנות בתים, כולל שאנל - שנתנו למנכ"ל קונדה נאסט צ'ארלס טאונסנד את הרעיון לקדם את ווינטור לתפקידה הנוכחי בפיקוח על מספר אחרים כותרות. עד כה, לא קונדה ולא ווינטור מעולם לא פירטו בפומבי מה תפקידה, למרות שביצעה כמה שינויים בכירים - פיטורים והתקנת עורכים ראשיים חדשים ב בַּר מַזָל ו נוֹסֵעַ - והייתה לו השפעה על בחירות השער של אותם מגזינים. (לדבריה, יש לה הרבה פחות השפעה על כותרים שבהם מותקנים עורכים חזקים יותר, כגון יריד ההבלים ו הניו יורקר.)

במהלך השאלות והתשובות, ווינטור לא פירטה יותר את עמדת המנהלת האמנותית שלה, אבל כן טרחה להדגיש שהיא לא מנהלת מיקרו. "אני חושבת שאנשים עובדים טוב יותר כשיש להם חופש וסומכים עליהם", אמרה. "שום דבר לא נותן לי יותר הנאה מאשר אם יגיע צילום נהדר או מאמר נהדר שלא קשור למה שאנחנו נדון במקור, אבל הוא הרבה יותר טוב... [בתפקיד החדש שלי, הדבר החשוב ביותר שאני עושה הוא להגן ולדון [עם] עורכים. חזון העורכים הוא שיוצר מגזין נהדר ".

מונבס שאל את ווינטור מה גרם לה להצליח כל כך. וינטור זיכתה את אביה, העורך הראשי לשעבר של לונדון ערב סטנדרט, על טיפוח ההחלטיות שלה. "גדלתי כשצפיתי בו מוביל צוות של עיתונאים, והייתי מאוד נחרץ ואני חושב שעורך חסר פחד", אמרה. "אני חושב שבאמצעות הדוגמה הזו הבנתי שמה שאנשים שעובדים אצל [עורך] הכי שונא הוא חוסר החלטיות. גם אם אני לגמרי לא בטוח, אני אעמיד פנים שאני יודע בדיוק על מה אני מדבר ואקבל החלטה ".

ומה מ אָפנָההעתיד של? עבור ווינטור, זה יוצר תוכן בערוצים נוספים - דיגיטליים - והרחבה אָפנָההשפעתו באמצעות יוזמות שונות אחרות. "אז מה שכולנו עושים זה ליצור יותר תוכן ספציפי לערוצים שונים", הסבירה. "אני חושב שמה שלמדתי, מה שכולנו למדנו הוא שאם אתה עושה תוכן דומה למגזין ול- אתר האינטרנט, זה יהיה הרבה פחות מוצלח [כי] אתה מגיע לקורא אחר [בכל אחד פּלַטפוֹרמָה]... החדשות הטובות הן שאתה מגיע להרבה יותר קוראים דרך כל הערוצים השונים האלה ".

וינטור הדגיש כי ההדפסה היא עדיין "החלק החשוב והרווחי ביותר [אָפנָההעסק], "אבל זה יהיה מעצמה אמיתית, אָפנָה חייב לעשות יותר מאשר להפיק מגזין חודשי. מה אָפנָה שפותחה היא "בהירות, סמכות [ו] נקודת מבט" והרחיבה את זה לתוכניות "חוץ -לימודיות" כמו אָפנָהקרן האופנה, ה"נכנסת לעוצמתה ולסמכותה של אָפנָה," היא אמרה.

"כל מי שאומר שיש לו את כל התשובות אני לא מאמין," אמר וינטור. "אני חושב שכולנו לומדים תוך כדי."