5 שנים אחרי ראנה פלאזה, כמה השתנה בבנגלדש?

instagram viewer

גבר בנגלדש מחזיק בתמונה מאסון ראנה פלאזה. צילום: Getty Images

ביום 24 באפריל 2013, א קריסת מפעל בגדים בדאקה, בנגלדש, שינתה את תעשיית האופנה לנצח. מותם של 1,134 יצרני בגדים ופציעתם של 2,500 נוספים גרמו לכך רנה פלאזה לקרוס את התאונה הקשה ביותר בהיסטוריה של האופנה. ומכיוון שהם ייצרו בגדים למגוון מותגים מערביים ידועים, הטרגדיה שימשה קריאת השכמה ענקית לתעשייה העולמית בכל הנוגע למחיר האנושי של ביגוד זול.

כמענה לאסון רנא פלאזה, יותר מ -200 מותגים מרכזיים כולל H&M, פרי של הנול ו קלווין קלייןחברת האם PVH חתום על הסכמה בנושא בטיחות אש ובניין בבנגלדש. ההסכם הוא בעצם הסכם מחייב משפטי לחמש שנים בין מותגים לאיגודי עובדים שנועד לקדם תעשיית בגדים בטוחה ובריאה יותר בבנגלדש.

באמצעות ההסכם, המפעלים נבדקים לבטיחות ונתמכים כלכלית בשדרוג תכונות הבטיחות שלהם על ידי המותגים שעובדים איתם. מצד שני, מפעלים המסרבים לציית לתקני אקורד עלולים להיפלט מההסכם, כלומר לאבד את עסקי המותגים הבינלאומיים שנחתמו. בקיצור, היא משתמשת הן בגזר התמיכה הכספית והן במקל של אובדן העסקים כדי להניע את המפעלים בבנגלדש לעשות טוב יותר מבחינת בריאות העובדים ובטיחותם.

אז, עד כמה יעילה ההסכמה בשיפור חייהם של מי שמייצרים בגדים בבנגלדש, אחד מיצואני הבגדים המשמעותיים ביותר בעולם? סימפוזיון בקרן פורד בניו יורק כינס אתמול (שלישי) את מנהיגות הסכם האקדמיה, פעילי עבודה בנגלדשיים, אנשי אקדמיה, עיתונאים ומומחי זכויות אדם לדון כמה רחוק הגענו-ומה צריך לקרות כשההסכם מתקרב לסוף חמש השנים שלו הֶסכֵּם.

ההסכם עשה הבדל ממשי מבחינת בטיחות המפעל

התמוטטות ראנה פלאזה אירעה לאחר שעובדי המפעל הבחינו בסדק בקירות הבניין שלהם והודיעו למפקחים, אך אז נשלחו לעבודה בתנאים הלא בטוחים בכל מקרה. הכרת מצבים מסוג זה גרמה לאנשים שעומדים מאחורי ההסכם להתמקד רבות בייצור מבנים פיזית בטוח יותר על ידי הצגת בדיקות, תקצוב מהנדסים מיוחדים ויצירת מנגנוני תלונה חזקים עבור עובדים.

"בפעם הראשונה בהיסטוריה התעשייתית של בנגלדש החלה בדיקת המפעל", אמר ארון דבנת ', ראש החדשות האנגליות בחדשות 24 בבנגלדש, בקרן פורד. "יש שינוי גדול בתפיסה הציבורית. בטיחות המפעל אינה עוד 'מותרות מערביות' ".

מנהל המרכז לזכויות עובדים גלובליות ב פן סטייט למארק אנר היו הנתונים לגבות את הצהרתו של דבנת ', וציין כי בממוצע 60 הפרות בטיחות במפעל לכל מפעל תוקנו - זה כלל הוספת בריחות תקינות של אש, טיפול בבעיות מבניות והסרת חשמל סכנות. מאז תחילת ההסכם נרשמה ירידה של 49 אחוזים בשימוש בבניינים רב תכליתיים, וזה נתון משמעותי בהתחשב בכך רב תכליתי. בניינים (כמו שראנה פלאזה עצמה הייתה) לרוב אינם בנויים כדי לתמוך כראוי בציוד התעשייתי הכבד המשמש בייצור בגדים, מה שהופך אותם למועדים יותר הִתמוֹטְטוּת.

משתתפים רבים בפורום גם ציינו כי שנים של אחריות חברתית תאגידית התנדבותית תוכניות לרוב לא הצליחו ליישם את סוג הבטיחות בבניין בבנגלדש שהסכם ההסכם הצליח לְהַשִׂיג. המפתח להצלחתו הגדולה יותר של ההסכם, בכל הנוגע לנציגת משרד העבודה הבינלאומי האמריקני לשעבר, שרה פוקס, נובע מהעובדה שההסכם מחייב מבחינה משפטית, המחייב מותגים לחלוק עלויות שדרוג בנייה ומנוהל על ידי מותגים ועבודה כאחד נציגים.

"עם כל מה שנותר לעשות בבנגלדש, אסור לשכוח שזה דבר לא קטן שהושג שם", אמר פוקס.

יש עוד דרך ארוכה לעבור בכל הנוגע לזכויות העובדים

למרות ההישגים הרבים של ההסכם בתחום בטיחות הבנייה, זכויות העובדים רחוקות מאוד להגיע בבנגלדש. חלק גדול מזה קשור לחוסר "חופש ההתאגדות", או זכויות העובדים להצטרף לאיגודים.

"בין אם אתם אוהבים איגודי עובדים ובין אם לא, הם הדרך היעילה ביותר עבור העובדים לשפר את השכר ותנאי העבודה", אמר לשעבר הניו יורק טיימס כתב העבודה סטיבן גרינהאוס. "לרוע המזל, ממשלת בנגלדש חוסמת לעתים קרובות את הקמת האיגודים, כי היצרנים בבנגלדש רוצים שהממשלה תחסום איגודים. מנהיגי האיגוד הוכו ונעצרו ".

משתתפים אחרים שיתפו סיפורים על רשימה שחורה ותקיפה מינית בנוסף לאלימות פיזית, שכולם מופנים לעובדים כדי להניא אותם מלהצטרף לאיגודים.

סגן מנהל כלת אקורד מייקל כלה הבהיר כי האקורד הזיז את המחט כמה כשזה מגיע לסייע לעובדי הבגד להכיר את זכויותיהם, על ידי הפצת עלונים וקיום סמינרים עם יותר מ -2 מיליון עובדים. באמצעות תוכניות אלה, האמנה סייעה לחנך עובדים על מגוון נושאים, כמו העובדה שאם שריפה מתחילה במפעל, הם לא מחויב לנסות להילחם בזה בעצמם - רעיון שהופץ על ידי בעלי מפעלים שמעדיפים לאבד את חייו של העובד מאשר לראות את הבניין שלהם נשרף מטה. הוא גם ציין כי מוקד תלונה לעובדים עבר מקבלת 62 תלונות בשלוש השנים הראשונות לקבלה מעל 200 ב -22 החודשים האחרונים - עלייה שלטענתו היא סימן לכך שהעובדים הופכים מודעים יותר לחוקיהם זכויות.

מאמרים קשורים

להערכת הכלה, העובדה שההסכם הפסיק לעבוד עם המפעלים המעטים שהיו הפרה של זכויות אדם ללא חרטה שלחה מסר חזק לבעלי מפעלים אחרים ב מדינה.

"כשבעלי המפעל הבינו שההסכם יסיים מפעל בגין הפרת זכויות העובד ולא רק הפרות בנושאים מבניים או חשמליים... המסר הזה חלחל, "אמרה כלה.

ובכל זאת, משתתפים רבים הדגישו כי יש דרך ארוכה לעבור כשמדובר בקבלת עובדים שכר הוגן, בעל הזכות לסרב לעבודה לא בטוחה וליהנות מיכולת אוניברסלית להתאגד בלי פַּחַד.

מה הלאה?

הקדנציה החמש שנים הראשונית של ההסכם מסתיימת השנה, אך יש עוד הרבה עבודה. כתוצאה מכך, הרחבה חדשה להסכם - המקיימת את המטרות המקוריות תוך הוספת מרכיב מרכזי להתייחסות לזכויות העובדים להתאגד ולכן דוגלים בצרכיהם - ייכנסו לתוקף כאשר תוקף ההסכם הראשוני יפוג במאי, ויימשך עד 2021.

זה פתרון עם פוטנציאל, אבל בעיה אחת גדולה נובעת מהעובדה שנכון לינואר, רק 60 מתוך 220 החברות בהסכם חתמו על הסיבוב השני, על פי רויטרס. חלק ממה שגרם להסכם הראשוני להצליח להשיג הרבה ממטרותיו נבע מהעוצמה שהוא יכול לשאוב ממספרים. בהגיעו לאחוז כה גדול ממפעלי הבגדים בבנגלדש, ההסכם עזר ליזום א שינוי אמיתי בתרבות התעשייה, נגיעה אפילו במפעלים שלא היו חלק מהטכנית הֶסכֵּם. יש הדואגים שהתנופה הזו תאבד אם המותגים לא ייכנסו שוב לחלק השני - וכי הם לא יהיה מוטיבציה לעשות זאת כעת כשהם מחוץ לאור הזרקורים התקשורתי הבינלאומי שראנה פלאזה עורר.

"הסכם בנגלדש הוא ניצחון מאסיבי לכולנו, אבל לא נשאר ניצחון", אמרה אנג'לס סוליס, מארגנת ארצית של תנועת United Students Against Sweatshops. USAS השתמשה בהפגנות סטודנטים ובהחרמות כדי להניע את המכללות לבצע סחורות אוניברסיטאיות רק בשותפות עם מותגים שחתמו על ההסכם. "על כולנו לשמור את זה."

כיצד יכול האדם הממוצע לתמוך בשלב הבא של ההסכם? הפעלת לחץ על חברות לחתום מחדש לשלב השני היא חלק גדול מזה, שיכול לעשות כל אחד בעל ידית מדיה חברתית או היכולת לכתוב מיילים כדי להשמיע את עצמו. USAS מארח גם קבוצה ספציפית של פעולות מחאה מול אברקרומבי ופיץ ', מותג מרכזי אחד שטרם חתם על ההסכם, בחודש הבא למי שרוצה לנקוט בפעולה קונקרטית וספציפית. בסך הכל, חשוב למי שאכפת להם מרווחת האנשים שמייצרים את הבגדים שלהם לעולם לא יפסיקו לשאול שאלות של המותגים על הנוהגים שלהם.

"השווקים והתאגידים אינם מעלים באורח קסם שגשוג משותף", אמר מנכ"ל מרכז הסולידריות שוואנה באדר-בלאו. "זו הסוכנות של אזרחים בודדים שמתכנסים יחד... שדוחפים את הממשלות והתאגידים לבצע שינויים באופן שבו הכלכלות והדמוקרטיות שלנו פועלות והופכות אותן ליותר הוגנות ".

הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל את החדשות העדכניות ביותר בתעשייה מדי יום.