כשהקולקציה הראשונה שלה ל- Gap יצאה לחנויות בחודש שעבר, עבודתה החדשה של רבקה ביי כמנהלת הקריאייטיב של המותג הקלאסי יוצאת לדרך רשמית. ידענו זמן מה שהאסטרטגיה של ביי להחיות את גאפ - שפרצה במספר ניסיונות להחיות את עצמה בשנים האחרונות - נועדה לחזור לשורשי המותג בג'ינס ובחולצות טריקו קז'ואל. ב ראיון חדש (וסיפור שער) חולק איתנו בלומברג שבוע עסקים, מעצבת הדנית אומרת שהיא קבעה כמה כללי יסוד מאוד מיוחדים בכל הנוגע להובלת קריאייטיב.
חלק ניכר מהאופן שבו עיצובים ביי נשלטים על ידי אינסטינקט מעיים ולא מחקר שוק, אבל היא כמעט דיקטטורית. "הייתי בסקירת מערכונים עם 20 אנשים, ואמרתי, 'כל מי שאין לו דעה יכול לעזוב את החדר עכשיו.' אני חושבת שכולם היו המומים", היא מספרת שבוע עסקים. אם אף אחד מחברי צוות העיצוב שלה לא היה לובש בגד מציאותי, זה נחתך מההרכב.
כפי שמעידה הדיבור שלה על חזרה לשורשיה של גאפ, האוסף עצמו צריך להתבסס על "בסיס חזק מאוד". הצבת גבולות ולמידה לעבוד בתוכם היא המפתח, אומר ביי. "ראשית, אתה מעצב את היצירה האיקונית ביותר. אז אתה יכול אולי ליצור גרסה עונתית של זה. אם מישהו עומד ללכת מעבר לזה, אני חייב להסכים לכך ".
מיומנותה של ביי טמונה ביכולתה לחשוב באופן רחב על טרנדים ולתעל זאת לאוסף-זכור, היא אחת המוחות מאחורי המותג האהוב בבעלות H&M. חַסַת עָלִים - היא עשויה לחשוב לפני העקומה לאשמה. לפי שבוע עסקים, היה מקרה שבו ביי היה מוכן להמשיך מג'ינס רזה, בעוד שלקוחות לא היו. לשם כך, למפרץ יש שותף טוב במישל דמרטיני, המנהלת סחורות עבור החברה ויודעת מתי להחזיק את המוצרים בחנויות עוד קצת כדי למקסם את המכירות.
סיפורי גאפ התמלאו בשנים האחרונות באבדון ובקדרות, אבל כמו שבוע עסקים מציין, ביי דווקא הגיע לחברה ברגע של תפנית - לא ייאוש. החברה העבירה את צוותי העיצוב, הייצור והשיווק שלה למקום חדש ומרכזי בניו יורק ובנתה מחדש את צוות ההנהלה שלה, שסכומו היה יחס משופר של החברה. מכנסי הג'ינס הצבעוניים, הדחיפה האחרונה של גאפ לפני הגעתו של ביי, עשו טוב עם הלקוחות.
השימוש בצבע של ביי, לעומת זאת, עבר התאמה מסוימת במהלך המעבר מאירופה לארה"ב כפי שהיא מספרת שבוע עסקיםלוח הצבעים המקורי שלה היה הרבה יותר מרגש ממה שהלקוחות האמריקאים עשויים להיות רגילים אליו. אבל, היי - הכל לוקח קצת זמן.