"יש הרבה צעירות שגדלות ויוצרות מגזינים עם החברים שלהן בחדרים שלהן - פשוט עשינו את זה, אבל באמת".
"אנחנו בעיצומה של מגיפה, אנחנו באמצע תנועת צדק גזעית, זו תקופה של סערה - לא בהכרח חשבתי 'אה, עכשיו זה זמן טוב להתחיל בעבודה חדשה מרחוק. '"
זה היה ניקי אוגונייקההלך הרוח שלה כשהחלה לדבר עם הרסט על תפקיד הבמאי הדיגיטלי ב הבזאר של הרפר תַחַת העורכת הראשית שהוקמה לאחרונה סמירה נסר. Ogunnaike הצטרפה רשמית לתואר האופנה בנובמבר 2020 והשאירה מאחור GQ, שם הייתה לאחרונה סגנית מנהלת האופנה.
פיטורים, הקפאות עובדים והפחתת שכר היו חלק גדול מהסיפור במגיפה כבר בשלב מוקדם, אבל זה לא אומר שאנשים לא התקבלו לעבודה. עם זאת, המשמעות היא שתהליך ההשגה וההתחלה של עבודה חדשה אולי היה מעט מוזר עבור המעורבים: ייתכן שלא תפגוש את האדם המעסיק אותך - או את עמיתיך לעבודה - IRL; יתכן שלא תביני את התרבות המשרדית של החברה מכיוון שאין לך משרד להיכנס אליו. ההזדמנויות להתאמן הן מועטות.
למרבה המזל של Ogunnaike, הייתה כבר היכרות מסוימת. לפני GQ, עבדה ב אל, נכס נוסף של הרסט, לצד לאה צ'רניקוף (גילוי: הבוס לשעבר שלי באתר זה), שהצטרף הבזאר של הרפר
ביוני כעורך בכיר. (נסר עבד בעבר ב- אל גם כן, אבל בצד ההדפס, ואילו צ'רניקוף ואוגונייקה היו בצוות הדיגיטלי.)"זה היה מקום שהכרתי טוב מאוד", מספר לי צ'רניקוף, שהצטרף למגזין מגלוסייר. "האנשים שאיתם דיברתי היו אנשים שהכרתי כבר, מה שהקל מאוד".
הן לאוגונאניק והן לצ'רניקוף, זו הייתה הזדמנות שהם לא יכלו לוותר עליה.
"חשבתי: אם אני הולך לעשות את זה, זה התפקיד שאני רוצה לעשות את זה בשבילו", אומר אוגונייקה. "להיות מסוגל לעבוד עם סמירה לעצב מחדש מותג מדהים שקיים כבר 100 שנים פלוס בשלב זה, כדי להיות מסוגל לעבוד עם לאה על הגדרה מחדש של מה harpersbazaar.com היא ובאמת נכנסת לתפקיד המנהיגות הזה כאישה שחורה בתקשורת - כל הדברים ביחד ממש גרמו לי לרצות לקפוץ לזה עמדה."
מאמרים קשורים
כיצד לאה צ'רניקוף עברה ללמוד מ- LSAT לריצה Elle.com
איך ניקי אוגוננאייק עברה מארון האופנה לתרבות המעצבת בכותרות האופנה המובילות
אורורה ג'יימס משתנה - ומאתגרת - כיצד אנו חושבים על אופנה
צ'רניקוף, שהגיע במקביל לנאסר, התרגש גם הוא לחזור לעיתונות וליצור משהו חדש - "העולם הוא הולכים לעזאזל ואנחנו יכולים גם לנסות ליצור משהו שאנחנו באמת גאים בו " - גם אם המגיפה גרמה לזה להיראות מעט שונה. היא מודה שתהליך ההרשמה בהתחלה הרגיש קצת "מסובך", אך היא ונאסר מצאו דרך להפיק את המקסימום מהחוסר במשרד. בקיץ שעבר, כשהמקרים היו בניו יורק, הם היו נבדקים ונפגשים מדי שבוע בדירתו של נסר כדי לפרוש את משימתם הכוללת ואת התוכניות לחדשות החדשות. שׁוּק: "יש הרבה צעירות שגדלות מייצרות מגזינים עם החברים שלהן בחדרים שלהן - פשוט עשינו את זה, אבל באמת".
למרות שאולי הצליחו לקשור את IRL, רוב האנשים שמתחילים בעבודות חדשות מרחוק נאלצו למצוא דרכים להכיר את עמיתיהם באופן וירטואלי. בהתחשב במשטר החדש ב שׁוּק, היו מספר חברי צוות חדשים שנאלצו להיפגש באינטרנט.
"שלושת השבועות הראשונים שלי כאן, עשיתי מעין סיור האזנה לזום. היו לי פגישות במפגשים עם אנשים כולם דרך זום בניסיון להכיר אותם מבחינת מה שהם עשו והמטרות שלהם לזמנם ב שׁוּק, "מסביר Ogunnaike. "דברים כאלה, זה בסדר לעשות מעל זום, אבל אני חושב שעדיף אפילו לעשות את זה עם כוס קפה או לשבת אחד ליד השני."
צוות בזאר גם עושה שעות שמחה וירטואליות דו -שבועיות ו"סטנד אפים "מדי יום:" [במהלך קוביד,] אני חושב שבניית החברות צריכה להיות מכוונת יותר ", מוסיף Ogunnaike.
רנה ז'אק, שעבר מניו יורק ללוס אנג'לס וקיבל על עצמו תפקיד חדש כמנהל בכיר של תוכן ו מאמר המערכת בג'וזי מארן בסתיו שעבר, עדיין מוצא את זה מוזר שעוד לא פגשה אף אחד מעמיתיה לעבודה באופן אישי. "ברור שזה היה מוזר," היא מספרת על ימיה הראשונים בעבודתה החדשה. "זו הייתה הפעם הראשונה שהצטרפתי לחברה ומעולם לא דרכתי רגל במשרד ופגשתי את כולם דרך זום... זום פשוט מנקה אותי כל כך. "
עבור ז'אק ורבים מהאנשים שדיברתי איתם לסיפור הזה, הימים הראשונים האלה היו מלאים בפגישות זום ושאלות.
"אין דרך לפתור את כל הפרצות הטכנולוגיות שצריך לדלג עליהן כשנכנסים למרחק מנסה להקים כל מערכת בלי לרוץ לדלפק העזרה ולמסור את המחשב הנייד שלך ", מאיה אלן, שעזבה מרי קלייר בשנה שעברה להפוך בסטיילמנהל היופי, מסביר. "אני מאוד גאה בעצמי שהנחתי את כובע הטכנולוגיה שלי והבנתי הכל".
כפי שהיא "מנקזת נשמה" כפי שהיא עלולה למצוא את זום, ז'אק מודה שדברים כמו ארוחות בוקר וירטואליות ו שעות מאושרות יכולות לסייע ביצירת הזדמנות עבורה ועמיתיה לעבודה לדון על דברים אחרים מלבד עֲבוֹדָה. כמו כן, כמו עם שׁוּק צוות, ז'אק היה אחד מכמה עובדים חדשים מרוחקים, שעזרו לכולם להתייחס זה לזה. "זו הדיכוטומיה המוזרה הזו שבה אתה אוהב, 'אני מרגיש שאני חבר איתך אבל מעולם לא דיברתי איתך על שום דבר חוץ מעבודה '', היא מציינת, נזכרת ברגע אחד שבו, במהלך פגישת צוות, כולם התחילו לנסות לנחש זה את זה גוֹבַה. (היו "הרבה הפתעות", לפי ז'אק.)
אלן ציין כי במובנים מסוימים, היכרות עם אנשים למעשה יכולה להיות אישית אפילו יותר מאשר לעשות זאת סביבה משרדית: "שמתי לב לכל הקירות המקצועיים שהצבנו במודע במשרד נעלם. עבודה מהבית שוברת את הקרח מהר, וכמי שלא מעדיפה שיחות חולין, אני כאן בשביל זה. אני זוכה לפגוש את התינוקות, חיות המחמד והשותפים של חברי הצוות שלי. החוויה הזו מרגישה אישית ומכוונת יותר מכיוון שיש תחושה עמוקה יותר של חיבור שכולנו חושקים בו ".
ובכל זאת, חוסר זמן פנים - כמו בפועל, לא האפליקציה - יכול להיות מאתגר.
ז'אק נאלצה לוותר על שליטה כלשהי בכל הנוגע לצילומי מוצרים של ג'וזי מאראן שהיא לא יכולה להיות חלק מהם פיזית. "הייתי אומרת שזה קצת יותר מורט עצבים כי אתה לא שם כדי לוודא שהכל נורה או נעשה כפי שאתה רואה בעיני רוחך", היא אומרת.
לאחר פיטוריו, הפובליציסט ג'יל מייזנר התחבר שוב האח ווליס's אורורה ג'יימס, איתה עבדה בתפקיד קודם בחברת יחסי הציבור קרלה אוטו, וסיימה באופן אורגני בתפקיד תקשורת ושיווק במשרה מלאה ביוני. כי הם הכירו אחד את השני, ומכיוון שפרויקטים שצומחים במהירות כמו משהו מיוחד והמשכון של 15 אחוזים נולדו בערך בזמן שהתחילה, לא היה תהליך של עלייה כלל. ועוד, האח ווליס היא עדיין חברה קטנה וזריזה ללא מחלקת משאבי אנוש של חברת הרסט או מרדית 'קורפ.
"אורורה היא מאוד אוטונומית בצורה הזו - אתה נכנס ואין הרבה אחיזה ביד", אומר מייזנר. "אתה באמת נכנס ומקפץ על מה שאתה רוצה לעבוד."
עם צוות מפוזר (ג'יימס מפצל את זמנו בין ניו יורק ללוס אנג'לס), קבלת תשובות מהירות יכולה להיות מסובכת. "אני חושב שהיתרון העיקרי [של עבודה מרחוק] הוא התפשטות; לפעמים זה הרבה יותר קל פשוט ללכת למישהו ולשבת ליד הדלת שלו כדי לוודא שאתה מקבל את התשובה הזו ", מסביר מייזנר. "אני חושב שאנחנו הולכים לעבוד על מציאת הדרכים הטובות ביותר לעשות זאת מרחוק; אנחנו מותג שקרוב לוודאי יהיה מרוחק די הרבה זמן. "
לכל מי שדיברתי איתו היו גם צדדים חיסרון וגם חיסרון בעבודה מרחוק. בעוד צ'רניקוף אומרת שהיא אכן מתגעגעת להתלבש במשרד, ולהפרידה פיזית בין חיי הבית לעבודה, היא לא מפספסת את נסיעתה השעה מברוקלין. זו הייתה תחושה נפוצה.
"אני אוהב שאני לא צריך לנסוע - כאילו, זה בֶּאֱמֶת הוסיף הרבה שמחה לחיי ", אומר ז'אק. "זה מאפשר לי להתמקד בעצמי יותר, וזה לדעתי מה שחסר לכל מי שעובד בעבודה בלחץ גבוה". באופן כללי היא מזדהה כמי ש"שגשג " עבודה מהבית, לעומת במשרד: "יש אנשים שצריכים שתיקה כדי לעבוד, ואני כזה אדם, שבו אני לא צריך שיהיה לי הרבה הסחות דעת סביבי כדי להשיג דברים בוצע."
אלן נמצא באותו דף. "השקט שהביא הזמן הזה מאפשר לי להשיג מיקוד עמוק ולייצר את העבודה הטובה ביותר שלי בלי כל ההמולה שמגיעה עם תרבות העורך", היא אומרת.
כולנו יודעים שהשנה האחרונה תרמה להבנה קולקטיבית כי עבודות רבות אינן מצריכות משרד לביצוע. ולמרות שסיום מוחלט לתרבות המשרדים נראה לא סביר לאנשים בתחום האופנה והיופי, רוב האנשים שאיתם דיברתי מתקשים לראות את עצמם חוזרים למסגרת הזו במשרה מלאה.
"אין צורך לומר שהפעם גילה שאנחנו מסוגלים לבצע את עבודותינו כראוי מהבית, אך יש איזון שהמשרד מביא", מציין אלן.
Ogunnaike יכלה לראות את עצמה הולכת כמה פעמים בשבוע: "כל הדברים האלה שפשוט קורים כי במקרה אתה במשרד פשוט לא מתרחשים יותר, אבל בתקופות ההשבתה השגרתיות האלה יכולים להתרחש רעיונות מדהימים של סיפורים או סתם קשרים, אז אני באמת מתגעגע לחלק הזה של המשרד חַיִים."
אך ללא ספק, התחושה הנפוצה והדגושה ביותר שחלקו מי שהחלו בעבודות חדשות בתוך המגיפה: הכרת תודה.
"אני רק חייב להגיד כמה מזל הרגשתי", אומר מייזנר. "אני מכיר הרבה אנשים אחרים שאיבדו את עבודתם בתקופה זו ולא היו בר מזל כמוני. הייתי אסיר תודה על כך ".
"בתקופה של כל כך הרבה אובדן וחוסר וודאות, אני מרגיש תחושת הכרת תודה עמוקה על ההזדמנות הזו של פעם בחיים", מוסיף אלן. "אני לא לוקח לנחות את עבודת החלומות שלי באמצע השנים המאתגרות האוניברסליות ביותר בכל הזמנים."
לעולם אל תחמיץ את החדשות האחרונות בתעשיית האופנה. הירשם לניוזלטר היומי של Fashionista.