מארי-קלייר דייבו, מנהלת קיימות ראשית וראש עניינים מוסדיים בינלאומיים בקרינג. צילום: ניקי לו/גטי תמונות ל- INYT
ביום שני בלילה, ה מכון הטכנולוגיה לאופנה פתח את "יד האופנה" בניו יורק. סדרת הרמקולים בת 10 חלקים מתמקדת בקיימות בתעשיית האופנה ותוכננה בשיתוף פעולה עם סימון ציפריאני, מייסדת תוכנית האו"ם. יוזמת אופנה אתית של מרכז הסחר הבינלאומי, המקדם שותפויות אומן ומותג ושיטות עבודה מקיימות ואתיות הטובות ביותר באופנה.
לקראת אירוע הבכורה של הסדרה, ציפריאני קיבל את פני מרי-קלייר דייבו, מנהלת קיימות ראשית וראש עניינים מוסדיים בינלאומיים ב קבוצת קרינג, שהיה הוכר לאחרונה כמובילת תעשיית הטקסטיל, ההלבשה ומוצרי היוקרה במדדי הקיימות של דאו ג'ונס לשנת 2015, זו השנה השנייה ברציפות. דייבו הציג את אסטרטגיית הקיימות של קרינג בנוסף לשאלות שאלות מהקהל על הנושא החם בתעשייה. להלן חמש הנקודות המעניינות ביותר שלמדנו הן מדייבו והן מצפריאני על המצב הקיים (והעתידי) של קיימות באופנה, במיוחד בתחום היוקרה.
1. לוח האופנה הנוכחי אינו אידיאלי לקיימות.
לוח השנה האופנתי שהמעצבים עוקבים בו היום לא רק מעמיס על היצירתיות, אלא הוא גם ציר זמן לא כל כך אידיאלי לשמירה על פרקטיקות בת קיימא, במיוחד כאשר מקורות ממנה אומנים. Cipriani טוענת שבתי אופנה מבקשים דוגמאות - לפעמים כפולות - של אומנים ללא תשלום ועם זמן הובלה מועט. לאומנים אלה לא מקבלים הודעה על פרטי ייצור נוספים עד זמן רב לאחר חודש האופנה, כאשר סוף סוף מבצעים הזמנות מהקונים. זה יוצר לוח זמנים אגרסיבי שלא רק מונע מהמותגים לקיים שותפויות משמעותיות וניתנות לעבודה עם אומנים אלא גם מהווה פגיעה יקרה באומנים עצמם.
2. ה שותפות טרנס-פסיפיק עשויה להשפיע לטובה על הקיימות.
קיימות חברתית, כלומר. לדברי ציפריאני, ההשפעות השליליות של TPP, כגון טביעת רגל פחמנית מוגברת, הן בלתי נמנעות אך גם קצרות טווח. אולם ההשפעה לטווח הארוך היא טובה, וסיפריאני צופה כי ה- TPP יסייע בהפצת שיטות קיימא בקרב עסקים שלה. "בכל פעם שאתה מרכיב תרבויות של חברות בר קיימא יותר ובר קיימא פחות, קיימות תמיד קיימות יותר", אמר. "זה תהליך טבעי. זו לא משאלת לב. "בנוסף, צפריאני ציין כי סוג זה של סחר עולמי יחשוף עוד יותר שיטות עבודה לקויות בקרב הספקים.
3. שיטות קיימות מיושמות בצורה הטובה ביותר כאשר מתמודדות מהן ברמה המבצעת של חברה.
"ממשל הוא המפתח," אמר דייבו. "זה נהדר שהמנכ"ל מעורב ומחויב מאוד לקיימות. זה לא קורה בשטח. "לדייבו, בכיר בקרינג, יש צוות משלה המתייחס לקיימות בכל המותגים של קבוצת היוקרה. בעל מחלקה ייעודית הנמצאת באותה רמה של החברה הכספית, משאבי האנוש או התקשורת של החברה המחלקות יאפשרו גיוס מומחים ברמה גבוהה המיועדים לנושאים כגון שינויי אקלים, התייעלות אנרגטית ו שימוש במים.
4. חברה המעוניינת לשפר את שיטות קיימא שלה צריכה להסתכל על שרשרת האספקה.
על פי דו"ח הרווח וההפסד הסביבתי של קרינג (EP&L), 93 אחוזים מההשפעה הכוללת שלו על הסביבה מגיעה משרשרת האספקה שלה, במיוחד רובד 4, האחראי על חומרי הגלם הפקה. על מנת שקרינג יפתח פתרונות, Daveu הסביר שמדובר בהערכה ותהליך מתמשכים ומותאמים לכל ספק. הצוות של דייבו זיהה גם חומרי גלם חדשים ובר קיימא ממעבדת החדשנות לחומרים בחברה בנוברה, איטליה. המעבדה ייצרה עור ללא מתכות כבדות עבור גוצ'יובכך לצמצם את צריכת המים והאנרגיה של המותג, כמו גם צמר בר קיימא עבור סטלה מקרטני ממרחבי הדשא של פטגוניה. דייבו גם הזכיר שקרינג עובד איתו נשחק שוב, סטארט-אפ שמפתח דרכים למחזר פוליאסטר.
5. United Arrows ו- Mimco הם מותגים בני קיימא שצריכים להיות על המכ"ם שלכם.
ציפריאני מצטט את סטלה מקרטני ו ויויאן ווסטווד כשני מותגי היוקרה הטובים ביותר בתעשייה. הוא ציין גם כי ספינת הדגל של ווסטווד בניו יורק, שאמורה להיפתח בשנה הבאה, תציע את אוסף התיקים ה -13 שלה שיוצרו באפריקה עם יוזמת האופנה האתית. מותגים אחרים החותמים את חותמם בקיימות? חצים מאוחדים, חנות כלבו יוקרתית ביפן המפעילה מותג אתי משלה בשם TÉGÊ, ו- מימקו, מותג אביזרים אוסטרלי המחויב להפוך למוביל בתעשייה בתחום הקיימות.