סיפור על שני בתי אופנה.
כמו שבועות אופנה רבים שנועדו במקור לקיץ, ה- מופעי הוט קוטור של סתיו 2020 בפריז היו מבוטל (לפחות, במתכונם המסורתי, שאוסף מאות לקוחות, עורכים, משפיעים ו אנשי מקצוע אחרים בתעשייה להצגות ומצגות מסלול דו שנתיות) בחודש מרץ, בשל חששות לגבי ה Covid-19 מגפה. בחודש מאי מצא ה- Fédération de la Haute Couture et de la Mode אלטרנטיבה: בתים נבחרים עדיין יחשפו קולקציות חדשות בתחילת יולי - רק שזה יקרה באינטרנט.
מלבד מציאת דרכים דיגיטליות ורחוקות חברתית לחלוק את העדכונים האחרונים בתחום העיצוב העילי, מעצבים התמודדו גם עם האתגר הייחודי של להרכיב אוסף ברמה הגבוהה ביותר של אופנה, לפחות בחלקו בידוד. שוחחנו עם מנהלי הקריאייטיב של שני בתים בלוח הזמנים של סתיו 2020 - איריס ואן הרפן ותמרה ראלף, של ראלף ורוסו - על תהליך העבודה מהנעילה, מה זה לימד אותם על עיצוב וכיצד הם מתנהלים בחשיפות חלופיות.
איריס ואן הרפן
"בדרך כלל אנו עובדים על הקולקציה החדשה במשך שישה חודשים ברציפות. מיד לאחר ההופעה בפריז, אנו מתחילים בניסויים חומרים לאוסף החדש. פיתוח החומרים והטכניקה החדשים לוקח הרבה זמן, במיוחד כדי לכוונן ולשכלל. גם הצד השיתופי-שיתופי הפעולה עם אמנים, מדענים ומכונים מחוץ לאטלייה שלנו גוזלים זמן רב.
"אנחנו אטלייה הוט קוטור וחברת אופנה איטית, ולמגיפה הייתה השפעה רבה על הקצב הרגיל שלנו. מכיוון שהעולם היה נעול בחודשים האחרונים (והאטלייה, מאז מרץ) ושבוע הקוטור בוטל, אנו מעכבים את הקולקציה החדשה. הרבה משתפי הפעולה שלנו עדיין סגורים, מה שמסבך ומאט את תהליך היצירה.
"צוות האטלייה המלא עובד בדרך כלל יחד באמסטרדם. עבודת היד, עבודת המכונה, שיתופי הפעולה, תהליך העיצוב שלי, העטיפה שלי - הכל נעשה משם. לכל אוסף אנו משתפים פעולה עם אמנים, אדריכלים, מדענים מחוץ לאטלייה וממדינות אחרות. עבור קולקציית המתח בשנת 2013, שיתפתי פעולה עם פיליפ ביזלי, שהוא אמן בשילוב מסורתי אומנות וידע חומרי בהנדסת חומרים וטכנולוגיה חדשה והפך לטווח ארוך מְשַׁתֵף פְּעוּלָה; ועם נרי אוקסמן, פרופסור במעבדת המדיה MIT הידועה בשילוב ביולוגיה, מחשוב והנדסת חומרים. אוסף זה מראה עד כמה הוא יכול להיות עוצמתי כאשר יוצרים מדיסציפלינות שונות עובדים יחד.
"אנחנו תמיד מתחילים בשלב של התנסות בטכניקות וחומרים חדשים, שכמעט האטלייה המלאה עובדת עליהם. חלק מהצוות עובד עליהם דיגיטלית ושולח את הקבצים החתוכים בלייזר; החלק השני עובד על אומנות, ותפור ביד את השכבות והמרקמים לדגימות. תהליך המדגם יוצר שיתוף פעולה אורגני ודינאמי מאוד בתוך האטלייה. זהו מסע גילוי בו אנו באמת זקוקים לידע, כישוריו וחזונו של זה. לאחר סיבובי הניסויים הרבים, צוות האטלייה הופך את הדגימות הקטנות לדגימות גדולות יותר שאוכל לעטוף איתן. אחרי שאני עטוף את הבובה, שלוקח כמה ימים, העיצוב קרוב לסיום. לאחר מכן, הבגד הסופי מתחיל לייצר. בין לבין, יש הרבה Skypes/שיחות/סרטונים, כמו גם משלוחים לדוגמא וחומרים שנשלחו לשותפי הפעולה שלנו.
"מכיוון ש [עבודתנו] כבר כה רב -תחומית, כאשר אנשים מבוססים בכל רחבי הגלובוס, היינו רגילים לעבוד דיגיטלית ומרחוק. זה עזר לנו במהלך ההסגר. אנו עובדים בעיקר על אילוסטרייטור עבור הקבצים הטכניים של הבגדים ופוטושופ לצורך חידוד תהליך ההדפסה. לפעמים [אנו משתמשים] בתוכניות אחרות, כמו קרנף וחגב, המוטמעות בתהליך העיצוב התלת -ממדי. תקשורת הצוות במהלך הנעילה הייתה דואר אלקטרוני, וואטסאפ, זום וסקייפ. מעולם לא ראיתי כל כך הרבה מסך בחיי... הרבה ימים, זה היה זרם רציף, מזום לזום.
"תהליך הפיתוח והאיסוף החומרי שלנו לקוטור הוא מאוד רבדי ומורכב למדי-הרבה מאוד מעשי, ממש, עם כל כך הרבה מומחיות וחברים בצוות מעורבים, כך שחלקים מסוימים פשוט לא היו ניתנים לביצוע בלי להיות ביחד פיזית. אבל עדיין אפשר היה לצייר, [לעשות] דוגמאות פשוטות יותר ולעטוף את הבובה מהבית ודרך זום. הנעילה נרגעת כעת, ואיני יכול לבטא כמה נחמד לחזור לאטלייה ולהיות שוב בזרימה יצירתית.
"[עבודה מהנעילה] לימד אותי עד כמה הצוות שלי יצירתי, מסתגל ועם חיובי. אני ממש מתרשם מהזרימות, המסירות והיצירתיות שלהם בתקופות מאתגרות אלה. זה גם לימד אותי עד כמה אני מעריך את התהליך והרוח השיתופית, וכי הרבה השראה עבורי נובעת מהאינטראקציה ביני לבין הצוות שלי. השיחות שאנו מנהלים, האינטראקציות הפיזיות עם הדגימות - אני מניח שהמשמעות והערך של תהליך יצירתי טמונים בשיתוף משותף.
"פילוסופיית העיצוב של IVH תמיד העריכה איכות על פני כמות, והמגיפה גורמת לנו להבין זאת ביתר שאת. בסופו של דבר, אנחנו לא צריכים להתמקד יותר כל כך בעונות השנה, אלא בתהליך היצירה עצמו - השראה ערכית וזרימה של שיתוף פעולה ו ליצור ולהשיק את האוסף בנושא דינאמי יותר לאורך כל השנה, בצורות שונות, ממציאות מעורבת למציאות מדומה ועד להצגה פיזית ב- פריז.
"דיברתי עם מעצבים אחרים במהלך ההסגר], וזה עזר לי להתקרב מה החזון שלי לאופנה ולאיזה צורות חדשות האופנה יכולה לעבור. השיחות היו מאוד מעוררות השראה, שכן היה זמן למחשבה אמיתית כיצד אנו יכולים וצריכים ליצור, כיצד התעשייה יכולה להתפתח, כיצד קיימות וטבע יכולים להיות שזורים יותר בחומרים ובייצור תהליך. קיימות כבר הייתה מוקד חשוב בשבילי, אבל שלושת החודשים האחרונים היו פרודוקטיביים מאוד במחקר, ואנו הצליחו להקים שותפויות ומשתפי פעולה חדשים כדי להתקדם עוד יותר בחומרים בני קיימא שאנו עובדים עַל
"אנו מתקדמים יפה באוסף כעת (אם כי, עדיין חלק מהשותפים ומשתפי הפעולה סגורים) וייצא לדרך כאשר האוסף מוכן. אנו פועלים לקראת תוכנית מציאות מדומה, חוויה של מציאות מעורבת ותוכנית מסלול בו זמנית. זה נותן לנו חופש לבטא את הקולקציה במציאות שונה בעתיד הקרוב ולהפוך ליצירתיים יותר בדרכי ההתבוננות בתצוגת אופנה ".
ראלף ורוסו
"אנו מתחילים לעבוד על הקולקציה הבאה לפחות שישה חודשים מראש. ברגע שאנו חושפים עונה חדשה, אנו מיד יוצאים לשלב הבא, לפעמים אפילו עובדים על קולקציות במקביל.
"השלב הראשון בתהליך הוא קביעת ההשראה, המודיעה לאחר מכן על הרעיון הכולל של האוסף, כמו גם על ההצגה. ההשראה יכולה לבוא אליי בפתאומיות ומשום מקום, ולעתים קרובות נובעת מנסיעות, אמנות, קולנוע, מוזיקה או טבע. אני בדרך כלל מכיר את ההשראה לקולקציה הבאה עוד לפני שהעונה הנוכחית ירדה אפילו במסלול.
"לאחר שההשראה הוגדרה, אנו עוברים לשלב העיצוב, לעתים יוצרים מאות סקיצות אותן נסקור יחד, כצוות, וחזור למספר המראות המתאים (שהוא תמיד אחת המשימות הקשות ביותר, כל כך קשה לי לבחור!). ואז מגיעה היצירה בפועל של כל יצירה, שעוברת דרך צוות העיצוב הדיגיטלי שלנו (כדי להבטיח שההדפסים או הדפוסים יתייצבו), מעשי העבודה, הרקמים והקוטוריז שלנו. כשהעיצוב סופי או כמעט סופי, אנו מתחילים לנסות כל חלק על דגם כדי להבטיח שהתאמה היא בדיוק מה שדמייננו. אני עובד בשיתוף פעולה הדוק עם הצוות שלי וממשיך לצבוט כל יצירה כשאנחנו קרובים להצגה, כדי לוודא שההתאמה והאסתטיקה מושלמים לחלוטין. אין זה נדיר שזה עדיין קורה בימים שלפני ההופעה, מה שלא משאיר הרבה זמן לשינה!
"בעוד שכל שלבי העיצוב והיצירה השונים מתרחשים, במקביל אנו מתכננים את ההצגה עצמה - מבחירת המקום ועד רעיון התפאורה, בחירת המוזיקה המשקפת את מהות האוסף, ליהוק דוגמניות והחל לחשוב על שיער ואיפור, בין דברים אחרים. קשה לי למקם ציר זמן על כל אחד מהשלבים הללו מכיוון שכפי שציינתי קודם, הם מתרחשים במקביל בבת אחת וזו רק סערה של פעילות. כמובן שיש לנו לוח זמנים שאנו עובדים לקראת כל עונה, אך עלינו לאפשר שינויים ולהיות נינוחים.
"תהליך העיצוב יצא לדרך בחודש מרץ. כשהמגיפה החלה לפגוע באמת בבריטניה, השפיענו על כך שהספקים והשותפים שלנו נסגרו, מכיוון שהם מבוססים במידה רבה בין צרפת לאיטליה. שתי המדינות הללו הושפעו באופן משמעותי - במיוחד איטליה - והכל נבלם. היינו צריכים להיות יצירתיים ולחשוב גם על האפשרויות שלנו, ולהתחנן לשאלה האם אוסף פיזי בכלל אפשרי בשלב זה. תהליך העיצוב, במיוחד עבור אופנה, הוא כל כך מישוש; אתה צריך לראות ולהרגיש דוגמיות בד אמיתיות, להיות מסוגל להסתכל על רקמה מקרוב וכן הלאה. היינו צריכים ללמוד דרך עבודה חדשה.
"הנחנו את כל הצוות שלנו להסגר כמה ימים לפני הממשלה, בערך באמצע מרץ. היה ברור שנעילה היא בלתי נמנעת, ורצינו לעמוד מולו. כמו כן, היינו צריכים להבטיח שכל מחלקה תוקם בצורה הטובה ביותר לעבודה מהבית, ולכן היינו צריכים את הזמן הנוסף כדי לסדר את זה. לדוגמה, בעוד צוות המשרד הראשי שלנו יכול לעבוד בקלות מהבית רק עם מחשב וטלפון, צוות האטלייה שלנו צריך הרבה יותר ציוד.
"[הצוות שלנו בדרך כלל משתף פעולה] באמצעות הרבה מאוד פגישות יחד על בסיס יומי - והרבה זמן מושקע בשרטוט! למרות שהסביבה שונה מאוד, התהליך עצמו לא ממש השתנה. זה רק אומר שפגישות אישיות יוחלפו בשיחות וידאו. המגבלה הגדולה ביותר היא לא להיות מסוגל לראות ולהרגיש את כל הבדים והחומרים, אך אנו מנסים להמחיש זאת בצורה הטובה ביותר באמצעות סרטון. כמו כן, הצוות שלח לי באופן עקבי דוגמיות בדוגמאות בכל מקום אפשרי.
"[השתמשנו] ב- WhatsApp, Zoom, Microsoft Teams - כולם! אני מדבר עם כל צוות על בסיס יומי; כל כך חשוב שיש קו תקשורת פתוח ועקבי, במיוחד כאשר עובדים מרחוק. זה גם חיוני למצוא דרך לשמור על המוטיבציה של הצוות שלך ולהרגיש השראה בתקופות כל כך מנסות ובלתי צפויות. זה קריטי במיוחד עבור צוות האטלייה שלי, מכיוון שאנו צריכים להיות מסוגלים לקיים ועידות וידאו אחד לשני ולעבור עיצובים בפירוט רב.
"למען האמת לגמרי, דאגתי איך כל זה יתגבש, במיוחד כשאנחנו רגילים לבלות כל כך הרבה זמן ביחד באופן אישי, אבל אני חושב שכולנו הסתגלנו די טוב. למדתי שאתה עדיין יכול להיות פרודוקטיבי ויעיל מרחוק, ולמרות שזה עשוי לקחת קצת יותר עבודה (ואני כמובן מתגעגע לצוות שלי!), זה בהחלט אפשרי.
"[נעילה] הפכה את תהליך המדגם למסובך יותר, אך לא בלתי אפשרי. החלק הקשה ביותר היה, כפי שנגעתי בעבר, למכור בדים וחומרים מחוץ לאטלייה שלנו, ועובדים עם כל שותפים שנסגרו לחלוטין במהלך תקופה זו או הפחיתו את תפוקתם בדרך אחרת באופן ניכר. עם זאת, יש לנו מזל שיש לנו לא רק צוות מוכשר להפליא בתוך הבית, אלא גם ספרייה נרחבת של בדים ודוגמאות בתוך האטלייה שלנו כדי למשוך מהיכן וכאשר צריך.
"תהליך זה, יחד עם המצב הכולל בעולם, לימד אותי לא מעט כיצד להתקדם. קוטור כשלעצמו הוא כבר קטגוריה בת קיימא מטבעה, שכן הכל נעשה על פי הזמנה וכל פיסת בד מנוצלת בצורה, צורה או צורה כלשהי. אבל למדתי איך להיות בר קיימא עוד יותר על ידי ניצול מלא של ספריית החומרים שלנו. למדתי גם איך לקחת צעד אחורה כמו שצריך, להעריך אתגר עצום כמו שהיה, להסתכל על התמונה הגדולה יותר ולסובב במהירות. היינו צריכים לחשוב מחדש על כל הגישה שלנו, ולהפוך את החשיבה שלנו לממוקדת יותר דיגיטלית. זהו לקח שיישאר איתנו, ולמען האמת היה נחוץ מאוד. התעשייה שלנו מתקדמת כל כך מהר, כמעט מהר מדי, ואם יש רירית כסף לכל זה, היא הכריחה אותה להעריך מחדש מה עובד ומה לא, מה מתוארך ומה העתיד, כמו גם מה חשוב ומה חשוב אינו.
"אנו [מציגים קולקציה חדשה], רק בדרך אחרת. אנו נלך בכיוון חדש מאוד לחשיפה, גם עבורנו כמותג וגם לקוטור כקטגוריה. כמו כן, נעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם ה- Fédération de la Haute Couture et de la Mode, אשר עדיין מארחים את שבוע האופנה המתקרב במהירות, אם כי דיגיטלית. אנחנו מאוד נרגשים להיות חלק מזה ולראות איך כל זה מתעצב.
"ההשראה לקולקציה הזו השתנתה לחלוטין לאור מה שקורה בעולם. לפני כמה חודשים, זה הולך להיות אוסף שונה לגמרי. עם זאת, אני ממש נרגש להציג את העונה הזו לעולם. לא רק שאני נלהב מהקולקציה עצמה, אלא שאני גם נרגש מאוד לבדוק מים חדשים מבחינת המצגת בפועל. השנה מציינים את יום השנה העשירי שלנו שגרם להרהורים רבים ולביקור מחדש בארכיון המותגים שלנו. אז, בעוד הקולקציה הזו מאוד צופה אל העתיד ומה הלאה עבור המותג שלנו ושל התעשייה כולה, היא בו זמנית הרהור על ההיסטוריה שלנו ועל מה שאנו ידועים בתור בַּיִת."
רוצים עוד פאשניסטה? הירשם לניוזלטר היומי שלנו וקבל אותנו ישירות בתיבת הדואר הנכנס שלך.